最近有件事情又讓支付寶站到了前臺，并引起了廣泛的關注，那就是基金與支付寶分手的那點事兒。各種報道不看也罷，無非就是在基金公司暫停與支付寶的合作原因中，雙方各執(zhí)一詞，就如同戀人分手也各有各理一樣。不過不同的是戀人分手還冠以所謂的感情，而基金公司與支付寶的分手直截了當，就集中在一個字上：錢。

當然這種所謂的分手在商業(yè)的世界里更多的是一種博弈，對于基金公司而言，傭金是他們賴以生存的主要來源，支付寶想在他們的命門上踩上一腳，基金公司出走是必然的，不走才是不正常的行為。

對于支付寶而言，目前正在籌備的上市計劃中，利潤顯然是決定著其上市之后白條價格的關鍵因素，要不斷從這些所謂的“�！�、“羊”身上拔毛是必然的行為，這與之前宣布向用戶的交易環(huán)節(jié)收費是同樣的道理。

不論誰說什么怎么說，我想說的是支付寶的行為是典型的互聯(lián)網拔羊毛方式。在互聯(lián)網的世界里有兩個很奇特的現(xiàn)象：

一是支付轉移。

就是所謂的“免費”，或者鼓吹的“羊毛出在豬身上”。這種支付方式就是將傳統(tǒng)比較直接的商品交易環(huán)節(jié)復雜化，從而弱化消費者的價值敏感度。

舉個簡單的例子，互聯(lián)網公司招了一大幫人寫了個程序，然后通過各種途徑鼓吹、包裝，這些難道不用錢嗎？那么這些錢誰出？通常在前期是由所謂的風險投資機構進行成本預付。之后通過平臺給用戶提供一些所謂的免費資訊與交易服務，他們本身可以不提供實質的商品交易。

那么此時我們需要思考的一個問題是：這些公司的錢從哪里來？難道他們真的是共產主義下的活雷鋒。這顯然是不可能的，在互聯(lián)網的世界里干的事情更接近于資本的冷酷。

風投也不可能無限制的給你預付成本，此時必然會出現(xiàn)轉移收費的方式。我們今天要購買洗發(fā)水，本來可以直接到商場進行購買，價格交易環(huán)節(jié)直截了當，這種方式也是經濟學發(fā)展以來的主流商業(yè)交易方式。

但由于我們經常喜歡上某些所謂的免費網站，享受著所謂的免費服務，此時這些互聯(lián)網平臺就會轉向第三方進行收費，即向洗發(fā)水企業(yè)收取廣告費。而洗發(fā)水企業(yè)由于宣傳、營銷的需要，發(fā)現(xiàn)這個平臺上的用戶剛好是他們需要的傳播對象，于是一個愿打一個愿挨地就合作了。

如果沒有這種所謂的免費平臺的轉移支付模式出現(xiàn)，在商品的交易世界里用戶享受到的福利或許會更好。原因很簡單，企業(yè)在這些所謂免費平臺上支付的費用一定會被算在成本中，而成本一定在銷售價格中體現(xiàn)。

如果企業(yè)的營銷成本降低，那么利潤必然會增加，此時通常會出現(xiàn)幾種情況：一是企業(yè)會做更多直接讓利于用戶的營銷行為；二是企業(yè)可以投入更多的費用用于研發(fā)；三是企業(yè)可以花費更多的利潤改善員工福利以及分配給股民更多的紅利。

因此，在我看來互聯(lián)網公司搞出的這種轉移支付模式并沒有造福于消費者，反而可能讓我們掏了更多的錢，只是我們掏錢的時候，商品價格其實已經被變相抬高，而我們只會怪罪于那些制造企業(yè)。

二是延遲支付。

同樣繼續(xù)剛才前面的話，互聯(lián)網公司投了那么大的平臺提供所謂的免費服務，其必然需要找羊來拔毛。此時除了剛才前面說的轉移支付之外，便是這次基金公司與支付寶出現(xiàn)的情況——延遲支付，這是互聯(lián)網企業(yè)常規(guī)的玩法。

這種玩法通常會在前期借助于資本的力量提供一些軟服務，然后通過各種鼓吹抓取了一些用戶之后，就開始對這些正在享受著所謂免費帶來快感的用戶痛下“殺手”，這里面就體現(xiàn)著我前面所說的互聯(lián)網企業(yè)更接近于資本的那種冷酷。

這些前期免費積累的用戶就是“羊毛出在豬身上”里面的“豬”，互聯(lián)網公司會以毫不留情的方式對這些“豬”進行各種收費。顯然，支付寶對基金公司的玩法正是這一種，也就是前期為基金公司提供所謂免費的支付寶交易服務，待發(fā)展到一定體量之后，再對這些曾經圈養(yǎng)的“豬”痛下殺手，真是意料之中的事情。

這次事件也正反應出了支付寶，以及當前那些正處于風口上的互聯(lián)網公司的危機。一旦傳統(tǒng)企業(yè)發(fā)力，必然會對這些本身沒有實體產業(yè)根基的互聯(lián)網企業(yè)產生沖擊。

支付寶的事件就是一個警示，只要傳統(tǒng)銀行借助于互聯(lián)網稍微提升下服務與效率，同時降低點傭金費用，支付寶能活的下去嗎？至少在我看來銀聯(lián)如果稍微放低點姿態(tài)，這個寶那個寶的都可以去洗洗睡了。

文/陳根