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亮出“中國(guó)制造”名片企業(yè)打造競(jìng)爭(zhēng)力

發(fā)布日期:2022-12-22
【機(jī)床商務(wù)網(wǎng) 市場(chǎng)分析】制造業(yè)是國(guó)民經(jīng)濟(jì)的主體,是立國(guó)之本、興國(guó)之器、強(qiáng)國(guó)之基。國(guó)家“一帶一路”規(guī)劃發(fā)布不到兩個(gè)月,5月19日,國(guó)務(wù)院正式印發(fā)《中國(guó)制造2025》規(guī)劃,部署全面推進(jìn)實(shí)施制造強(qiáng)國(guó)戰(zhàn)略。兩大戰(zhàn)略的對(duì)接,企業(yè)從中得到了創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展和加快經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)的啟示。處于“中國(guó)制造2025”掀起的新一輪發(fā)展熱潮中的企業(yè),正尋找各自切入點(diǎn),加快新一代信息技術(shù)與制造業(yè)深度融合,從而推動(dòng)制造業(yè)不斷走向世界前沿。    創(chuàng)新驅(qū)動(dòng) 用核心技術(shù)打破壟斷    電控共軌柴油噴射技術(shù)是當(dāng)今世界各大汽車生產(chǎn)企業(yè)搶占的制高點(diǎn),也是一項(xiàng)難度大、水平高的核心技術(shù)。裝配這種技術(shù)的柴油車具有節(jié)油、降噪、改善排放等優(yōu)點(diǎn),對(duì)緩解能源緊張、保護(hù)環(huán)境具有重要意義。目前只有德國(guó)、美國(guó)、日本等少數(shù)發(fā)達(dá)國(guó)家擁有這項(xiàng)技術(shù)!   榱舜蚱七@種壟斷,一汽無(wú)錫油油嘴研究所前后歷時(shí)20年,投入巨額經(jīng)費(fèi)和研究力量,牽頭開(kāi)發(fā)出具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的“電控共軌柴油噴射系統(tǒng)制造技術(shù)”。    一汽無(wú)錫油泵油嘴研究所所長(zhǎng)朱劍明:    通過(guò)二十年的努力,我們基本已經(jīng)把這個(gè)技術(shù)徹底地突破了,現(xiàn)在已經(jīng)開(kāi)始批量生產(chǎn),應(yīng)該運(yùn)用到我們民用還有軍品軍用,也為國(guó)防建設(shè)做出貢獻(xiàn),奠定了基礎(chǔ)!   樽尞a(chǎn)品在國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)中更具優(yōu)勢(shì),創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)發(fā)揚(yáng)“工匠精神”,在產(chǎn)品功能、質(zhì)量、可靠性、工藝水平等方面下功夫,不斷縮小這項(xiàng)技術(shù)與發(fā)達(dá)國(guó)家間的差距,推動(dòng)在該領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)制造強(qiáng)國(guó)的目標(biāo)。    一汽無(wú)錫油泵油嘴研究所所長(zhǎng)朱劍明:    我們一定要把自己做強(qiáng),從做大、要做強(qiáng)。做強(qiáng)了以后,實(shí)際上中國(guó)的市場(chǎng)完全是一個(gè)國(guó)際市場(chǎng)!   『M獠①(gòu) 布局國(guó)際大市場(chǎng)尋找機(jī)遇    如果說(shuō)一汽無(wú)錫油泵油嘴研究所走的是自主創(chuàng)新、狠練內(nèi)功的發(fā)展之路,那么江蘇長(zhǎng)電科技股份有限公司就是正在運(yùn)用資本之手,通過(guò)并購(gòu)海外重要企業(yè)來(lái)提升中國(guó)芯片業(yè)的設(shè)計(jì)制造水平!   〗K長(zhǎng)電科技股份有限公司董事長(zhǎng)王新潮:    通過(guò)國(guó)際并購(gòu),我們可以把國(guó)際先進(jìn)的一些技術(shù)、好的客戶資源、的管理人才,能夠把他聚集起來(lái)。他的非常好的管理系統(tǒng)也可以為我所用,這樣自然而然我的整個(gè)企業(yè)的素質(zhì)就提高了!   (jù)介紹,長(zhǎng)電科技即將完成對(duì)全球第四大半導(dǎo)體封裝測(cè)試企業(yè)——新加坡星科金朋的收購(gòu)。星科金朋擁有先進(jìn)的技術(shù)、市場(chǎng)、國(guó)際化管理經(jīng)驗(yàn)和人才,這些都是長(zhǎng)電科技非常需要的!   〗K長(zhǎng)電科技股份有限公司董事長(zhǎng)王新潮:    星科金朋有很多國(guó)際的客戶,原來(lái)它只做了它一部分的比較一點(diǎn)的產(chǎn)品,還有一些相對(duì)價(jià)錢低一點(diǎn)的、中端一點(diǎn)的封裝產(chǎn)品他們沒(méi)有做,都給了其他競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手了。現(xiàn)在我們?cè)谥袊?guó)有制造基地,利用我們中國(guó)的制造基地,就可以把他這種產(chǎn)品進(jìn)來(lái)到我們這來(lái)做。所以我們又可以抓住國(guó)際市場(chǎng)擴(kuò)大業(yè)務(wù)的這種機(jī)會(huì),這個(gè)我們也就有比人家多了一個(gè)成長(zhǎng)機(jī)會(huì)了!   〗(jīng)濟(jì)全球化的今天,擁有國(guó)際知名品牌是一個(gè)國(guó)家綜合國(guó)力的重要體現(xiàn)。近年來(lái)很多中國(guó)企業(yè)不斷加快品牌建設(shè)和走出去的步伐,但另一方面,中國(guó)制造“質(zhì)低價(jià)廉”的形象尚未徹底轉(zhuǎn)變,中國(guó)邁向制造強(qiáng)國(guó)之路,躋身品牌強(qiáng)國(guó)之列,依然任重而道遠(yuǎn)。我們同時(shí)也欣喜地看到,不少中國(guó)企業(yè)正摩拳擦掌,準(zhǔn)備借助“一帶一路”等國(guó)家戰(zhàn)略的東風(fēng),加快走出去的步伐,在全球市場(chǎng)上的發(fā)出“中國(guó)制造”亮麗的名片。 (來(lái)源:搜狐)
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