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我國制造業(yè)發(fā)展如何三分天下看中國制造

發(fā)布日期:2023-08-08
【機床商務網 市場分析】中國的實業(yè),尤其是制造業(yè)的發(fā)展究竟怎樣?安邦咨詢通過若干地區(qū)的樣本調研發(fā)現,中國制造業(yè)可以說是三分天下——成功轉型、無法挽救、努力求存的各占三分之一! 〖词乖趥鹘y(tǒng)領域,中國制造業(yè)的競爭力并未完全喪失,尤其是一部分民營企業(yè),在轉型升級、信息化管理、走向國際市場、產業(yè)鏈條發(fā)展創(chuàng)新等方面,已有長足的進展,成為地方經濟有活力的部分。少數大型制造業(yè)國企則立足于設備投資、資金和管理上的優(yōu)勢,保持了較強實力和潛力,成為地方經濟的重要支撐。  1. 三分天下看中國制造  中國的實業(yè),尤其是制造業(yè)的發(fā)展究竟怎樣?  我們結合在中國制造業(yè)大省山東的調查,進行了一番評估。選擇山東省昌邑市這個樣本來做實證分析,得出一個結論:中國制造業(yè)大約有三分之一強的企業(yè)已經成功轉型,實現了升級換代,今后就是壯大規(guī)模的問題;還有三分之一的制造業(yè)企業(yè)已經倒閉,或成為僵尸企業(yè),無法挽救;后還有三分之一的企業(yè)處境困難,正在分化當中,在走向突破或是失敗的緊要關口! ∥覀冏屑毧疾炝瞬厥械囊粋工業(yè)園區(qū),在這個園區(qū)當中,企業(yè)運營的實際情況與上述評估結果幾乎完全一致,有活力的制造業(yè)的比例幾乎完全一致,顯示這個樣本是有代表性的。  我認為,中國制造業(yè)處于一個大轉型的過程中。推動轉型的壓力因素很多,常見的是成本因素。中國的城市化在很短的時間里大幅度推升了成本,這讓中國制造業(yè)承受了很大的壓力。但還有很多的因素也是值得注意的,比如資金回報率,這導致了很多資本退出實業(yè)轉向了其他行業(yè),尤其是投機性強的行業(yè)。技術視野,這也是一個關鍵因素。企業(yè)家因素比較多,如創(chuàng)業(yè)者的年齡、心態(tài)和接班人等等,都在發(fā)揮著作用和影響。所以,中國的實業(yè)或者說制造業(yè)出現大轉型是必然的,但這絕非是中國制造業(yè)的消亡! 2. 制造業(yè)數字化管理水平不亞于外國  中國制造業(yè)很弱嗎?還是過去的管理水平嗎?答案是否定的。很多人不知道的是,這幾年制造業(yè)的數字化水平已經大幅改善,很多中國制造業(yè)企業(yè)進行了大幅度的數字化改造,原本是國有大型企業(yè)集團才能進行的數字化總控系統(tǒng),現在已經全面普及到民營企業(yè)。這得益于國家推動大數據和信息集成系統(tǒng)的發(fā)展,同時也得益于一些地方政府的智慧城市建設! 〔氐目禎嵓瘓F是一家搞環(huán)衛(wèi)的民營企業(yè),為原環(huán)衛(wèi)局長辭職出來辦的。該企業(yè)由政府與民間合作,政府有20%的股份。它運用大數據、無源芯片和GPS定位等技術,可以在全國所有的合同城市,對每一個環(huán)衛(wèi)工人的出工情況進行跟蹤,隨時可以了解每一部環(huán)衛(wèi)車輛的動態(tài),也可以看到每一位管理人員的工作軌跡。  目前這家公司每年的營業(yè)額達到15億,稅收5000萬。他們甚至已經將業(yè)務發(fā)展到國外,承接了巴基斯坦和卡塔爾的城市管理(環(huán)境衛(wèi)生)項目。在國外,他們是通過與當地合資開展業(yè)務,甚至拿下了一些危險地方的單子! ≡诮鸬浠瘜W公司,企業(yè)的總控和信息中心,甚至可以跟蹤全國行駛在高速公路上的每一部卡車的工作狀態(tài),包括司機的現場畫面。即便是在民營企業(yè),這樣的數字化管理配備,也根本不新鮮了! ∵@得益于政府智慧城市的支持和共享。由此看,智慧城市的建設也是有經濟效益的。如果要企業(yè)單獨建設所有的系統(tǒng),花費很大。但如果利用政府建設的現成的視像系統(tǒng)互相共享,企業(yè)可以大大節(jié)約投資。據介紹,企業(yè)僅視像監(jiān)控一項就節(jié)約了8000多萬元投資,每年的運營費用能節(jié)省400多萬元! 底只芾硇畔⑾到y(tǒng)的大規(guī)模應有,提升了企業(yè)的管理水平,尤其是精細化管理的水平。目前,我看到昌邑的很多企業(yè)的信息化管理水平,不低于全盤接管利物浦市政管理的英國Enterprise公司! 3.消費品制造業(yè)的瓶頸在于工業(yè)設計  中國的制造業(yè)起初是消費品制造業(yè),成套設備制造業(yè)是后來進入的。據觀察,很多中國企業(yè),尤其是民營企業(yè),正在從消費品制造業(yè)轉向利潤更為豐厚、技術標準要求更高的成套設備制造。還有一部分民營企業(yè)則繼續(xù)堅持在消費品制造業(yè),但這部分制造業(yè)正在面臨產品的設計瓶頸! ∠M品生產的關鍵是精細制造,精細制造的關鍵是工業(yè)設計! ≈袊M品制造先面臨的瓶頸是包裝。隨著包裝行業(yè)的發(fā)展,這個瓶頸被突破了。下一個瓶頸是設計。消費品的設計是動態(tài)的,而且文化、品味和審美對其影響很大,大路貨則難以吸引購買者。因此,解決設計問題,一定是軟性的,涉及到知識產權、文化和藝術,涉及到工業(yè)設計的大問題。  山東昌邑的一個印染廠,設備很好,企業(yè)老板也投資了2、3億,但企業(yè)基本是微利運行的狀態(tài)(2%、3%的利潤率)。他們的紡織印染產品,真的很糟糕,大紅大綠,感覺很像農村娶媳婦的圖案。他們自己也承認,自己的市場處于低端,的做不了。企業(yè)組建了一個設計師團隊,管理還很嚴格,一個山東口音的設計師很自豪地介紹自己的團隊,但這些所謂的設計師,大部分人其實更像是小保姆一樣的女孩子。就這樣,還要嚴密保密,因為競爭很激烈。產品說明了一切,設計上有很大問題,決定了產品在低端! ∥覀冋J為,企業(yè)要走出去解決工業(yè)設計問題。消費品制造業(yè)必須走出去,收購外國設計公司,聘請外國設計者,為中國的消費品帶來優(yōu)良的設計,同時還要在企業(yè)內部進行良好的工藝、工序整合,企業(yè)文化整合。在南方,有一些紡織和服裝行業(yè)公司已經引入了外國設計師,但成效并不明顯。大家還是繼續(xù)涌到宜家,涌到國外去購物。真正的問題,恐怕出在整合環(huán)節(jié),尤其是企業(yè)文化的整合,沒有這種整合,好的設計就會被各種復雜因素以及看似合理的接口所吞沒! 4.制造業(yè)對中國經濟的貢獻不再是就業(yè)  通常制造業(yè)的就業(yè)人數總是很多,能讓很多人致富,大家搞制造業(yè)的勁頭很大,F在,這種現象已經徹底改變了,現代制造業(yè)已經來到了中國,改造了中國人印象中的制造業(yè),而且這種轉變是在很短的時間里發(fā)生的,并且迅速席卷了中國制造業(yè)! ≡诓匾患沂袌鲆(guī)模數億的化學制造公司,雇傭的員工只有60人;一家上下游齊備的核心化學工業(yè)集團,雇傭員工人數只有460人,這已經算是雇傭人數很多的企業(yè)了。大多數的盈利很好的大型企業(yè),現在講究都是雇傭的員工人數少,盡量用機器人,因為這樣可以節(jié)約成本! ∩a輪轂的汽車零配件的企業(yè)昌邑浩信集團正在大量使用機器人。如果工人工資超過每月5000元,那么用機器人就比雇傭人更便宜。這家企業(yè)有30%的產品出口,今后有50%的產品要出口。而出口市場對企業(yè)就是暴利。所以,企業(yè)也敢于大量應用機器人來生產! ∑髽I(yè)這個賬算清楚了,方向確定了,未來也就決定了。制造業(yè)今后對中國經濟的貢獻主要是經濟增長和財富收入,而不是就業(yè)! 5.中國制造業(yè)的競爭力喪失分布  山東昌邑的美資企業(yè)Conmet(康邁信),是專門生產汽車零配件的獨立企業(yè),主要產品是輪轂。中方持股30%,美資控股70%,但全部都是美國人說了算,中國區(qū)管理人員每個月來一次! ∑髽I(yè)管理人員和我說,企業(yè)的盈利狀態(tài)很好,尤其是在人民幣匯率貶值的情況下,盈利狀態(tài)更好。他說,中國制造業(yè)的主要對手是墨西哥,因為中國工人的工資成本與墨西哥幾乎一模一樣,而墨西哥距離美國很近,所以一般愿意搬家的制造業(yè)企業(yè),是會考慮到墨西哥投資的! 【退麄兊钠髽I(yè)來說,有兩個原因讓他們繼續(xù)考慮在中國投資。一個原因是熟練工人,美國人已經很長時間沒人干鑄造行業(yè)了,工人都斷檔了,根本找不到人手。美國制造業(yè)主要缺的是中生代的人,35−55歲的,兩頭的人都有,F在美國的年輕人也愿意做制造業(yè),但中間的人手沒了,而中國這里的熟練工人還有的是。另一個原因是配套,在中國可以配套齊全所有的零部件,而在墨西哥是不行的,即便搬過去了,還要進口零部件,還要考慮匯率問題,反而麻煩! ∥艺J為,中國制造業(yè)的競爭力喪失,更多的是發(fā)生在勞動力密集型的產業(yè),同時無法或是不愿意用機器人代替的產業(yè)。這些產業(yè)或是企業(yè)的競爭力是真的喪失了,只能轉移到國外了,去找人工更便宜的地方。其他的產業(yè),中國依舊具有產業(yè)性供應鏈上的優(yōu)勢,但因為成本上升,可能部分失去單位產品的利潤優(yōu)勢。  6.流程制造業(yè)的產業(yè)整序啟動  我把制造業(yè)分成“小制造”和“大制造”來考察。“小制造”是以企業(yè)為中心的制造,從原料到終端產品。而“大制造”是一種供應鏈基礎上的制造,一家企業(yè)這里產出的廢料,正好是另一家企業(yè)的原料,大家搬到一起,這個規(guī)模就擴大了,在供應鏈上各取所需,這是“大制造”,也是所謂流程制造業(yè)! ∥以谏綎|看到,很多的企業(yè)走向了“大制造”,各取所需,產業(yè)的整序已經啟動。這中間地方政府做了艱苦的努力,不應抹殺他們的功績。政府部門在產業(yè)園方面的管理水平提高,尤其是按照工業(yè)性質組建的產業(yè)園或是工業(yè)園,為產業(yè)按照流程組合,創(chuàng)造了很好的條件! ∮谑且粋的業(yè)態(tài)就出現了! ∥以谏綎|昌邑看到一家化學企業(yè),本來要排放氯氣、粉煤灰和渣堿的,不但有污染而且很難儲存,保管的成本非常高昂。但地方政府引入了一批企業(yè),分別圍繞這家核心企業(yè)又建了6家企業(yè),將尾料、廢料變成了原料,形成了一個完整的流程,變成了一個流程制造業(yè)體系。整個產業(yè)園區(qū)實現了資源共享,不但節(jié)約了政府的大量基礎設施投資,極大減少了排放和污染,而且企業(yè)效益大幅度提升,實現了相得益彰的目的。  都是工業(yè)園區(qū),搞法不同,差別很大!很多地方政府是弄來一家企業(yè)就完事,東一榔頭西一棒子,來什么要什么,來的企業(yè)也是自生自滅。而像山東這樣下大力氣推動產業(yè)轉變的,意味著有全新生命力的產業(yè)整序的開始。這種產業(yè)組合模式正在山東地方推廣,來的中國制造業(yè),如果都這么干,可以說大有希望,中國制造業(yè)將會邁進到一個新階段! (原標題:制造業(yè)三分天下,你在哪個行列?) (來源:制造微聯盟)
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