大刀闊斧改革模具企業(yè)創(chuàng)新管理
發(fā)布日期:2022-12-22
JC35導(dǎo)讀：創(chuàng)新是一切事物獲得不竭的發(fā)展動(dòng)力的源泉，創(chuàng)新不僅僅體現(xiàn)在技術(shù)方面，管理層面也需要?jiǎng)?chuàng)新，創(chuàng)新能提高模具生產(chǎn)企業(yè)的管理水平。我國模具企業(yè)應(yīng)該要引導(dǎo)模具企業(yè)創(chuàng)新管理制度，全面提高企業(yè)管理水平和企業(yè)素質(zhì) 德國、美國、日本等國家的模具企業(yè)是以質(zhì)量、合理利益、為用戶服務(wù)、建立企業(yè)信譽(yù)為宗旨，組織、教育員工，管理企業(yè)；以每副模具計(jì)劃項(xiàng)目，并以其生產(chǎn)過程為控制與管理單元，以控制、保證每副模具的質(zhì)量與性能�！ ∥覈哪＞弋a(chǎn)業(yè)已經(jīng)取得一定的成就，但是我國的模具產(chǎn)業(yè)產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)還不穩(wěn)固模具產(chǎn)業(yè)還不成熟，這主要體現(xiàn)在我國的模具產(chǎn)業(yè)還存在結(jié)構(gòu)不合理、產(chǎn)業(yè)分散、技術(shù)不高等問題，也就是我國的模具產(chǎn)業(yè)還屬于上升產(chǎn)業(yè)，還需要很長的一段時(shí)間進(jìn)行發(fā)展，才能不斷的完善自己。 模具企業(yè)創(chuàng)新管理 我國應(yīng)向這些國家多多學(xué)習(xí)，為此，企業(yè)不斷創(chuàng)新或引入管理企業(yè)、控制與管理生產(chǎn)過程的方法和軟件，以便在節(jié)約企業(yè)資源的條件下，適時(shí)掌握和控制企業(yè)生產(chǎn)和經(jīng)營服務(wù)業(yè)務(wù)，實(shí)現(xiàn)率運(yùn)行�！ ∥覈＞咂髽I(yè)，在引進(jìn)或創(chuàng)新企業(yè)管理的科學(xué)方法與機(jī)制方面緩慢，且受人才、觀念、習(xí)慣、投入和體制等多方制約，致使企業(yè)生產(chǎn)和經(jīng)營服務(wù)運(yùn)行機(jī)制落后，不能充分、合理利用企業(yè)擁有的、高精生產(chǎn)裝備等資源�！ �(yīng)該要引導(dǎo)模具企業(yè)創(chuàng)新管理制度，研究或引入專用模具單件生產(chǎn)的管理與控制理論、模式、科學(xué)方法和軟件，培養(yǎng)或引入管理人才，貫徹由行業(yè)或國家發(fā)布的模具企業(yè)規(guī)范、法規(guī)，轉(zhuǎn)變或改造家庭式企業(yè)的體制、管理模式、習(xí)慣和觀念等，全面提高企業(yè)管理水平和企業(yè)素質(zhì)�！ ∈芾в谖覈臋C(jī)床人才積累和技術(shù)積累的原因，大規(guī)模進(jìn)口國外機(jī)床的局面不會(huì)變，我國對(duì)模具機(jī)床的進(jìn)口依賴在短期內(nèi)仍將持續(xù)。但面對(duì)世界模具市場尤其是市場這一前景廣闊的市場，我國機(jī)床行業(yè)亟需針對(duì)模具業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀，研發(fā)相關(guān)模具機(jī)床產(chǎn)品，搶占市場�！ 」芾韯�(chuàng)新首先要從觀念上開始入手，先要解放模具企業(yè)的思想，引進(jìn)先進(jìn)的管理制度、管理人才、管理軟件等方面都可以提高模具生產(chǎn)企業(yè)管理水平�！ ∩仙械闹袊＞弋a(chǎn)業(yè)需要不斷進(jìn)行技術(shù)改革，管理改革，才能獲得前進(jìn)的動(dòng)力。在技術(shù)方面，我國的模具產(chǎn)業(yè)一方面需要大力的進(jìn)行科研，另一方則需要我國的模具產(chǎn)業(yè)泊來國外先進(jìn)模具生產(chǎn)技術(shù)，并在原有技術(shù)的基礎(chǔ)上消化吸收，好能進(jìn)行二次創(chuàng)新，從而以新的模具制造技術(shù)替代就技術(shù)。我國模具企業(yè)管理，方面更需要大刀闊斧的改革，要打破我國模具產(chǎn)業(yè)種種不合理的的管理因素，引進(jìn)先進(jìn)的管理方法，并引進(jìn)先進(jìn)的管理人才，培養(yǎng)管理人才，逐步根除我國鑄造產(chǎn)業(yè)中的管理弊病。此外我國的模具產(chǎn)業(yè)規(guī)模，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)等方面也需要不斷的進(jìn)行改革更新。
（來源：中國機(jī)床商務(wù)網(wǎng)）
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