受下游機(jī)械加工等相關(guān)行業(yè)需求支撐，行業(yè)整體發(fā)展較快，規(guī)模也在不時(shí)壯大。但就目前來看，不少企業(yè)雖然實(shí)力有所提升，卻仍處于粗放式的經(jīng)營(yíng)模式中。由于過度競(jìng)爭(zhēng)，產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重，導(dǎo)致利潤(rùn)空間狹小，也讓不少企業(yè)的發(fā)展受到束縛。

　　受全球金融環(huán)境影響，國(guó)內(nèi)機(jī)械加工及上下游行業(yè)普遍表現(xiàn)不佳，有業(yè)內(nèi)人士分析，持續(xù)性影響或?qū)⒊掷m(xù)2-3年時(shí)間才可能有待好轉(zhuǎn)，具體就數(shù)控生產(chǎn)企業(yè)來看，又該如何應(yīng)對(duì)此種局面?

　　從適用行業(yè)及企業(yè)來看，數(shù)控切割機(jī)重點(diǎn)發(fā)展范圍在以下幾個(gè)方面：

　　1、高速、精密，類及四軸以上聯(lián)動(dòng)的復(fù)合加工。主要滿足航天、航空、儀器、儀表、電子信息和生物工程等產(chǎn)業(yè)的需要。

　　2、高速、高精度數(shù)控銑及高速、高精度立臥式。主要滿足汽車發(fā)動(dòng)機(jī)缸體缸蓋及航天航空、高新技術(shù)等行業(yè)大型復(fù)雜結(jié)構(gòu)支架、殼體、箱體、輕零件和精密零件加工需求。

　　3、重型、超重型類：數(shù)控落地、重型數(shù)控龍門鏜和龍門加工中心、重型數(shù)控及，數(shù)控重型等，該類產(chǎn)品滿足能源、航天航空、軍工、艦船主機(jī)制造、重型機(jī)械制造、大型加工、汽輪機(jī)缸體等行業(yè)零件加工需求。

　　4、數(shù)控類：數(shù)控超、高速高精度和凸輪軸磨床、各類高精高速專用磨床等，滿足精密超精密加工需求。

　　5、數(shù)控類：大型精密數(shù)控成形機(jī)床、數(shù)控低速走絲電火花切割機(jī)床、精密小孔電加工機(jī)床等，主要滿足大型和精密模具加工、精密零件加工、錐孔或異型孔加工及航天、航空等行業(yè)的特殊需求。

　　6、數(shù)控金屬成形機(jī)床類(鍛壓設(shè)備)：數(shù)控高速精密板材沖壓設(shè)備、激光切割復(fù)合機(jī)、數(shù)控強(qiáng)力旋壓機(jī)等，主要滿足汽車、摩托車、電子信息產(chǎn)業(yè)、家電等行業(yè)板金批量高效生產(chǎn)需求及汽車輪轂及軍工行業(yè)各種薄壁、高強(qiáng)度、高精度回轉(zhuǎn)型零件加工需求。

　　7、數(shù)控及生產(chǎn)線：柔性加工自動(dòng)生產(chǎn)線FMS/FMC)及各種專用數(shù)控機(jī)床，該類生產(chǎn)線是針對(duì)汽車、家電等行業(yè)加工缸體、缸蓋、變速箱箱體等及多品種變批量殼體、箱體類零件加工需求。

　　由粗放經(jīng)營(yíng)向集約經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)軌，即改變低技術(shù)含量、低管理水平、低經(jīng)濟(jì)效益的方式，走向高技術(shù)含量、高資金含量、高管理水平、高經(jīng)濟(jì)素質(zhì)、高經(jīng)濟(jì)效益的經(jīng)營(yíng)方式。

　　數(shù)控切割機(jī)床

　　一、數(shù)控切割機(jī)床行業(yè)需"修煉內(nèi)功"走集約型發(fā)展路線，首先需要做到要轉(zhuǎn)變觀念，樹立久遠(yuǎn)發(fā)展的觀念并制定可行的目標(biāo)和計(jì)劃。同時(shí)，數(shù)控切割機(jī)床企業(yè)需要從價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)中走出來，轉(zhuǎn)向修煉內(nèi)功"著重產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的優(yōu)化、產(chǎn)品品質(zhì)的提升、核心技術(shù)的掌握和創(chuàng)新以及企業(yè)品牌影響力的擴(kuò)大。當(dāng)然，這一系列轉(zhuǎn)變需要企業(yè)進(jìn)行較多的資金投入，對(duì)此，數(shù)控切割機(jī)床企業(yè)也需要根據(jù)自身情況，對(duì)未來的投入產(chǎn)出比作出科學(xué)的預(yù)估，從而有選擇地投資，進(jìn)行逐步過渡。

　　二、多元渠道提高經(jīng)營(yíng)效率集約化經(jīng)營(yíng)以提高效益為最終目標(biāo)，走集約型發(fā)展路線，務(wù)必要向"低投入、高產(chǎn)出"經(jīng)營(yíng)目標(biāo)而努力，這需要數(shù)控切割機(jī)床企業(yè)從多個(gè)方面來著手進(jìn)行革新。一方面，企業(yè)需要不時(shí)提升企業(yè)管理水平，提高管理整體效能，合理優(yōu)化部門結(jié)構(gòu)，防止人力資源以及時(shí)間的浪費(fèi)，同時(shí)優(yōu)化企業(yè)內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，提高員工的職業(yè)素質(zhì)。

　　另一方面，數(shù)控切割機(jī)床企業(yè)無妨嘗試高科技經(jīng)營(yíng)，大力發(fā)展計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)工程，通過辦公工具的改良而提升經(jīng)營(yíng)效率。

　　三、數(shù)控切割機(jī)床企業(yè)集中化發(fā)展加強(qiáng)與供應(yīng)鏈上下游企業(yè)的緊密聯(lián)系，形成具有強(qiáng)大競(jìng)爭(zhēng)力的集中性的數(shù)控切割機(jī)商圈，對(duì)于一些數(shù)控切割機(jī)床商戶和企業(yè)來說，對(duì)其提升競(jìng)爭(zhēng)力，擴(kuò)大市場(chǎng)份額，具有重要意義。