以往傳統(tǒng)快消行業(yè),產(chǎn)品往往只作為O2O環(huán)節(jié)中的商品,而非服務(wù)載體。但隨著涼茶企業(yè)在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)+領(lǐng)域的大膽嘗鮮(之前可口可樂雖有試水但動(dòng)作不夠大),眾多擁有著巨大終端消費(fèi)者的快消企業(yè)也不禁腦洞大開:除了飲料行業(yè),酒企、乳業(yè)、零食、糖果、巧克力……不同類型的知名快消企業(yè)是否都可以參與進(jìn)來,進(jìn)行跨界運(yùn)作? 用互聯(lián)網(wǎng)思維來“顛覆”傳統(tǒng)行業(yè),這個(gè)提法此前更像是一句口號(hào)。但如今,傳統(tǒng)快消業(yè)率先在“移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)+”戰(zhàn)略中的各種創(chuàng)新玩法,則似乎有可能演變成一場流量載體的新革命。傳統(tǒng)快消業(yè)會(huì)不會(huì)成為移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)+的下一個(gè)颶風(fēng)口? 涼茶企業(yè)提前試水 自聯(lián)合滴滴打車、京東商城、韓都衣舍等品牌后,5月10日,加多寶再度牽手百度外賣、當(dāng)當(dāng)網(wǎng)、酒仙網(wǎng)、中英人壽、張小盒、微信電影票、民生銀行等移動(dòng)互聯(lián)品牌,借助數(shù)十億罐涼茶的用戶流量資源,布局傳統(tǒng)快消企業(yè)的“移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)+”戰(zhàn)略。同一天,在廣州舉行的“超吉+戰(zhàn)略發(fā)布暨傳統(tǒng)行業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+高峰論壇”上,王老吉也正式拉開傳統(tǒng)行業(yè)特別是快消行業(yè)借力互聯(lián)網(wǎng)+轉(zhuǎn)型的創(chuàng)造性一幕。 南都記者獲悉,目前王老吉“超吉+”戰(zhàn)略囊括了騰訊、微信、京東、蘇寧易購等合作伙伴,最終旨在打造具有突破意義的快消行業(yè)第一用戶生態(tài)圈!笆紫仁浅(jí)媒介:按快消口徑統(tǒng)計(jì),王老吉涼茶2014年銷售額達(dá)到200億元,售賣出約60億罐王老吉。產(chǎn)品即媒介,60億罐王老吉本身就是超級(jí)媒介,也意味著60億人次的高頻次品牌曝光。未來,王老吉60億罐身擬對(duì)外開放,成為超級(jí)媒介!睆V州王老吉大健康產(chǎn)業(yè)有限公司市場總監(jiān)張為民透露。 其次是超級(jí)入口、超級(jí)平臺(tái):以王老吉罐身?xiàng)l形碼為入口,以每年60億罐消費(fèi)為流量基礎(chǔ),基于移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)打造的互動(dòng)和服務(wù)平臺(tái)。這個(gè)平臺(tái)將連接一切,目前主要分為電商入口、內(nèi)容通道和互動(dòng)服務(wù)三大部分。消費(fèi)者可在該平臺(tái)實(shí)現(xiàn)電商購買、美食分享、吐槽交流、游戲互動(dòng)、定制化服務(wù)等功能。 另外還有超級(jí)聯(lián)盟:超吉+平臺(tái)上,融合了微信、支付寶、京東、蘇寧易購、優(yōu)酷、愛奇藝等王老吉龐大的合作伙伴,將在這個(gè)平臺(tái)上為用戶提供無限種增值服務(wù)。 快消品將成超級(jí)入口? 很顯然,涼茶企業(yè)旨在通過超級(jí)媒介、超級(jí)入口、超級(jí)平臺(tái)、超級(jí)聯(lián)盟和龐大消費(fèi)者用戶,最終將形成以快消品消費(fèi)為基礎(chǔ),以用戶體驗(yàn)為核心,以參與性互動(dòng)及定制化服務(wù)為支撐的超級(jí)生態(tài)圈。 南都記者了解獲悉,上述做法當(dāng)中的超級(jí)媒介、超級(jí)入口其實(shí)在快消領(lǐng)域已有先例。就超級(jí)媒介而言,純悅生活近期就將新鮮健康的唯鮮果汁與網(wǎng)易新聞客戶端所呈現(xiàn)的內(nèi)容融合在一起,雙方試圖共同打造一種全新的創(chuàng)意閱讀體驗(yàn)。而在超級(jí)入口方面,此前包括可口可樂等飲料大王,在這方面也曾小心地試水。 “涼茶介入互聯(lián)網(wǎng)+入口,最大的優(yōu)勢是消費(fèi)者對(duì)這個(gè)品牌的忠誠度,這一忠誠度造就了每天2000多萬的消費(fèi)者在使用這個(gè)產(chǎn)品,與用戶的粘度非常高,參與度與歸屬感會(huì)也會(huì)比較高!卑阶稍兪紫瘓(zhí)行官張毅接受南都記者采訪時(shí)就表示,這是快消品與用戶互動(dòng)的一種很好方式,涼茶企業(yè)的這種做法,對(duì)于其他傳統(tǒng)快消品來說是一個(gè)非常好的參考案例?梢灶A(yù)計(jì),這樣的產(chǎn)品推出去以后,其他的企業(yè)一定會(huì)跟進(jìn)。 藍(lán)莓會(huì)創(chuàng)始人陳特軍接受南都記者采訪時(shí)也表示,快消品成為互聯(lián)網(wǎng)+的入口和服務(wù)平臺(tái)將是一個(gè)趨勢?煜袠I(yè)的產(chǎn)品將“進(jìn)”媒體,快速消費(fèi)品能承載更多信息,又能生產(chǎn)鏈接,是一個(gè)天然的連接器。他預(yù)計(jì),2C端的企業(yè)預(yù)計(jì)逐步會(huì)這樣做,將自身的產(chǎn)品打造成媒介和流量入口。 一品一碼奠定技術(shù)基礎(chǔ) 南都記者了解獲悉,此前一般只有在奢侈品上才有的“一品一碼”,如今在快消品行業(yè),也基本可以實(shí)現(xiàn),這為快消品成為移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)+的超級(jí)入口和平臺(tái)提供了技術(shù)條件。為此,這也意味著消費(fèi)者所買的每一款快消品,不論是瓶裝、灌裝飲品,甚至類似巧克力、口香糖、紙巾等等紙包裝快消品都將有單獨(dú)的身份證。而通過移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)的掃碼技術(shù),識(shí)別這一“身份證”,客戶可以實(shí)現(xiàn)與會(huì)員卡相同的積分功能。積分達(dá)到一定額度,可以實(shí)現(xiàn)兌換機(jī)票、商品、美食打折等優(yōu)惠。這預(yù)示著,除了飲料行業(yè),酒企、乳業(yè)、零食、糖果、巧克力……不同類型的知名快消企業(yè)都有可能參與進(jìn)來,進(jìn)行跨界運(yùn)作。 此外,微信、支付寶等對(duì)快消品二維碼和條形碼接入的工作也在加快展開。據(jù)微信方面一位相關(guān)負(fù)責(zé)人透露,從去年起,微信已經(jīng)逐步釋放更多更強(qiáng)的功能,為企業(yè)在解決連接品牌、產(chǎn)品和用戶這一難題中提供了一個(gè)極具開創(chuàng)意義的突破口。 據(jù)該負(fù)責(zé)人透露,此番發(fā)布超級(jí)+戰(zhàn)略的王老吉就是全球第一個(gè)與微信合作實(shí)現(xiàn)掃條形碼的品牌!霸陔p方的共同探索和提升中,王老吉憑借其出色的品牌及整合營銷能力,在推出罐身掃條形碼的短短數(shù)月,日均參與掃碼互動(dòng)已近5000人次。未來雙方將賦予這個(gè)超級(jí)入口更多的可能性! 顛覆盈利模式快消品免費(fèi)? 隨著技術(shù)門檻的降低,易觀智庫O2O分析師譚乃洵也看好快消品擁抱互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展趨勢。“快消品最大的特點(diǎn)是消費(fèi)頻次高,線下渠道非常充實(shí),另外接觸點(diǎn)非常多。通過快消品引流,實(shí)現(xiàn)二次消費(fèi),可能性還是有的。比方說,通過引流和服務(wù)平臺(tái)實(shí)現(xiàn)一輪消費(fèi)之后,還可以導(dǎo)入與快消相關(guān)的電影票、在線視頻的產(chǎn)品售賣。通過將消費(fèi)者變?yōu)樽约旱幕ヂ?lián)網(wǎng)+用戶,還可以根據(jù)用戶的消費(fèi)習(xí)慣,形成數(shù)字化用戶標(biāo)簽。這種標(biāo)簽在傳統(tǒng)渠道很難獲得。”譚乃洵如是說。 甚至有更大膽的業(yè)內(nèi)人士表示,“按照移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的既有模式,我們甚至可以暢想,如果移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)+與快消產(chǎn)品結(jié)合能帶來足夠的利潤支撐,那么未來快消品免費(fèi)送,將利潤重心轉(zhuǎn)移至互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)端,也不再是天方夜譚!比绻梢詫(shí)現(xiàn),這不僅將改變移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的格局,也很可能引發(fā)傳統(tǒng)快消行業(yè)的一場顛覆性的變革。 不過,目前這些玩轉(zhuǎn)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的設(shè)想還未落地,而分析人士認(rèn)為,快消品要做成互聯(lián)網(wǎng)+的超級(jí)入口,還存在用戶習(xí)慣培養(yǎng)的問題。譚乃洵表示,很多消費(fèi)者對(duì)快消品的購買,其決策過程未必那么理性和注意流程,這可能會(huì)導(dǎo)致部分消費(fèi)者一開始會(huì)不在意這個(gè)入口。所以培養(yǎng)用戶是必要的,同時(shí)還需有效刺激用戶使用這個(gè)入口的欲望。 |