曾在松下機器人事業(yè)推進中心擔(dān)任所長的本田幸夫在該中心被并入事業(yè)部時，轉(zhuǎn)職到大阪工業(yè)大學(xué)工學(xué)部機器人工學(xué)科當(dāng)了教授。他一方面本著“培養(yǎng)機器人工程師”的理念繼續(xù)開展機器人教育，一方面作為風(fēng)險企業(yè)Arbot的代表董事、著手打造機器人輔助護理的開放試驗基地。以下是記者對本田教授的采訪。

記者：聽說您想打造一個機器人輔助護理的試驗基地。您是怎么構(gòu)想的？

本田幸夫：我打算利用淀川基督教醫(yī)院的舊址，建立機器人護理的開放式創(chuàng)新研究中心。讓機器人廠商、醫(yī)療設(shè)備廠商、大學(xué)及研究機構(gòu)等加入，開展臨床試驗及使用機器人的護理研修。 目的是構(gòu)建使用各種護理機器人和數(shù)字健康設(shè)備等的新一代護理及健康管理的方式。我希望設(shè)備租賃公司及保險公司等也參與進來。因為我想打造一種實際的商業(yè)形態(tài)。想要通過實際驗證了解被護理者的需求、會有多大的經(jīng)濟負擔(dān)、安全性可提高多少等。 此外還想了解的是，對于被護理者以及與機器人一起工作的人來說，機器人如何設(shè)計和工作會比較自然等。還將研究該如何組合功能不同的多個機器人。

記者：打造這樣的試驗基地是為了解決什么問題？

本田幸夫：預(yù)計今后勞動人口將減少，老年人口所占的比例將增加，在這種背景下，“人工護理”將達到極限。并非所有人都需要人工護理，肯定也有人希望“到時候如果自己一個人能行的話，盡量在已經(jīng)習(xí)慣的自己的家里養(yǎng)老”。如果能夠針對這些人提供經(jīng)濟允許范圍內(nèi)的服務(wù)，那么這種護理方式將會在全球普及。 在研究所開發(fā)機器人時，雖然有人說“這種護理也很好”，但大多人不會使用。要想形成新的護理方式，技術(shù)和業(yè)務(wù)模式都要有所改變。比如，機器人廠商要由銷售型機型轉(zhuǎn)向租賃型機型。我認為，如果沒有一個渠道來了解能夠?qū)崿F(xiàn)的業(yè)務(wù)形態(tài)，機器人護理將難以普及。 “日式服務(wù)”在全球受到好評。如果利用這一點構(gòu)建充分利用機器人技術(shù)的全新護理方式，日本肯定會作為服務(wù)機器人的開拓者走在世界最前列。