——中國(guó)機(jī)床工具工業(yè)協(xié)會(huì)第六屆三次常務(wù)理事(擴(kuò)大)會(huì)議召開(kāi) 2010年1月20日,中國(guó)機(jī)床工具工業(yè)協(xié)會(huì)第六屆三次常務(wù)理事(擴(kuò)大)會(huì)議在武漢召開(kāi),來(lái)自工業(yè)和信息化部、國(guó)家發(fā)展和改革委員會(huì)、國(guó)家能源局和武漢市的領(lǐng)導(dǎo),中國(guó)機(jī)床工具工業(yè)協(xié)會(huì)及分會(huì)領(lǐng)導(dǎo),企業(yè)和行業(yè)特邀代表近170人參加了會(huì)議。會(huì)議指出:2009年全行業(yè)預(yù)計(jì)可達(dá)到12%的增長(zhǎng),工業(yè)總產(chǎn)值可達(dá)3800億元,大部分企業(yè)的結(jié)構(gòu)調(diào)整都收效顯著。 結(jié)構(gòu)調(diào)整收效顯著 近年產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整以及國(guó)家一攬子經(jīng)濟(jì)刺激計(jì)劃成為機(jī)床工具行業(yè)抵御金融危機(jī)、未出現(xiàn)大幅下滑的基礎(chǔ)和保證,早做好準(zhǔn)備的企業(yè)更是逆勢(shì)上揚(yáng),擴(kuò)大了市場(chǎng)份額。例如秦川集團(tuán)這幾年緊緊抓住了戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)第一位的新能源產(chǎn)業(yè)發(fā)展機(jī)遇,提前介入了風(fēng)電功能部件制造和風(fēng)電、太陽(yáng)能光伏發(fā)電專用機(jī)床制造領(lǐng)域,一些產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)了批量化生產(chǎn)并創(chuàng)造了較好的效益。沈陽(yáng)機(jī)床僅2009年就開(kāi)發(fā)出數(shù)控機(jī)床新品67種,主要面向航天航空、軌道交通、風(fēng)電、核電等領(lǐng)域,其中曲軸連桿頸數(shù)控機(jī)床等16款新品已經(jīng)實(shí)現(xiàn)小批量產(chǎn)業(yè)化生產(chǎn),當(dāng)年累計(jì)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值7860萬(wàn)元。湖北三環(huán)鍛壓瞄準(zhǔn)國(guó)家重點(diǎn)工程及配套項(xiàng)目,在該領(lǐng)域較早地研制出國(guó)內(nèi)首臺(tái)擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的PPF5200/125H重型數(shù)控成型機(jī),廣泛應(yīng)用于能源管道、海上鉆井鋼構(gòu)平臺(tái)等項(xiàng)目,經(jīng)濟(jì)效益十分顯著,在應(yīng)對(duì)此次危機(jī)中起到了非常重要的作用。重慶機(jī)床面向多兆瓦級(jí)風(fēng)電設(shè)備新能源行業(yè)開(kāi)發(fā)了大型六軸數(shù)控高檔齒輪機(jī)床,已成功銷住二重、太原重工、寧波東力等企業(yè)。 中國(guó)機(jī)床工具行業(yè)協(xié)會(huì)常務(wù)副理事長(zhǎng)吳柏林在調(diào)研后總結(jié):“結(jié)構(gòu)調(diào)整在2009年表現(xiàn)的最突出,這也是金融危機(jī)帶來(lái)的一些利好。原來(lái)不舍得丟掉普通小車床、普通小銑床的行業(yè)大企業(yè)在2009年也主動(dòng)放棄。全行業(yè)過(guò)去連續(xù)8年高速發(fā)展,有不少企業(yè)、不少老總并沒(méi)有忽視新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)。大家現(xiàn)在生產(chǎn)的主流產(chǎn)品正是前兩三年開(kāi)發(fā)出來(lái)的新產(chǎn)品。2009年技術(shù)開(kāi)發(fā)也突飛猛進(jìn),許多企業(yè)又儲(chǔ)備了一些新產(chǎn)品! 伴隨著結(jié)構(gòu)調(diào)整,全行業(yè)2009年的固定資產(chǎn)投資增加了35.8%,主要用于技術(shù)改造投資。吳柏林盛贊了這一點(diǎn):“在危機(jī)之下大家并沒(méi)有捂緊錢包過(guò)日子,多數(shù)資金都是企業(yè)自籌,這就造就了我們高水平的產(chǎn)品能夠產(chǎn)業(yè)化!钡瑫r(shí)也指出:“這里面也有一些重復(fù)投資。我們調(diào)研的結(jié)論是全行業(yè)對(duì)普通重型機(jī)床的投資趨于飽和了,要再投就要謹(jǐn)慎地看看同行了,但是高檔重型機(jī)床的投資還不夠,投資的力度還要加大! 調(diào)整速度仍需加快 市場(chǎng)倒逼機(jī)制也在深刻地影響著機(jī)床工具行業(yè)的結(jié)構(gòu)調(diào)整。工業(yè)和信息化部裝備工業(yè)司張相木司長(zhǎng)對(duì)此做了解讀:“全球經(jīng)濟(jì)雖有復(fù)蘇跡象,但基礎(chǔ)不牢固,世界主要經(jīng)濟(jì)體的需求結(jié)構(gòu)和供給結(jié)構(gòu)都面臨調(diào)整和壓力,出現(xiàn)了再工業(yè)化和重構(gòu)實(shí)體經(jīng)濟(jì)的趨勢(shì),并且在一些重要領(lǐng)域進(jìn)行戰(zhàn)略布局,搶戰(zhàn)新的制高點(diǎn)。對(duì)外我國(guó)可能面臨的貿(mào)易磨擦?xí)黾。?duì)內(nèi)近幾年我國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)很大依賴于投資擴(kuò)張,這是難以為繼的。一方面各個(gè)行業(yè)都要把立足內(nèi)需市場(chǎng)為基本方向,這樣一來(lái),民生工程、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、國(guó)家的重點(diǎn)工程等都會(huì)為裝備工業(yè)提供一些市場(chǎng)空間;另一方面各個(gè)行業(yè)都在轉(zhuǎn)型升級(jí)、實(shí)施節(jié)能減排,產(chǎn)生了對(duì)新技術(shù)和新裝備的需求,這對(duì)裝備工業(yè)的發(fā)展提供了新的市場(chǎng)空間。同時(shí),世界經(jīng)濟(jì)的變化對(duì)我們裝備工業(yè)引進(jìn)來(lái)、走出去也提供了一些機(jī)遇,從戰(zhàn)略層面看,外部環(huán)境發(fā)生著深刻變化,對(duì)裝備工業(yè)形成倒逼機(jī)制,客觀上要求我們轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、加快結(jié)構(gòu)調(diào)整! 國(guó)家能源局能源節(jié)約和科技裝備司李冶司長(zhǎng)也指出,目前能源行業(yè)對(duì)大型裝備的需求趨勢(shì)非常明顯,例如風(fēng)電還要向大型化發(fā)展,機(jī)床工具企業(yè)一定要抓住這些機(jī)遇,調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)與用戶對(duì)接。并表示能源行業(yè)將一如既往地支持機(jī)床工具行業(yè)的發(fā)展,積極選用國(guó)產(chǎn)裝備。nextpage 產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同發(fā)展堪憂 雖然結(jié)構(gòu)調(diào)整取得了顯著的效果,企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力加強(qiáng),卻難以回避核心的配套件依賴國(guó)外品牌的事實(shí)。國(guó)內(nèi)高檔機(jī)床在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中已經(jīng)出現(xiàn)價(jià)格高于國(guó)外知名品牌的問(wèn)題,癥結(jié)正是由于大量選用國(guó)外配套件!皬拈L(zhǎng)遠(yuǎn)看,一個(gè)行業(yè)如果產(chǎn)業(yè)鏈不強(qiáng)就難以發(fā)展,機(jī)床行業(yè)一定要關(guān)注整個(gè)配套產(chǎn)業(yè)鏈!睆埾嗄疽徽Z(yǔ)中的。 吳柏林在會(huì)上對(duì)產(chǎn)業(yè)鏈也表示憂慮:“整個(gè)中國(guó)機(jī)床工具行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不合理,數(shù)控系統(tǒng)、功能部件和刀具的發(fā)展嚴(yán)重滯后,企業(yè)既不大也不強(qiáng),與國(guó)際同行相比還很小。數(shù)控系統(tǒng)企業(yè)中即便是投資最大的廣數(shù),規(guī)模、資源和市場(chǎng)都尚無(wú)法與國(guó)際巨頭相比! 在這個(gè)問(wèn)題上,業(yè)內(nèi)的聲音和往事也證明整機(jī)企業(yè)與配套件企業(yè)極難形成戰(zhàn)略聯(lián)盟。幾家骨干配套件企業(yè)疾呼發(fā)展空間,整機(jī)企業(yè)態(tài)度曖昧,產(chǎn)業(yè)鏈的協(xié)同發(fā)展很難求解。這種情況其實(shí)在裝備工業(yè)的很多行業(yè)都出現(xiàn)過(guò),工程機(jī)械行業(yè)的某家液壓油缸企業(yè)和發(fā)動(dòng)機(jī)行業(yè)的缸套企業(yè)、曲軸企業(yè)的發(fā)展道路是先進(jìn)入小松、福特、康明斯等國(guó)際著名品牌的全球采購(gòu)體系后,才被國(guó)內(nèi)整機(jī)企業(yè)認(rèn)可的。先做國(guó)際市場(chǎng)再做國(guó)內(nèi)市場(chǎng),不是通行的做法,卻不失為一條可行的路徑。配套件企業(yè)在和國(guó)際品牌合作中,非常有利于建立完善嚴(yán)密的產(chǎn)品質(zhì)量控制體系,確保質(zhì)量的穩(wěn)定性,而國(guó)產(chǎn)功能部件目前存在的最大問(wèn)題并非是質(zhì)量不過(guò)關(guān)而是不穩(wěn)定。另一方面國(guó)內(nèi)整機(jī)企業(yè)本身控制產(chǎn)品質(zhì)量的實(shí)力有限,自己還迫切地需要在用戶那里樹(shù)品牌和口碑,不敢來(lái)半點(diǎn)馬虎,和國(guó)內(nèi)配套件的合作也是心有余而力不足! 行業(yè)尚缺真正的龍頭 集中度低、大而不強(qiáng)也是我國(guó)機(jī)床工具行業(yè)一個(gè)突出問(wèn)題。2009年全行業(yè)產(chǎn)值實(shí)現(xiàn)12%增長(zhǎng)的同時(shí)利潤(rùn)卻比同期降低1.8%,產(chǎn)品的銷售利潤(rùn)大約在5.3%,這正反映出大而不強(qiáng)的實(shí)事。 張相木在發(fā)言中提到:“我國(guó)的機(jī)床工具行業(yè)產(chǎn)銷雖然躋身世界第一,但集中度太低,3000多億的產(chǎn)值有大大小小5000多家企業(yè),過(guò)于分散,并且企業(yè)不強(qiáng),沒(méi)有真正的大企業(yè)、龍頭企業(yè)。中國(guó)未來(lái)成為第一裝備制造大國(guó)比較容易實(shí)現(xiàn),但關(guān)鍵是‘強(qiáng)\\\’,是在質(zhì)量和核心競(jìng)爭(zhēng)力上!毙袠I(yè)分散除了企業(yè)家數(shù)多外,隨著結(jié)構(gòu)調(diào)整,產(chǎn)品分散的特點(diǎn)也會(huì)慢慢呈現(xiàn),同一個(gè)產(chǎn)品多家在開(kāi)發(fā),優(yōu)勢(shì)也不能集中。 吳柏林也提到整機(jī)企業(yè)大而不強(qiáng),他說(shuō):“論規(guī)模、論產(chǎn)能我們可能這兩年就會(huì)產(chǎn)生全球第一、第二的企業(yè),但論綜合實(shí)力我們一兩年遠(yuǎn)解決不了問(wèn)題,我們不能妄自尊大。” 行業(yè)需要龍頭企業(yè),更是對(duì)強(qiáng)者的呼喚。一方面龍頭企業(yè)對(duì)行業(yè)的帶動(dòng)作用住住很大,另一方面也平衡國(guó)外技術(shù)對(duì)中國(guó)市場(chǎng)的輸入水平和價(jià)格。 需要重視資本市場(chǎng) 機(jī)械裝備制造業(yè)作為傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)利潤(rùn)偏低,投資回報(bào)周期長(zhǎng)的事實(shí)已經(jīng)不爭(zhēng),在企業(yè)開(kāi)拓市場(chǎng)時(shí)也要關(guān)注資本的保值增值。國(guó)家發(fā)改委宏觀經(jīng)濟(jì)研究院副院長(zhǎng)陳東琪認(rèn)為:“沒(méi)有金融業(yè)務(wù)的企業(yè)不是好企業(yè),機(jī)床工具行業(yè)企業(yè)要學(xué)會(huì)使用一定的金融資本發(fā)展企業(yè),用金融資本做大做強(qiáng)實(shí)體經(jīng)濟(jì)!睂(duì)此,吳柏林也頗有同感:“當(dāng)今的企業(yè)面臨兩個(gè)市場(chǎng),一個(gè)是產(chǎn)品市場(chǎng),一個(gè)是資本市場(chǎng)。2009年我們行業(yè)有的企業(yè)經(jīng)營(yíng)模式就發(fā)生了重大的變化,在這一點(diǎn)上已經(jīng)走到了前面。他們?nèi)绻麊慰慨a(chǎn)品運(yùn)營(yíng)可能會(huì)出現(xiàn)虧損,根本投不起技改項(xiàng)目,正是從資本市場(chǎng)賺了錢保證了投資和進(jìn)一步開(kāi)發(fā)! 外貿(mào)的復(fù)雜環(huán)境和內(nèi)需的不穩(wěn)定,使2010年全行業(yè)增長(zhǎng)仍有不確定性,但是經(jīng)歷了2009年尤為困難的一年,大家普遍對(duì)2010年充滿信心。 記者手記: 困難的2009,增長(zhǎng)12%,我們已經(jīng)做的很好!即便如此,我們?cè)谖錆h會(huì)議上聽(tīng)到的更多的聲音是對(duì)存在問(wèn)題的深刻剖析和前行中的壓力,從結(jié)構(gòu)調(diào)整到投資方向,從產(chǎn)業(yè)鏈到資本運(yùn)營(yíng),帶給全行業(yè)同仁更多的是對(duì)如何做強(qiáng)的思考。 從這一輪的技改和結(jié)構(gòu)調(diào)整看,明顯地少了一味追求短平快的浮躁,多了平心靜氣做深做強(qiáng)的勇氣和骨氣。另一方面,武漢會(huì)議也再次體現(xiàn)了中國(guó)機(jī)床工具工業(yè)協(xié)會(huì)務(wù)實(shí)的作風(fēng),吳柏林常務(wù)副理事長(zhǎng)在發(fā)言中,多次強(qiáng)調(diào)做企業(yè)要?jiǎng)?wù)實(shí),全行業(yè)要?jiǎng)?wù)實(shí),在會(huì)上的發(fā)言也是字字珠璣。正是這種務(wù)實(shí)的作風(fēng),在總結(jié)成績(jī)的同時(shí)使深層次存在的問(wèn)題得已充分暴露,引導(dǎo)行業(yè)健康良性發(fā)展。 |