共同努力，推動我國現(xiàn)代高效刀具的加速發(fā)展 女士們、先生們：上午好！很高興有機會前來參加這次刀具培訓(xùn)班的活動。這次活動的發(fā)起人楊曉先生是我的老朋友。他早年在國內(nèi)著名的工具企業(yè)上海工具廠服務(wù)，后來又先后在Walter、Kennametal等大型國際工具企業(yè)工作。多樣的工作經(jīng)歷，使他能全面的了解國際、國內(nèi)工具行業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r，能夠更深切的體會到當(dāng)前國內(nèi)工具行業(yè)發(fā)展中存在的問題和差距。因而對推動我國現(xiàn)代高效刀具發(fā)展的重要性有更深入的認(rèn)識和更大的緊迫感。去年以來，老楊曾多次和我討論過試圖通過咨詢服務(wù)、人員培訓(xùn)等方式，來推動我國現(xiàn)代工具事業(yè)的發(fā)展。我十分贊同，并愿盡微薄之力幫助搖旗吶喊。楊曉先生告訴我，這次培訓(xùn)班的重點是整體刀具。但我從行業(yè)發(fā)展的角度來看，包括整體刀具在內(nèi)的各種現(xiàn)代高效刀具，都是我國工具行業(yè)發(fā)展的薄弱環(huán)節(jié)。而且我還認(rèn)為，影響現(xiàn)代高效刀具發(fā)展的原因，固然有技術(shù)、人才、資金、體制等多種因素，但更重要的是人的觀念。也就是我們能否根據(jù)當(dāng)前全球經(jīng)濟發(fā)展的新環(huán)境、新趨勢、新挑戰(zhàn)，樹立科學(xué)發(fā)展觀，轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，把整個工具產(chǎn)業(yè)，推向一個新的高度。所以，我今天發(fā)言的內(nèi)容主要想通過對我國工具行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀和問題的分析，說明建立科學(xué)發(fā)展觀，轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，對我們整個行業(yè)發(fā)展前途的重要意義。以期引起業(yè)內(nèi)人士對這一問題的廣泛關(guān)注和共識。共同推動我國現(xiàn)代工具事業(yè)的發(fā)展�，F(xiàn)代高效刀具發(fā)展歷程的簡單回顧大家知道，現(xiàn)代高效刀具是伴隨著現(xiàn)代制造業(yè)的需要發(fā)展起來的。在國際上，隨著各主要發(fā)達國家先后在上世紀(jì)六、七十年代完成了后工業(yè)化發(fā)展階段，進入新經(jīng)濟時代。信息技術(shù)迅速滲透到各行各業(yè)。在制造業(yè)，也迅速以現(xiàn)代數(shù)字化制造技術(shù)和裝備替代和更新傳統(tǒng)技術(shù)和裝備。在這個背景下，原來與之配套的千篇一律的傳統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)刀具，已經(jīng)完全不能適應(yīng)制造業(yè)新的的發(fā)展需要。于是，大約在三十年前，發(fā)達國家的工具工業(yè)在現(xiàn)代制造業(yè)新需求的強勁帶動下，經(jīng)歷了一場從生產(chǎn)傳統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)刀具到現(xiàn)代高效刀具的深刻變革。首先，在轎車制造業(yè)，大量采用“高精度、高效率、高可靠性和專用化”的現(xiàn)代高效刀具，替代了傳統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)刀具。生產(chǎn)效率獲得極大的提高。于是現(xiàn)代高效刀具的發(fā)展勢如破竹，迅速推廣到各行各業(yè)，替代傳統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)刀具，成為工具技術(shù)發(fā)展的主流。發(fā)達國家工具工業(yè)經(jīng)歷這場大變革的時候，正值我國改革開發(fā)初期。一些信息也傳到了國內(nèi)。例如，德國一家生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)刀具和專用裝備的著名工具企業(yè)，Rohde Doerrenberg 公司，1984年突然宣布破產(chǎn)。該公司在上世紀(jì)六十年代因發(fā)明麻花鉆四輥軋制新工藝而聞名于世。但在這場技術(shù)發(fā)展的大變革中，卻因墨守成規(guī)而被無情的市場淘汰出局。這些教訓(xùn)在今天看來仍然十分深刻。但在當(dāng)時，其倒閉原因曾使國內(nèi)工具業(yè)界大惑不解。一批批業(yè)界人士出國考察回來都報告說，軋制鉆頭在國外被淘汰，是因為質(zhì)量不好。顯然，這個結(jié)論沒有觸及這場變故的深刻內(nèi)涵。筆者當(dāng)時通過和國外同行的深入交流，發(fā)現(xiàn)四輥軋制工藝被淘汰的真正原因是，發(fā)達國家制造業(yè)發(fā)展已經(jīng)進入新時期，對刀具也出現(xiàn)了新的需求，那就是：高效率和多樣化。這種事態(tài)發(fā)展，導(dǎo)致只適合大批量生產(chǎn)千篇一律標(biāo)準(zhǔn)刀具的軋制工藝被淘汰出局。從此，國外工具企業(yè)的發(fā)展模式，迅速啟動了從標(biāo)準(zhǔn)化向多樣化的急劇轉(zhuǎn)變。進入了一個嶄新的發(fā)展時期。筆者當(dāng)時把這個新的調(diào)研結(jié)論，及時通過當(dāng)時的主管部門向全行業(yè)作了通報。但卻并未引起我國廣大工具企業(yè)的足夠重視。主要有兩點原因。第一、當(dāng)時我國工具企業(yè)正在因大批量出口標(biāo)準(zhǔn)刀具獲得可觀利潤而陶醉，短期利益的追求掩蓋了長遠(yuǎn)發(fā)展的理性思考。第二、當(dāng)時我國制造業(yè)整體水平較低，現(xiàn)代高效刀具的需求并未提上日程。例如，八十年代中，一汽從美國Chrysler公司引進的第一條488發(fā)動機二手生產(chǎn)線，尚屬七十年代水平。線上的刀具基本上是傳統(tǒng)的。所以，一汽牽頭組織各方力量合力攻關(guān)，基本上實現(xiàn)了國產(chǎn)化。這件好事，卻給國內(nèi)一些工具企業(yè)造成了一個錯覺，似乎國外先進刀具也不過如此。然而，到九十年代初，情況發(fā)生了根本變化。上海大眾、一汽大眾、上海通用等相繼引進了當(dāng)代先進的轎車生產(chǎn)線。線上使用現(xiàn)代高效刀具，展示了“高精度、高效率、高可靠性和專用化”全新面貌。使國內(nèi)工具業(yè)界感到自己的發(fā)展水平已被遠(yuǎn)遠(yuǎn)拋在后面。開始感到了差距和壓力。但當(dāng)時國內(nèi)主要的國有工具企業(yè)，正面臨進入市場經(jīng)濟初期的種種困擾，內(nèi)部改革占用了主要的精力。想實現(xiàn)結(jié)構(gòu)調(diào)整和產(chǎn)業(yè)升級，感到力不從心。直到進入新世紀(jì)后，才開始輕裝上陣，急起直追。取得了較大的進展。但比國外同行，我們在現(xiàn)代高效刀具領(lǐng)域，至少晚起步二十年。簡短的回顧歷史，是為了總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)。過去，我們很多企業(yè)由于過分追求眼前利益，而貽誤了發(fā)展時機。那么，現(xiàn)在是到了認(rèn)清形勢，轉(zhuǎn)變觀念，急起直追的時候了。繼續(xù)墨守成規(guī)，必將被無情的市場淘汰出局。 |