探營長盈精密無人工廠機(jī)器換人進(jìn)入新階段
發(fā)布日期:2022-12-22
| 記者在位于東莞松山湖高新區(qū)的廣東長盈精密技術(shù)有限公司（以下簡稱“長盈精密”）的一些生產(chǎn)車間里，已經(jīng)見不到人頭攢動(dòng)的工人生產(chǎn)景象。取而代之的，是許多大小、形態(tài)各異的機(jī)械手與為數(shù)不多的操作人員通過人機(jī)交互完成各項(xiàng)生產(chǎn)作業(yè)。 “雖然民營企業(yè)在‘機(jī)器換人\\’方面起步較晚，但是我們正在向著‘無人工廠\\’的方向努力，并取得了實(shí)質(zhì)性的進(jìn)展。”長盈精密總經(jīng)理助理羅衛(wèi)強(qiáng)告訴記者。近日，該公司作為東莞第一家民營“無人車間”正式開工，吸引了廣泛關(guān)注，羅衛(wèi)強(qiáng)與他的許多同事一樣，更加忙碌起來。 從600多人到60人的轉(zhuǎn)變 長盈精密新投入使用的打磨車間旁，是一個(gè)幾乎棄用的人工打磨車間，現(xiàn)在被作為一個(gè)樣板教材保留了下來。車間里一排又一排的人工打磨還有浮塵籠罩，墻上懸掛的電風(fēng)扇用黑布整齊包裹了起來，透露出一種告別人工打磨時(shí)代的莊嚴(yán)氣息。 “過去這個(gè)車間要容納600多人，機(jī)器運(yùn)作起來時(shí)，噪音大、粉塵大，因此不僅要支付高額的勞動(dòng)力成本，還必須時(shí)刻警惕粉塵爆炸等不安全因素。”羅衛(wèi)強(qiáng)表示，除此之外，人工打磨還存在用工多、勞動(dòng)強(qiáng)度大、人均產(chǎn)值低、能耗高、易燃易爆、品質(zhì)一致性差等諸多劣勢。 “現(xiàn)在通過引入60臺(tái)打磨機(jī)器人，人工數(shù)量降到了60人，我們的目標(biāo)是把人數(shù)降到20人。”據(jù)羅衛(wèi)強(qiáng)介紹，較之手工打磨，機(jī)器人打磨平均不良率降低了20.7％，效率提升了2倍，機(jī)器人平均產(chǎn)能超過21000件/月。 機(jī)器人打磨是長盈精密“無人工廠”項(xiàng)目的重要組成部分。據(jù)悉，長盈精密的“無人工廠”建造體系首期計(jì)劃投入1000臺(tái)機(jī)器人，前期已有100臺(tái)率先投入使用。 除了機(jī)器人打磨系統(tǒng)，該公司的CNC自動(dòng)化系統(tǒng)以工業(yè)機(jī)器人為，實(shí)現(xiàn)一臺(tái)機(jī)器人對多臺(tái)CNC自動(dòng)上下料，大幅提升了生產(chǎn)效率并降低了成本。目前長盈精密在CNC金屬結(jié)構(gòu)精密件的工藝，不論是良率還是產(chǎn)能，都已提升至行業(yè)領(lǐng)先地位。 長盈精密董事長陳奇星介紹，“無人工廠”自動(dòng)化系統(tǒng)使用智能管控系統(tǒng)和機(jī)械手臂從事生產(chǎn)制造工作，能大幅提高工作效率和產(chǎn)品質(zhì)量，在其建成后，會(huì)大規(guī)模壓縮人工數(shù)量，可達(dá)到90％的水平。 強(qiáng)化投入，助推產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型 長盈精密是深圳市長盈精密技術(shù)股份有限公司在東莞松山湖設(shè)立的全資子公司，規(guī)劃廠房面積55萬平方米。該公司現(xiàn)有深圳、東莞和昆山三大生產(chǎn)基地。其中，東莞生產(chǎn)基地的設(shè)立將有力開拓集團(tuán)的工業(yè)自動(dòng)化技術(shù)布局。 “在‘機(jī)器換人\\’方面，臺(tái)資企業(yè)和德國、日本等發(fā)達(dá)國家起步早，發(fā)展快，但是國內(nèi)民營企業(yè)起步較晚。我們正在努力邁出第一步，由勞動(dòng)密集型向技術(shù)主導(dǎo)、人工少的‘無人工廠\\’方向轉(zhuǎn)型。”羅衛(wèi)強(qiáng)表示，這不僅是長盈精密的努力方向，也是東莞乃至全國制造業(yè)的發(fā)展方向。 發(fā)展智能制造已然成為中國制造業(yè)向數(shù)字化、智能化兩化融合的必然趨勢。此前，工信部印發(fā)了《關(guān)于開展2015年智能制造試點(diǎn)示范專項(xiàng)行動(dòng)的通知》，決定自2015年啟動(dòng)實(shí)施智能制造試點(diǎn)示范專項(xiàng)行動(dòng)，將啟動(dòng)30個(gè)以上智能制造試點(diǎn)示范項(xiàng)目，以促進(jìn)工業(yè)轉(zhuǎn)型升級，加快制造強(qiáng)國建設(shè)進(jìn)程。 “機(jī)器換人”填補(bǔ)結(jié)構(gòu)性用工荒 在未來的工廠，每個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)清晰可見、高度透明，整個(gè)車間悄然高效地運(yùn)轉(zhuǎn)，工業(yè)機(jī)器人與其他自動(dòng)化設(shè)備不僅彼此協(xié)作，還與遍布全球的員工、顧客和客戶以及智能分析動(dòng)態(tài)系統(tǒng)進(jìn)行協(xié)作……這或許將是未來東莞工廠實(shí)景。 制造業(yè)依靠“人口紅利”的時(shí)代一去不返，作為制造業(yè)之都的東莞首當(dāng)其沖，面臨嚴(yán)峻的結(jié)構(gòu)性用工荒。近年來企業(yè)越發(fā)感到存續(xù)壓力大，從而倒逼東莞企業(yè)通過加強(qiáng)自動(dòng)化，降低勞動(dòng)力的使用成本。在結(jié)構(gòu)性用工荒加劇以及人工成本逐年增加的大背景下，只有充分釋放自動(dòng)化的效益空間才能為企業(yè)生存和發(fā)展帶來突破。 4月16日，廣東省委書記胡春華到東莞督促檢查創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展工作，并深入長盈精密等多家高新技術(shù)型企業(yè)實(shí)地走訪。胡春華強(qiáng)調(diào)，要以培育高新技術(shù)企業(yè)為抓手，倒逼R&D投入、核心技術(shù)研發(fā)、人才引進(jìn)等工作加快推進(jìn)，推動(dòng)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略落到實(shí)處，推動(dòng)?xùn)|莞經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整。 為填補(bǔ)結(jié)構(gòu)性用工荒，引領(lǐng)制造業(yè)完成產(chǎn)業(yè)升級與人才結(jié)構(gòu)優(yōu)化，東莞自2014年起每年安排財(cái)政資金2億元，用于資助企業(yè)實(shí)施“機(jī)器換人”，企業(yè)的“機(jī)器換人”項(xiàng)目最高可以獲得東莞市財(cái)政補(bǔ)貼500萬元。 作為2015年政府工作的重點(diǎn)文件，《關(guān)于實(shí)施“東莞制造2025”戰(zhàn)略的意見》中第一條便提出了“加速開啟‘機(jī)器換人\\’時(shí)代”�！皺C(jī)器換人”成為東莞產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的必然選擇，不僅可以緩解勞動(dòng)力短缺的壓力，實(shí)現(xiàn)勞動(dòng)生產(chǎn)率的大幅提升，還可以創(chuàng)造更多新的、附加值更高的崗位，這將促進(jìn)東莞產(chǎn)業(yè)和工人共同升級。 實(shí)際上，東莞不少企業(yè)正在實(shí)施“智能裝備”規(guī)劃，逐步實(shí)現(xiàn)“機(jī)器換人”，進(jìn)一步解放生產(chǎn)力。據(jù)東莞市經(jīng)濟(jì)和信息化局負(fù)責(zé)人介紹，截至目前，東莞推動(dòng)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)和優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)“機(jī)器換人”應(yīng)用項(xiàng)目達(dá)到505個(gè)，投資金額達(dá)42億元，可減少企業(yè)用工3萬余人，企業(yè)投資成本有望在兩年內(nèi)收回。而長盈精密無疑是在“機(jī)器換人”道路上走得最快的一家民營企業(yè)，其“無人工廠”建造體系項(xiàng)目標(biāo)志著東莞“機(jī)器換人”戰(zhàn)略進(jìn)入新階段。
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