政府和行業(yè)組織的力量畢竟不能解決所有的問題，企業(yè)發(fā)展關(guān)鍵要靠自己，內(nèi)因才是決定因素。金模網(wǎng)CEO羅百輝指出，在整體經(jīng)濟不景氣的環(huán)境下，企業(yè)需要改變思路和轉(zhuǎn)變策略，進行自救以及提高自身競爭力。模具企業(yè)要轉(zhuǎn)變策略，應(yīng)從以下幾點著手： 1.建立精細化管理。在經(jīng)濟的寒冬中，企業(yè)要實現(xiàn)生存與發(fā)展，必須致力于管理的精細化，嚴格控制成本，降低庫存。通過ERP的應(yīng)用，可以實現(xiàn)物流、資金鏈、信息流的“可視化”。 2.強化客戶關(guān)系管理，縮短產(chǎn)品上市周期，增加產(chǎn)品附加值，提升品牌價值。 3.加強上下游企業(yè)供應(yīng)鏈協(xié)作，協(xié)同制勝。通過加強上下游企業(yè)之間基于供應(yīng)鏈的協(xié)作，可以分散風險，提高且的預警能力。充分利用支持企業(yè)間協(xié)作的工具， 包括供應(yīng)鏈管理(SCM)、供應(yīng)商關(guān)系管理(SRM)、企業(yè)門戶等，這些技術(shù)通過與ERP系統(tǒng)集成，可以實現(xiàn)上下游企業(yè)之間的高效協(xié)同。 近年來，電子商務(wù)的應(yīng)用給中小企業(yè)業(yè)務(wù)帶來了明顯促進。據(jù)相關(guān)資料統(tǒng)計，開展電子商務(wù)的中小企業(yè)中，59.48%的企業(yè)增加了客戶，51.61%的企業(yè)實現(xiàn)了銷售量增長，49.80%的企業(yè)擴展了銷售區(qū)域，45.97%的企業(yè)實現(xiàn)了品牌提升，46.57%的企業(yè)降低了營銷成本。 對電子商務(wù)很多企業(yè)并不陌生，相信很多企業(yè)正在應(yīng)用電子商務(wù)，或者打算用。同時也有人猶豫，現(xiàn)在電子商務(wù)平臺甚多，有綜合類的大型平臺，垂直類的行業(yè)網(wǎng)站，還有垂直搜索類的，該如何選擇呢? 據(jù)IDC統(tǒng)計，截至2011年底，中國電子商務(wù)服務(wù)企業(yè)已經(jīng)突破15萬家。其中，接入淘寶開發(fā)平臺的服務(wù)商，截至2011年9月已經(jīng)超過42000家。2011年中國電子商務(wù)服務(wù)業(yè)收入達到1200億元，其中，電子商務(wù)交易平臺收入為410億元，帶動了電子商務(wù)支撐服務(wù)業(yè)550億元收入，240億元的電子商務(wù)衍生服務(wù)收入，支撐了3萬億元的電子商務(wù)交易規(guī)模。預計到2015年，電子商務(wù)服務(wù)業(yè)營收將突破1萬億元，支撐超過13萬億元電子商務(wù)交易規(guī)模。 對此，金模網(wǎng)CEO羅百輝建議選擇應(yīng)結(jié)合模具行業(yè)特點和需求，重點考察網(wǎng)站服務(wù)優(yōu)勢。比如，網(wǎng)站是一個展覽窗口，是展示公司形象和產(chǎn)品的重要途徑。如果你的企業(yè)還沒有自己獨立的網(wǎng)站，那一般就要選擇提供建站服務(wù)，一個專業(yè)合理的網(wǎng)站，有利于會給客戶留下深刻印象。 但是，電子商務(wù)平臺作用絕不是簡單為企業(yè)建站，建站只是基礎(chǔ)。企業(yè)最終需要的是讓更多的人來瀏覽自己的網(wǎng)站，并將流量轉(zhuǎn)化為訂單。因此，很多模具行業(yè)網(wǎng)站都在積極探索如何能夠幫助企業(yè)網(wǎng)站推向互聯(lián)網(wǎng)，并幫助企業(yè)取得良好推廣效果。這方面金模網(wǎng)具有強大的優(yōu)勢，深厚的行業(yè)背景優(yōu)勢、豐富的電子商務(wù)經(jīng)驗、一流的網(wǎng)站宣傳推廣團隊，都將為你企業(yè)、產(chǎn)品推廣免除后顧之憂。 面對金融危機的影響，電子商務(wù)絕對是好途徑。一方面，由于中國模具行業(yè)及其自身的特點，廣大模具企業(yè)對電子商務(wù)的認識、利用遠遠不足，很多中小模具企業(yè)在觀念上還很難重視并充分利用電子商務(wù)。但是，隨著互聯(lián)網(wǎng)的進一步普及，相信會有更多模具企業(yè)利用互聯(lián)網(wǎng)開展企業(yè)營銷，宣傳企業(yè)品牌和模具品種等，電子商務(wù)的普及率也會進一步提高。另一方面，隨著對企業(yè)對電子商務(wù)平臺需求的不斷滿足，電子商務(wù)平臺的服務(wù)也會更加豐富全面，并最終促進加快中國模具行業(yè)現(xiàn)代化進程。 |