新華社沈陽電(記者王瑩)走進位于沈陽市渾南區(qū)的一個靜謐園區(qū),幾棟灰色樓房有序坐落,看不到眾多工人身影,聽不到機器轟鳴,聞不到器械的油污 味兒……難以想象,這里就是中國工業(yè)機器人誕生的搖籃、創(chuàng)造了中國機器人發(fā)展史上108項第一的沈陽新松機器人自動化股份有限公司。

16年自主創(chuàng)新路

　　玻璃櫥窗內的潔凈車間里,潔凈機器人靈活敏捷地完成抓取、移動、放下等一連串精細動作；智能制造車間里,完全看不到工人身影,一臺臺移動機器人 在地面上自由穿梭,自動避開障礙搬運、安裝物品……新松公司現(xiàn)有包括工業(yè)機器人、移動機器人等五大類百余種機器人產品,是全球機器人產品線較全的廠商之 一。

　　2000年成立公司,當時國外已經形成并且完整地占領了整個中國市場。中外實力相對比,一個是剛出生呱呱墜地的嬰兒,而另一方已經是健康強壯的年輕人,個中艱辛不是三言兩語可以言說。

　　“你不給的東西,我會做得比你更好。”2007年美國通用在全球招標,新松一舉拿下通用總公司的訂單,引起轟動。如今,新松機器人以絕對優(yōu)勢成為國內規(guī)模最大、產量最多、設備功能最齊全的智能移動機器人系統(tǒng)產品提供商,產品出口20余個國家和地區(qū)。

　　多年來,國外的潔凈真空機器人對我國實行嚴格封鎖,成為嚴重制約我國半導體設備整機裝備制造的“卡脖子”問題。

　　新松中央研究院院長徐方帶領10多人的技術團隊不斷鉆研,到國內知名的半導體行業(yè)進行考察,做出多臺樣機。經過上萬個小時的測試后,新松 2009年終于實現(xiàn)真空機器人在客戶中的初步應用。目前,新松潔凈機器人已徹底打破國外同類企業(yè)在該領域的壟斷局面,擁有國內市場50%以上份額。

助力傳統(tǒng)制造業(yè)轉型升級

　　以機器人主導生產在國外10多年前就開始應用。新松公司副總裁王宏玉說,自己2004年出國去看一家給沃爾沃生產車門的工廠,只看見兩個工人在聽音樂,所有的生產全是自動化完成。

　　“新松公司將以獨特的產業(yè)模式,成為中國智造的助推器,產業(yè)轉型升級的新引擎。”新松機器人自動化股份有限公司副總裁高強說,“十二五”期間,新松公司產值每年保持30%以上的速度增長,位列全球第三。

　　工業(yè)機器人推動傳統(tǒng)產業(yè)轉型,服務機器人實現(xiàn)新經濟增長點……高強說,促進機器人的應用,能提高東北工業(yè)制造的技術水平、工藝能力、生產效率和產品質量；促進機器人產業(yè)的發(fā)展,能優(yōu)化東北地區(qū)工業(yè)制造的結構,有利于培育東北老工業(yè)基地新的經濟增長點。

　　今年2月,新松與施耐德電氣有限公司簽署全面戰(zhàn)略合作協(xié)議,雙方將共同建立智能制造的生態(tài)系統(tǒng)和服務平臺,首先圍繞遼寧老工業(yè)基地百余家企業(yè)提供快速轉型和升級服務,進而面向國內其他省區(qū)企業(yè)提供服務。

“三大變革”實現(xiàn)跨越發(fā)展

　　目前,新松正不斷擴充自己的機器人家族成員,2015年全年新技術新產品研發(fā)共25項。智能講解、送餐等服務型機器人技術領先,應用廣泛；自主研發(fā)的復合型機器人批量應用,國際首創(chuàng)；與京東合作正式進軍電商領域開展智慧物流……機器人與生產生活的關系更加密切。

　　曲道奎說,放眼未來,新松將以“三個變革”面對機器人產業(yè)發(fā)展的歷史機遇。

　　一是生產模式變革。新松正在建設一條年產萬余臺套工業(yè)機器人的數(shù)字化生產線,機器人零部件物流、整機裝配、檢測、噴涂、烘干過程都由機器人來完成,以最大限度降低生產過程對人工的依賴,保證產品的一致性和可靠性。

　　二是營銷模式變革。新松位于上海浦東的機器人數(shù)字化體驗中心,全面展示新松自主設計的新型現(xiàn)代化、數(shù)字化、自動化的綜合生產系統(tǒng),用戶在現(xiàn)場可以進行親身體驗,能夠方便直觀地決定選擇哪些技術和裝備。未來,新松公司預計在不同區(qū)域再建6—8個機器人數(shù)字化體驗中心。

　　三是管理模式變革。建立集團化的技術、采購、財務、人力資源體系,制定資本運營、國內、國際市場的戰(zhàn)略等,實現(xiàn)集團化、國際化發(fā)展。2015 年,新松通過資本平臺募集30億元資金,完善新松在上海、青島、杭州、重慶等區(qū)域布局,在全球范圍內整合創(chuàng)新資源,并通過兼并重組,實現(xiàn)跨越式發(fā)展。