| 在德國Baden Wurttemberg，我走過SEW-Eurodrive的工廠，感覺進(jìn)入了科幻電影。在工廠的一側(cè)，燈光昏暗，工人們在一條長長的組裝線上重復(fù)著同樣的工作。另一側(cè)，一支機(jī)器人卡車艦隊(duì)在來回穿梭，重新裝配改造過的工作臺。在小隔間里，一個(gè)工人正在幫助一個(gè)機(jī)器人工作臺組裝一個(gè)驅(qū)動系統(tǒng)，將用于驅(qū)動所有商品的生產(chǎn)，從汽車到可口可樂。另一個(gè)地方，一個(gè)名叫Carmen的機(jī)器臂正在幫助工人們裝載機(jī)器，以及把部件從箱子里取出來。 這里燈光更加明亮，而且工人說自己更加開心�！八袞|西剛剛好都在我需要的地方。我都不需要動手干重活�！盝urgen Heidemann說，他從18歲起就在SEW工作，一直干了40年�！案屛议_心的是，我現(xiàn)在負(fù)責(zé)到整個(gè)系統(tǒng)的工作。以前用舊的生產(chǎn)線，我只能做流程中的一個(gè)部分�！� Heidemann代表的是全新的制造業(yè)，他們與最新的機(jī)器人系統(tǒng)并肩工作、學(xué)習(xí)。以前，傳統(tǒng)的工業(yè)機(jī)器人被鎖在籠子后面，他們笨重、急速的動作對工廠里的人類員工帶來危險(xiǎn)。必須由經(jīng)過高度訓(xùn)練的程序員給機(jī)器人設(shè)定任務(wù)，機(jī)器人一旦裝好了，很少到處移動。
現(xiàn)在，多虧了傳感器、視覺技術(shù)和計(jì)算能力方面的進(jìn)展，更輕、更加靈活的機(jī)器人來到了工廠，可以安全地與人類工人合作。只要你走到機(jī)器人面前，機(jī)器人就會站住不動。操作機(jī)器人也不需要寫代碼了——用平板電腦就能給他們編程，或者只要把他們的手臂按照工作要求的模式動動就行。而且，如果工廠中其他地方需要機(jī)器人，移動機(jī)器人非常簡便，不像世界各地汽車工廠里到處都有的那種笨重機(jī)器人，在地板上固定死，無法移動。 協(xié)同機(jī)器人非常新穎，以至于它們只占了全球工業(yè)機(jī)器人銷售量的一小部分。去年，全球有記錄的工業(yè)機(jī)器人銷售達(dá)24萬臺，協(xié)同機(jī)器人只占了不到5%。 由于傳統(tǒng)機(jī)器人費(fèi)用高昂，大多數(shù)公司對于引進(jìn)自動化技術(shù)心里都有一個(gè)過不去的坎。但是，根據(jù)薪酬比較網(wǎng)站Pay Scale的數(shù)據(jù)顯示，在美國平均每個(gè)工廠工人的時(shí)薪為11.80美元，在英國為7.40英鎊，就投資回報(bào)率來說，這樣的人工在幾個(gè)月就能收回。巴克萊資本的分析師James Stettler估計(jì)，去年僅為一億美元的協(xié)同機(jī)器人市場，到2020年將發(fā)展到三十億美元。 nextpage “許多人都在等待這樣的突破，”Jess Rochelle說，他是美國佛羅里達(dá)州Stenner Pump的一名制造工程師，公司共有90名員工。Stenner采購了雙臂協(xié)同機(jī)器人Baxter，Baxter在18個(gè)月前由波士頓的Rethink Robotics公司制造。 這位機(jī)器人新員工將部件從制造直接送入包裝，減少了75%的人工處理。由于Baxter不用關(guān)在欄桿后面，也不需要每次有工人靠近都暫停工作，Stenner的工人們可以自己進(jìn)行其他工作�！拔覀兇蟠鬁p少了從原材料到完成品的周期時(shí)間�！彼f。 Rochelle先生補(bǔ)充道，低成本的協(xié)同機(jī)器人對于中小企業(yè)來說是一個(gè)巨大幫助，因?yàn)镾tenner公司必須與來自低成本市場的同行們競爭�！靶」臼褂脜f(xié)同機(jī)器人至少可以保留本地就業(yè)機(jī)會。”他說。
圖表：全球協(xié)同機(jī)器人市場持續(xù)增長，該趨勢至少將持續(xù)至2025年。圖中顯示，中國的增長速度超過曾居第一的美國，并將在未來保持在全球第一。注：縱坐標(biāo)為每年增長量（千分比），橫坐標(biāo)為年份。圖中深紅色為中國，淺紅色為美國，玫紅色為德國，青色為日本，淺藍(lán)色為韓國，深藍(lán)色為其他國家。數(shù)據(jù)來源：巴克萊分析預(yù)測。 不過，人們難免會擔(dān)心機(jī)器人的興起會搶走人類工人的飯碗。牛津大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)家CarlFrey和MichaelOsborne預(yù)計(jì)，自動化將威脅近一半的美國就業(yè)機(jī)會。 具有高度適應(yīng)性的機(jī)器人會加劇這項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)。許多領(lǐng)域的進(jìn)展——抓取技術(shù)、機(jī)器學(xué)習(xí)、人工智能等等——都必然會消除目前協(xié)同機(jī)器人中的不足。對于工業(yè)機(jī)器人，處理電纜、布料或者改變?nèi)蝿?wù)都還比較困難。例如曾有一項(xiàng)研究顯示，讓機(jī)器人疊一塊毛巾得花20分鐘。 nextpage 公司否認(rèn)說協(xié)同機(jī)器人會完全代替工人，稱協(xié)同機(jī)器人是幫助完成人類不喜歡的“枯燥、骯臟或者危險(xiǎn)”的工作，或者完成人類進(jìn)行不了的工作。但是，很多公司不愿意展示他們的機(jī)器人員工，也許是擔(dān)心使用這些搶了人類飯碗的機(jī)器人，會給公司形象帶來負(fù)面影響。若干個(gè)公司都拒絕了《金融時(shí)報(bào)》想實(shí)地參觀的請求。
圖表：機(jī)器人成本與人類勞動力成本的比較，所有相關(guān)成本都計(jì)算在內(nèi)，以時(shí)薪體現(xiàn)。注：左邊淺紅色的三列分別為德國、東歐和中國的人力成本，最右邊深紅色一列為機(jī)器人成本（全球）。數(shù)據(jù)來源：巴克萊研究預(yù)測。 許多工會還想象不出人機(jī)協(xié)同工作會對他們的工會成員們意味著什么。“這一定會發(fā)生的，而且，在某些地區(qū)的就業(yè)流失會是非常嚴(yán)重的�！盪nite工會助理總秘書TonyBurke說，“但是更大的問題是，現(xiàn)在人們一點(diǎn)概念都沒有。” JoeShelton是汽車制造商日產(chǎn)在美國田納西州工廠的一位經(jīng)理，他說之前材料操作員都很擔(dān)心公司會引進(jìn)自動化設(shè)備�！爱�(dāng)時(shí)，他們覺得公司在剝奪他們的工作機(jī)會。”他說。但是現(xiàn)在，“他們對機(jī)器人的接受度很好。他們與機(jī)器人并肩工作�！彼麍�(jiān)稱，任何人都沒有被解雇，唯一改變的，是這間成立了30年的工廠變得更強(qiáng)了。他說，因?yàn)橛辛烁屿`活的機(jī)器人物流系統(tǒng)，以前需要至少一年來重新適應(yīng)新機(jī)器模型，而現(xiàn)在，這個(gè)時(shí)間縮短到了幾天。 nextpage 在歐洲空客制造商空中大巴（Airbus），一個(gè)移動機(jī)器人連接在飛機(jī)機(jī)身外殼上進(jìn)行鉆洞，一架客機(jī)需要幾萬個(gè)鉆洞才能良好連接為一體，而人類工人們就在機(jī)器人身旁工作著。 StephaneMaillard在客機(jī)組裝線上工作了13年，說這個(gè)機(jī)器人并沒有替代他的工作。“機(jī)器人改變了工作的方式。”他說，“以前，工作都靠手工。現(xiàn)在，工作中很大一部分是管理機(jī)器人。我們操作員中百分之一百都不想回到過去�！� 公司正在測試一個(gè)帶有輪子的機(jī)器人，可以在空殼內(nèi)部移動，在工人需要安裝支架的地方貼上標(biāo)簽—這些標(biāo)簽的位置必須精確到毫米。 最近梅賽德斯奔馳決定，在幾條生產(chǎn)線上用工人代替機(jī)器人，人類也許可以從這個(gè)新聞中得到一些寬慰。機(jī)器不如人類靈活，定制化的需求一直在變動，但是機(jī)器沒法每天變化。相反，我們?nèi)祟惷糠置棵攵伎梢赃M(jìn)行重新“自我編程”�！拔覀儝仐壛俗畲蠡詣踊淖龇�，而是讓工人再次承擔(dān)制造過程中越來越多的部分。”奔馳生產(chǎn)規(guī)劃負(fù)責(zé)人MarkusSchaefer說，“當(dāng)我們讓工人和機(jī)器共同合作時(shí)——例如讓工人指導(dǎo)一個(gè)半自動化的機(jī)器人——我們可以更加靈活，可以在一條生產(chǎn)線上生產(chǎn)更多產(chǎn)品。機(jī)器無法應(yīng)對產(chǎn)品的多樣性�！� MIT的科學(xué)家告訴我們，奔馳所說的這個(gè)故事完全是真實(shí)的。MIT研究員與另一家德國汽車制造商寶馬合作，發(fā)現(xiàn)機(jī)器人與人類合作的組合最佳，比只有人類、或者只有機(jī)器人的團(tuán)隊(duì)在生產(chǎn)力方面高出85%。 回到開頭位于德國的SEW工廠，Heidemann相信，無論未來機(jī)器變得多么智能，自己人類的能力應(yīng)該會保住自己的工作。將一個(gè)發(fā)動機(jī)設(shè)備組裝到一起，聽起來也許不怎么樣，但實(shí)際上是一項(xiàng)必須非常小心的工作。他說：“你需要靈活性，你需要有感覺。機(jī)器人會把設(shè)備弄壞的�！� 不過呢，他并不考慮更加長遠(yuǎn)的未來�！拔伊旰缶屯诵萘耍彼珠_嘴開心地笑著說，“我猜，這六年內(nèi)我的飯碗還是保得住的�！� |
