為實(shí)現(xiàn)打造優(yōu)秀團(tuán)隊(duì),共創(chuàng)企業(yè)輝煌的目標(biāo),2月16日——17日,星火公司舉行管理干部拓展培訓(xùn)。公司領(lǐng)導(dǎo)劉生玉、劉強(qiáng)、展海瑜與全體中層干部共63人參加培訓(xùn)。星火機(jī)床集團(tuán)及公司領(lǐng)導(dǎo)蔣保權(quán)、蔣俊、趙錦銘、鞠家兵觀看了培訓(xùn)。 在為期2天多的培訓(xùn)中,參加培訓(xùn)的人員在培訓(xùn)老師的帶領(lǐng)下,分為紅、黃、藍(lán)、綠4個(gè)隊(duì),完成了10個(gè)課件的培訓(xùn)。第一天,各隊(duì)完成團(tuán)隊(duì)文化建設(shè)后,首先開(kāi)展了目標(biāo)市場(chǎng)課程培訓(xùn)。各隊(duì)在60秒內(nèi)在2.5米的范圍內(nèi)按順序找到由圖案、數(shù)字、符號(hào)、圖片、文字等代表的1——30的數(shù)字卡片,以不違規(guī)、數(shù)量多者為勝;顒(dòng)重點(diǎn)考察各團(tuán)隊(duì)的組織領(lǐng)導(dǎo)、分工協(xié)作和遵守規(guī)則的意識(shí)。 在通過(guò)“雷陣”和“盲人方陣”比賽中,4個(gè)隊(duì)分為兩組同時(shí)進(jìn)行。兩個(gè)項(xiàng)目分別考察了大家的配合意識(shí)、默契程度和對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手也可以成為合作伙伴的理解。通過(guò)“漢諾塔”項(xiàng)目的培訓(xùn),使大家認(rèn)識(shí)到重視過(guò)程才能保證結(jié)果,一個(gè)人(環(huán)節(jié))出現(xiàn)問(wèn)題將導(dǎo)致全局失敗。 第一天培訓(xùn)結(jié)束后。星火機(jī)床集團(tuán)公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)蔣保權(quán)對(duì)活動(dòng)進(jìn)行了點(diǎn)評(píng)。他說(shuō),今天的培訓(xùn),尤其是最后一個(gè)環(huán)節(jié),我的感受最深。作為一個(gè)領(lǐng)導(dǎo),是否明白了原理方法,當(dāng)原理方法沒(méi)有明白時(shí)怎么辦?有兩種辦法:一是學(xué)習(xí),通過(guò)學(xué)習(xí)搞明白,提高自己的能力;二是我們沒(méi)有外部學(xué)習(xí)的條件,只能通過(guò)失敗總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。這個(gè)過(guò)程中,領(lǐng)導(dǎo)要發(fā)揮周邊人的智慧和能力,調(diào)動(dòng)大家的積極性,共同想辦法。同志們想一想,在實(shí)際工作中,有多少人還是你說(shuō)你的,我做我的,不懂也不問(wèn),那怎么可能做好呢?他說(shuō),還有一種現(xiàn)象,有的人以自我為中心,沒(méi)有把自己交給團(tuán)隊(duì),沒(méi)有把自己的智慧和能力貢獻(xiàn)給組織。蔣保權(quán)指出,古人說(shuō),天下興亡,匹夫有責(zé)。我說(shuō),星火興亡,人人有責(zé)。如果我們每個(gè)人都能指著自己的心口說(shuō),星火興亡,我的責(zé)任,那我們的事情就能干好,這兩天的培訓(xùn)就會(huì)有效果,我們的未來(lái)才可能有未來(lái)。 晚上6點(diǎn)鐘,夜課開(kāi)始。主訓(xùn)老師雷海濤組織大家開(kāi)展了《挑戰(zhàn)大魔王》培訓(xùn),目的是不斷提高個(gè)人綜合素質(zhì),提高心理承受力和抗干擾能力,樹(shù)立自信心;顒(dòng)中,前面通過(guò)的隊(duì)員都以掌聲為后面的隊(duì)員加油鼓勁,而且在下一輪開(kāi)始之前的準(zhǔn)備時(shí)間中,許多隊(duì)員主動(dòng)為遇到困難的隊(duì)員提供幫助,體現(xiàn)了一種不拋棄、不放棄的團(tuán)隊(duì)精神。晚上10點(diǎn)40分課程結(jié)束后蔣保權(quán)講話。他說(shuō),這個(gè)課程最重要的是培養(yǎng)大家不拋棄、不放棄的團(tuán)隊(duì)精神。我們是一個(gè)團(tuán)隊(duì),只有大家擰成一股繩,才能大踏步向前走。 第二天,拓展培訓(xùn)繼續(xù)進(jìn)行。早上8點(diǎn),培訓(xùn)老師帶領(lǐng)大家進(jìn)行情景模擬沙盤(pán)TTT標(biāo)準(zhǔn)課程——“沙漠掘金”。游戲的目的是鍛煉管理者的決策能力、目標(biāo)管理能力及團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行能力、合作精神等。經(jīng)過(guò)沙盤(pán)模擬演練操作,10個(gè)隊(duì)中有5個(gè)隊(duì)因計(jì)劃不周、對(duì)天氣情況缺乏精準(zhǔn)的判斷而導(dǎo)致“彈盡糧絕”,中途退出;2個(gè)隊(duì)因私下互換物品,違反游戲規(guī)則,被老師罰出局,最終僅有3支隊(duì)“活著”回到駐地,老師為獲得了第一名的隊(duì)頒發(fā)了獎(jiǎng)勵(lì)金。下午進(jìn)行了“盜夢(mèng)空間”及“星火是最棒的”游戲項(xiàng)目。最后一個(gè)訓(xùn)練項(xiàng)目“搶渡金沙江”,將本次培訓(xùn)達(dá)到了高潮。此活動(dòng)展示的場(chǎng)景為:我方隊(duì)伍需要渡過(guò)金沙江,但橋墩已被破壞,后有追兵,40分鐘就會(huì)趕到。這時(shí)候,就需要10個(gè)人,2人一組,單膝跪地,左右手交疊,模擬“橋墩”,讓隊(duì)友從自己手背上踩過(guò)去,在追兵趕到之前全部渡江。渡江過(guò)程中,若團(tuán)隊(duì)成員有一個(gè)違反跑、跳、躍、跪、爬等違規(guī)動(dòng)作,就得全體重新開(kāi)始。規(guī)則明確后,隊(duì)長(zhǎng)從自愿當(dāng)“橋墩”的隊(duì)員里選定10人。活動(dòng)開(kāi)始,大家依次迅速“渡江”。遺憾的是,由于中途有隊(duì)員違反規(guī)則,“渡江”行動(dòng)反復(fù)了3次。近60人幾次踩著10名“橋墩”的手背連續(xù)“渡江”,“橋墩”們的膝蓋和胳膊達(dá)到了支撐極限,手背布滿了黑黑的鞋印,可他們沒(méi)有一句抱怨、沒(méi)有絲毫退縮。震撼的場(chǎng)景、“橋墩”們默默的付出,感動(dòng)著大家,隊(duì)友們含淚從他們手上踩過(guò),現(xiàn)場(chǎng)發(fā)出陣陣抽泣聲。此時(shí)此刻,人與人之間的距離在拉近,心與心在靠攏,感情在悄悄的升溫,大家不僅是同事,更是生死與共的兄弟姐妹。正如培訓(xùn)老師所講,一路走來(lái),有沒(méi)有想過(guò),我們的領(lǐng)導(dǎo)、我們的同事、我們的家人曾經(jīng)為自己所做的,我們又為他們做了哪些?作為“橋墩”,既然選擇了自己的路,就要無(wú)怨無(wú)悔的走下去,這是你的使命。 蔣保權(quán)最后講話。他說(shuō),相信此時(shí)此刻,各位的心情和昨天早上培訓(xùn)時(shí)肯定會(huì)不一樣,這就是培訓(xùn)的意義。我是第二次參加“搶渡金沙江”活動(dòng),原以為已經(jīng)有心理準(zhǔn)備,但還是抑制不住內(nèi)心的激動(dòng),這個(gè)活動(dòng)場(chǎng)景不正是星火目前的現(xiàn)狀嗎?前面是洶涌澎湃、險(xiǎn)惡萬(wàn)分的金沙江,后有追兵。我們只有渡過(guò)去,才能走向勝利。但是怎么渡過(guò)去,困難千千萬(wàn),路只有一條,這時(shí)候就需要一批人甘當(dāng)“橋墩”,我們要踩著他們的肩膀過(guò)去。這些人在哪里?就是你們!我經(jīng)常講管理上的“二八法則”,你們就是星火的那個(gè)20%。我們只有甘當(dāng)“橋墩”,才能讓職工、家屬踩著我們的肩膀過(guò)去,這也是這次培訓(xùn)的目的。蔣保權(quán)說(shuō),希望大家回想一下,通過(guò)這次培訓(xùn)我們學(xué)習(xí)到了什么、感悟到了什么,我們到底該怎么辦?希望我們未來(lái)的團(tuán)隊(duì)是動(dòng)腦子、想辦法、干實(shí)事、是有執(zhí)行力的團(tuán)隊(duì),只有這樣,我們這批“橋墩”才能當(dāng)?shù)暮茫腔鸩庞形磥?lái)。 |