今年以來(lái)，秦川格蘭德公司從工藝創(chuàng)新和財(cái)務(wù)管理入手，緊緊抓住“工效”和“成本”做文章，保證了企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)大幅提升�！　「裉m德公司在工藝工作中，通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)加工調(diào)研、試驗(yàn)，對(duì)ME1380床身淬火前預(yù)變形量進(jìn)行科學(xué)調(diào)整，提高了此關(guān)鍵件的加工質(zhì)量及生產(chǎn)效率。進(jìn)行工藝革新，將3M2180/8、3MKS2150、3MKS2180三種產(chǎn)品上、下支承毛坯改為鑄鐵整體圓環(huán)狀，立車加工內(nèi)外圓，銑切成單件，降低了加工難度及費(fèi)用。將ME1350機(jī)床頭、尾架體殼頂面及側(cè)面由原刨削調(diào)整為銑削，有效提高了工序合理性及設(shè)備利用率。ME1432B×10×15機(jī)床上臺(tái)壓板面加工由液壓刨改到單臂刨加工，使單件裝夾加工改為多件裝夾加工，大幅提高了加工工效。適應(yīng)了定型產(chǎn)品大批量生產(chǎn)要求�！　⊥茝V使用新刀具，設(shè)計(jì)工夾具，提高工效。在普通銑床、車床上推廣應(yīng)用YBC152、YBC252黑金剛刀片加工鋼件，YBD052、YBD102黑金剛刀片加工鑄鐵件，切削速度預(yù)計(jì)提高25％以上、刀具壽命提高30％以上。為機(jī)加廠MM1450×20、MK1332/1機(jī)床新設(shè)計(jì)V型夾具，使現(xiàn)用設(shè)備得到有效、合理利用。15、新設(shè)計(jì)M1350、M1363、M1380磨床頭架撥盤(pán)大軸承安裝工裝，提高了產(chǎn)品裝配質(zhì)量及工率�！　「裉m德公司財(cái)務(wù)系統(tǒng)緊緊把握市場(chǎng)行情和財(cái)會(huì)工作脈搏，以企業(yè)收入利潤(rùn)為導(dǎo)向，以資金管理和成本控制為核心，積極有效的開(kāi)展財(cái)會(huì)工作。一是嚴(yán)格控制成本，降低各項(xiàng)費(fèi)用開(kāi)支。在公司原來(lái)費(fèi)用考核辦法的基礎(chǔ)上，增加了ME1332*1000、ME1432*1000、ME1350*3000等五個(gè)具有代表性的產(chǎn)品成本考核，使產(chǎn)品成本、費(fèi)用控制成為全方位、全過(guò)程的控制，從產(chǎn)品設(shè)計(jì)、材料采購(gòu)、生產(chǎn)過(guò)程定額消耗、售后三包服務(wù)等全部納入考核，和部門(mén)工資掛鉤，并制定下發(fā)了《二0一0年成本費(fèi)用考核辦法》。從二季度運(yùn)行情況看，取得了明顯的效果。二是加強(qiáng)價(jià)格管理，細(xì)化內(nèi)部考核。今年以來(lái)，對(duì)原材料、配套件、外協(xié)件及中間工序加工等采購(gòu)價(jià)格，進(jìn)行有效控制，進(jìn)一步細(xì)化、分解，精確到每個(gè)部門(mén)、每種產(chǎn)品，并分別不同情況提出了相應(yīng)的考核辦法，及時(shí)為公司領(lǐng)導(dǎo)提供產(chǎn)品銷售價(jià)格對(duì)比情況表。經(jīng)過(guò)努力，上半年的材料采購(gòu)價(jià)格基本保持平穩(wěn)。同時(shí)，已完成了198個(gè)品種規(guī)格的產(chǎn)品成本定額，并及時(shí)修訂了ME1332、ME1432及軸承磨系列產(chǎn)品成本定額。北展會(huì)前期，重點(diǎn)對(duì)MKE1320/2、MKS1650*2000、MGF32*1000、MK2116等產(chǎn)品成本定額進(jìn)行突擊整理，為銷售定價(jià)提供了有效地依據(jù)。三是強(qiáng)化資金管理，提高資金使用效果，降低財(cái)務(wù)費(fèi)用支出。今年以來(lái)，結(jié)合公司資金狀況，及時(shí)壓縮調(diào)貸款總額，為公司節(jié)約利息支出，及時(shí)辦理通知存款，降低了財(cái)務(wù)費(fèi)用。