�。ɡ顺奔瘓F(tuán)有限公司執(zhí)行總裁王興山先生）

　　抓住大勢(shì)——“互聯(lián)網(wǎng)+”

　　王興山表示：“所謂的大勢(shì)就是要把握住‘互聯(lián)網(wǎng)+’的大勢(shì)，浪潮最近一年體會(huì)很深，企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化要從互聯(lián)、精細(xì)、智能三個(gè)方面著手。互聯(lián)是對(duì)內(nèi)、對(duì)外部要連通，內(nèi)部繼續(xù)抓精細(xì)，精細(xì)管理有了數(shù)據(jù)之后才能產(chǎn)生智能、智慧的企業(yè)。”

　　互聯(lián)互通對(duì)于大型企業(yè)尤為重要。經(jīng)過(guò)8個(gè)月的努力以及3個(gè)月的優(yōu)化調(diào)整，2014年1月3日，由浪潮為中國(guó)中鐵搭建的中國(guó)中鐵采購(gòu)電子商務(wù)平臺(tái)正式上線。據(jù)負(fù)責(zé)統(tǒng)一采購(gòu)平臺(tái)建設(shè)和系統(tǒng)運(yùn)營(yíng)的魯班電子商務(wù)公司副總經(jīng)理熊鵬介紹，“年?duì)I業(yè)額近6000億的中國(guó)中鐵每年采購(gòu)量高達(dá)3500億到4000億元，而由于子、分公司和各項(xiàng)目部分散在全國(guó)各地，過(guò)去的采購(gòu)計(jì)劃很難統(tǒng)一提交。而系統(tǒng)建成上線后，形成了一個(gè)完整的建筑企業(yè)電子采購(gòu)體系，幫助中國(guó)中鐵實(shí)現(xiàn)了采購(gòu)管理向供應(yīng)鏈管理的轉(zhuǎn)變，提升了全公司物資管理及集采管理的水平�！�

　　值得一提的是，“隨著系統(tǒng)運(yùn)行的時(shí)間增加，平臺(tái)得到了集團(tuán)內(nèi)外的廣泛認(rèn)可，最明顯的就是系統(tǒng)中注冊(cè)的供應(yīng)商數(shù)量增加了。據(jù)初步統(tǒng)計(jì)，系統(tǒng)上線近6個(gè)月時(shí)，參與投標(biāo)的供應(yīng)商還只有四五百家，而到了8月底，供應(yīng)商就已經(jīng)增長(zhǎng)到1100多家。”熊鵬對(duì)新業(yè)務(wù)的成果表示出極大的贊賞。

　　“互聯(lián)網(wǎng)對(duì)精細(xì)化管理提出了更高的要求�！蓖跖d山指出。中交二航局信息中心主任向穎剛對(duì)此深有體會(huì)，他表示：“與浪潮共同建設(shè)的財(cái)務(wù)云，實(shí)現(xiàn)了財(cái)務(wù)共享服務(wù)、財(cái)務(wù)管理、資金管理三中心合一，強(qiáng)化財(cái)務(wù)對(duì)業(yè)務(wù)的控制，實(shí)現(xiàn)‘核算、報(bào)賬、資金、決策\(yùn)\\’在整個(gè)集團(tuán)范圍內(nèi)的協(xié)同應(yīng)用。財(cái)務(wù)云的上線還提升了企業(yè)運(yùn)營(yíng)資金管理能力，支持了共享中心的快速擴(kuò)張。中交二航局運(yùn)用財(cái)務(wù)云后，資金集中率有效提升，全年月均存量集中率長(zhǎng)期維持在70%以上；流入量集中率、集中支付率和內(nèi)部存款利息收入比例均超過(guò)50%，達(dá)到歷史最高；并且財(cái)務(wù)云的上馬推動(dòng)了區(qū)域共享服務(wù)中心的快速擴(kuò)張，僅2014年，在完善其它共享服務(wù)中心職能的基礎(chǔ)上，又建設(shè)完成了重慶、蕪湖和貴陽(yáng)三個(gè)共享中心�！弊詈笫侵悄�，以互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)為依托，提升洞察。通過(guò)內(nèi)部數(shù)據(jù)，尤其是外部數(shù)據(jù)，互聯(lián)網(wǎng)的數(shù)據(jù)形成模型，給領(lǐng)導(dǎo)提供智能決策的依據(jù)。

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實(shí)干落地——中國(guó)制造2025

　　浪潮根據(jù)三十余年服務(wù)于中國(guó)大中型企業(yè)的沉淀和優(yōu)勢(shì)總結(jié)制定了五大戰(zhàn)略措施，規(guī)劃了六大產(chǎn)品支撐平臺(tái)。王興山表示：“首先，我們要成立浪潮智能制造工程技術(shù)中心，加強(qiáng)現(xiàn)有的美國(guó)研發(fā)中心，還要在德國(guó)新成立研發(fā)中心，加大GS6和GSP+等相關(guān)產(chǎn)品的投入；第二，與戰(zhàn)略客戶協(xié)同創(chuàng)新聯(lián)合攻關(guān)實(shí)現(xiàn)樣板帶動(dòng)，2015年浪潮要建立8個(gè)智能制造應(yīng)用示范，覆蓋航空航天、船舶、電子信息、農(nóng)業(yè)與裝備、流程制造等行業(yè)；第三，成立中國(guó)智能制造信息化聯(lián)盟，聯(lián)合IT廠商、示范企業(yè)、咨詢機(jī)構(gòu)、標(biāo)準(zhǔn)研究機(jī)構(gòu)、高校與科研等共同組成聯(lián)盟，包括國(guó)外企業(yè)；第四，國(guó)際化合作，建立和完善人才引入和培訓(xùn)機(jī)制；第五，利用資本優(yōu)勢(shì)，加快智能制造和“互聯(lián)網(wǎng)+”方向的投資與并購(gòu)，完善產(chǎn)業(yè)鏈的環(huán)境，提高構(gòu)造方案能力�！�

　　同時(shí)，浪潮通過(guò)六大支撐平臺(tái)幫助中國(guó)制造業(yè)從“制造大國(guó)”走向“制造強(qiáng)國(guó)”。這六大支撐平臺(tái)：以GS6為核心的精益運(yùn)營(yíng)管理平臺(tái)，助力企業(yè)實(shí)現(xiàn)精益制造、精益管理；職能供應(yīng)鏈平臺(tái)（SRM）提供精準(zhǔn)供應(yīng)、職能物流、職能倉(cāng)儲(chǔ)；工業(yè)電商平臺(tái)（EPC）保證個(gè)性化定制，精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)；智能制造集成平臺(tái)（GSP+）實(shí)現(xiàn)流程集成、設(shè)備集成（物聯(lián)網(wǎng)）、應(yīng)用集成、大數(shù)據(jù)服務(wù)平臺(tái)（DroData/BA），基于物聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)，企業(yè)經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)和互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)的智能決策；浪濤數(shù)據(jù)中心平臺(tái)（IOP），提供數(shù)據(jù)中心、云服務(wù)。

　　中國(guó)制造2025戰(zhàn)略不可能一蹴而就。王興山表示，“中國(guó)制造2025規(guī)劃主要是結(jié)合中國(guó)制造業(yè)兩化融合，從技術(shù)、產(chǎn)業(yè)、產(chǎn)品、管理等領(lǐng)域做了長(zhǎng)期的戰(zhàn)略規(guī)劃，中國(guó)在謀劃4.0的時(shí)候還要全力打造3.0，甚至還要去補(bǔ)2.0的一個(gè)欠債�！�

　�。ㄖ袊�(guó)智能制造信息化推進(jìn)聯(lián)盟揭牌儀式）

　　主攻混合云

　　在互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代，為了推動(dòng)“中國(guó)制造"向"中國(guó)智造‘轉(zhuǎn)型，浪潮將打造企業(yè)混合云的產(chǎn)品體系，打造細(xì)分的行業(yè)云解決方案。浪潮GS、HCM、CRM、BA、PS五大產(chǎn)品體系，面向企業(yè)級(jí)用戶提供“云+端”的混合云和公有云服務(wù)。

　　Gartner預(yù)計(jì)，在2016年將有超過(guò)半數(shù)的企業(yè)會(huì)采用混合云架構(gòu)。在中國(guó)，中大型企業(yè)原有的系統(tǒng)還會(huì)保留在自己的數(shù)據(jù)中心，但會(huì)通過(guò)一些虛擬化等技術(shù)搭建自己的私有云。浪潮GS是基于混合云模式的企業(yè)應(yīng)用云平臺(tái)。GS6可以部署企業(yè)私有云，可與第三方公有云集成，形成私有云、浪潮企業(yè)云、第三方公所云組成混合云架構(gòu)，并提供了手機(jī)、平板、PC多終端的接入。統(tǒng)一訪問(wèn)接口使應(yīng)用、管理更加便捷。