行業(yè)大咖們的見(jiàn)解:4.0的“三個(gè)傳說(shuō)”與“一個(gè)真相”
發(fā)布日期:2022-12-20
【機(jī)床商務(wù)網(wǎng) 市場(chǎng)分析】過(guò)去一年,曝光度增加的工業(yè)4.0概念讓中國(guó)制造業(yè)有些焦躁不安。一時(shí)間,很多流言,包括工業(yè)4.0消滅淘寶只需10年;工業(yè)4.0可將生產(chǎn)成本降低四成,一舉淘汰世界工廠,但大多數(shù)德企認(rèn)為現(xiàn)在下諸如此類(lèi)的結(jié)論有些為時(shí)過(guò)早。 歐洲IT產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)狀 去年10月2日,德國(guó)當(dāng)紅的互聯(lián)網(wǎng)公司火箭網(wǎng)絡(luò)(Rocketinternet)在法蘭克福證交所上市,這是德國(guó)過(guò)去10年大的一次科技企業(yè)上市。當(dāng)時(shí)估值大概67億歐元。作為美國(guó)史上大的IPO,基本同期上市的阿里巴巴市值2314億美元,是“火箭”的34.5倍。毫無(wú)懸念,因?yàn)榘⒗锇桶蛣?dòng)靜太大,“火箭”上市基本靜音! ≡贗T領(lǐng)域,德國(guó)與其他歐盟成員國(guó)一樣尾隨美國(guó)和中國(guó)。在目前全球市值高的20家互聯(lián)網(wǎng)公司中,美國(guó)占了11家,亞洲國(guó)家9家,歐洲一家都沒(méi)有! 〉聡(guó)總理默克爾也著急。她在去年10月底德國(guó)漢堡的IT峰會(huì)上鼓舞士氣說(shuō)“將數(shù)字科技與工業(yè)產(chǎn)品以及物流相連接,也就是工業(yè)4.0,德國(guó)有機(jī)會(huì)拔得頭籌”。在那次峰會(huì)上,默克爾提議歐盟今年初就開(kāi)始確定一個(gè)新的基本數(shù)據(jù)保護(hù)監(jiān)管法規(guī)。歐盟的互聯(lián)網(wǎng)不牛原因很多,法規(guī)的繁冗和不健全是其中一條! 涫?chē)?guó)人關(guān)注的工業(yè)4.0 說(shuō)回工業(yè)4.0,這個(gè)源自德國(guó)的熱詞是“第四次工業(yè)革命”的簡(jiǎn)稱(chēng)。工業(yè)1.0從蒸汽機(jī)的發(fā)明開(kāi)始;工業(yè)2.0從1870年引進(jìn)分工勞作的流水線(xiàn)開(kāi)啟;工業(yè)3.0是1969年開(kāi)始的利用電力和IT系統(tǒng)升級(jí)自動(dòng)化生產(chǎn)。而工業(yè)4.0將是智能生產(chǎn)——通過(guò)信息物理系統(tǒng)(Cyber-physicalSystem,CPS)的應(yīng)用,打通所有生產(chǎn)環(huán)節(jié)的數(shù)據(jù)壁壘,無(wú)線(xiàn)網(wǎng)掌控一切! 簡(jiǎn)單而言,如果說(shuō)現(xiàn)在的自動(dòng)化生產(chǎn)是人與機(jī)器對(duì)話(huà),第四次工業(yè)革命將實(shí)現(xiàn)機(jī)器與機(jī)器對(duì)話(huà)。 這就是默克爾所說(shuō)的:數(shù)字科技與工業(yè)產(chǎn)品,以及物流共通! ≡谶@個(gè)信息物理系統(tǒng)中,數(shù)字科技和工業(yè)產(chǎn)品必須并駕齊驅(qū)才可能得勝?上(shù)字科技并非德國(guó)的傳統(tǒng)強(qiáng)項(xiàng)! ∵@只是德國(guó)工業(yè)4.0所遭遇的其中一個(gè)現(xiàn)實(shí)問(wèn)題。德國(guó)人正在快速學(xué)習(xí),他們的目標(biāo)是在信息物理系統(tǒng)(CPS)—工業(yè)4.0時(shí)代的關(guān)鍵詞之一:成為提供商。分析機(jī)構(gòu)認(rèn)為“那對(duì)于拯救整個(gè)歐洲工業(yè)來(lái)說(shuō)都會(huì)是個(gè)大利好”! ∈聦(shí)上,德國(guó)工業(yè)企業(yè)追求工業(yè)4.0的過(guò)程要樸實(shí)得多,很多科技進(jìn)步都融入在日常生產(chǎn)的點(diǎn)滴中。借用德國(guó)博世集團(tuán)董事會(huì)成員Wolf-HenningScheider對(duì)新浪財(cái)經(jīng)所描述的:這就像是在做一個(gè)拼圖,你看得到每一塊碎片,但要看到整個(gè)圖景還需要些時(shí)間! ∮嘘P(guān)工業(yè)4.0的“三個(gè)神話(huà)” 傳說(shuō)一:工業(yè)4.0是革命性改變 德企從不愛(ài)談“革命”“顛覆”,或是“破壞”。 寶馬集團(tuán)工業(yè)4.0生產(chǎn)專(zhuān)家ChristianPatron博士對(duì)記者表示:“在寶馬集團(tuán),不斷改進(jìn)生產(chǎn)系統(tǒng)是日常工作。工業(yè)4.0是符合寶馬邏輯的下一步,而絕不是‘革命性改變’”! 汃R集團(tuán)就曾表示,他們?cè)诮o“工業(yè)4.0”起名的時(shí)候就開(kāi)始參與了,F(xiàn)在有一些公眾辯論的主題,早都是從寶馬的工廠中總結(jié)出的,有的甚至在寶馬的工廠中已經(jīng)處在鋪開(kāi)階段。這家車(chē)企對(duì)生產(chǎn)流程改造中的一些嘗試,后來(lái)被列為“工業(yè)4.0”的生產(chǎn)方式。 他們之后又給德國(guó)國(guó)家科學(xué)與工程院(Acatech)提了很多實(shí)施項(xiàng)目方面的建議。寶馬參與了德國(guó)聯(lián)邦政府教研部資助的,針對(duì)信息物理系統(tǒng)所設(shè)計(jì)的CyProS項(xiàng)目;另一個(gè)項(xiàng)目是研究在以機(jī)器人為主的自動(dòng)化流程中,如何大幅度提升盈利能力! (duì)于工業(yè)4.0的各個(gè)模塊,德國(guó)企業(yè)并沒(méi)有成型的文件,但是他們已經(jīng)在做了! “在汽車(chē)行業(yè),供給鏈條至關(guān)重要。我們?cè)谶^(guò)去幾十年大的嘗試,就是如何相互聯(lián)通以減少庫(kù)存。十分巧合,德國(guó)政府提出工業(yè)4.0這一概念,然后就叫開(kāi)了。”德國(guó)博世集團(tuán)董事會(huì)成員,即將在今年3月底履新德國(guó)馬勒公司董事會(huì)主席的Wolf-HenningScheider接受專(zhuān)訪(fǎng)時(shí)表示! “我們現(xiàn)在可以更清楚了解一些零部件在整個(gè)供應(yīng)鏈中的需求狀態(tài)。舉例來(lái)說(shuō),我們生產(chǎn)一種電力輔助剎車(chē)系統(tǒng)——無(wú)人駕駛中的一個(gè)關(guān)鍵部件。這個(gè)部件在博世6個(gè)工廠生產(chǎn),然后在一個(gè)工廠組裝。在工業(yè)4.0的背景下,我們可以隨時(shí)知道每一個(gè)零部件在供給鏈中所處的狀態(tài)。” “我們有一個(gè)工廠已經(jīng)在采用工業(yè)4.0的基本原理,并在嘗試不同的指標(biāo)對(duì)工業(yè)4.0進(jìn)行效果評(píng)估。”Wolf-HenningScheider說(shuō)道! olf-HenningScheider補(bǔ)充說(shuō),他們同時(shí)也在和客戶(hù),也就是一些生產(chǎn)廠商討論,甚至與一些客戶(hù)進(jìn)行項(xiàng)目試驗(yàn),博世生產(chǎn)環(huán)節(jié)的信息安全也被考驗(yàn)! ∧壳,博世集團(tuán)有專(zhuān)門(mén)的軟件公司處理信息安全問(wèn)題;生產(chǎn)專(zhuān)門(mén)的硬件確保信息發(fā)出和接受的安全性;所以,和其他德國(guó)工業(yè)領(lǐng)頭企業(yè)一樣,在實(shí)現(xiàn)信息聯(lián)通的同時(shí),他們也在解決信息安全的問(wèn)題! “工業(yè)4.0其實(shí)是關(guān)于創(chuàng)造力的:通過(guò)技術(shù)革新來(lái)獲取競(jìng)爭(zhēng)力。‘物聯(lián)網(wǎng)’(InternetofThings)是工業(yè)4.0的一環(huán),機(jī)器對(duì)話(huà)機(jī)器,機(jī)器對(duì)話(huà)生產(chǎn)部件,按照實(shí)現(xiàn)設(shè)定的程序自己完成生產(chǎn)全部過(guò)程,以此提升產(chǎn)品質(zhì)量,解放人力。”德國(guó)的企業(yè)戰(zhàn)略專(zhuān)家,羅蘭貝格戰(zhàn)略咨詢(xún)公司的創(chuàng)始人及監(jiān)事會(huì)主席羅蘭-貝格(RolandBerger)接受新浪財(cái)經(jīng)專(zhuān)訪(fǎng)時(shí)表示。他強(qiáng)調(diào)說(shuō),即使是“物聯(lián)網(wǎng)”,你也要有“物”才能玩得轉(zhuǎn),自動(dòng)化設(shè)備是承載,也是根本。 傳說(shuō)二:工業(yè)4.0可將總生產(chǎn)成本降四成 之前有猜想稱(chēng),“工業(yè)4.0”直接將人、設(shè)備與產(chǎn)品實(shí)時(shí)聯(lián)通,工廠接受消費(fèi)者的訂單直接備料生產(chǎn),省卻了銷(xiāo)售和流通環(huán)節(jié),整體成本(包括人工成本、物料成本、管理成本)比過(guò)去下降近40%。 德國(guó)企業(yè)和專(zhuān)家們并不急于下這樣一個(gè)結(jié)論! 汃R集團(tuán)工業(yè)4.0生產(chǎn)專(zhuān)家ChristianPatron博士直言:“誰(shuí)都在找尋優(yōu)化成本的佳解決方案,寶馬也不例外?涩F(xiàn)在,很多有關(guān)工業(yè)4.0的臆想在現(xiàn)實(shí)中根本做不到。寶馬也絕不參與到類(lèi)似有關(guān)成本削減比例的辯論中,或是支持毫無(wú)根據(jù)的預(yù)估。” “很難用一個(gè)具體的數(shù)字來(lái)說(shuō)明工業(yè)4.0到底可以帶來(lái)多大程度的成本降低。單個(gè)產(chǎn)品的成本下降空間都不同。我們認(rèn)為工業(yè)4.0大的意義在于降低庫(kù)存,這點(diǎn)是非常顯著的。另外一點(diǎn)就是更好地滿(mǎn)足市場(chǎng)需求。”Wolf-HenningScheider坦言。“今天,每位顧客都巴不得有一輛的座駕,至少也要有定制選擇菜單。如果依照傳統(tǒng)生產(chǎn)方式,這會(huì)帶來(lái)成本的激升。但工業(yè)4.0時(shí)代就可以反應(yīng)夠快。” Scheider認(rèn)為,工業(yè)4.0還有一個(gè)重大意義,就是市場(chǎng)形勢(shì)略有變化時(shí),這種變化都會(huì)毫無(wú)時(shí)間差地由終端直接反饋到生產(chǎn)線(xiàn),F(xiàn)在,走完整個(gè)價(jià)值鏈仍需要時(shí)間,還需要從一個(gè)計(jì)劃體系轉(zhuǎn)向另一個(gè)計(jì)劃體系! 〔捎霉I(yè)4.0的理念可以?xún)?yōu)化整個(gè)價(jià)值鏈,整個(gè)生產(chǎn)流程就會(huì)更為有效,減少庫(kù)存,生產(chǎn)速度更快。這樣都是節(jié)省成本的體現(xiàn),但無(wú)論如何都不應(yīng)該用簡(jiǎn)單的百分比來(lái)來(lái)衡量! “工業(yè)4.0或許可能將生產(chǎn)成本減少4成到5成,但是這筆賬不是這么算的。實(shí)際上,工業(yè)4.0可以帶來(lái)40%左右的產(chǎn)能提升。在傳統(tǒng)制造業(yè),勞工成本是生產(chǎn)成本的2成,其他的成本包括原材料,機(jī)器設(shè)備和第三方服務(wù)等等。所以,假設(shè)產(chǎn)能提升了40%,整體的生產(chǎn)成本大概降低了8%左右。這8%里,你還要考慮到工人薪酬待遇有所提升才可以。”羅蘭貝格認(rèn)為正確的成本計(jì)算方式應(yīng)該是這樣的! “工業(yè)4.0不代表‘無(wú)人化生產(chǎn)’,甚至未必一定是自動(dòng)化程度加深。其實(shí)工業(yè)4.0的關(guān)鍵是采用新技術(shù)的合理流程,為工人們生產(chǎn)過(guò)程提供理想的支持。例如,通過(guò)機(jī)器人和人力組合,讓機(jī)器人承擔(dān)繁重的體力勞動(dòng),可以極大地改善不合理的工作流程。”寶馬集團(tuán)工業(yè)4.0生產(chǎn)專(zhuān)家ChristianPatron博士歸納道! 〈送,現(xiàn)在所流行的“精益生產(chǎn)”(leanproduction),其實(shí)無(wú)非是快速對(duì)客戶(hù)需求作出反應(yīng),減少一切生產(chǎn)過(guò)程中無(wú)用和多余的環(huán)節(jié)。這種生產(chǎn)方式可以在“多樣化”和“小批量”生產(chǎn)中達(dá)到效率大化! 髡f(shuō)三:工業(yè)4.0是一個(gè)德國(guó)問(wèn)題 寶馬集團(tuán)在4大洲14個(gè)國(guó)家有29個(gè)工廠。僅此一個(gè)原因,ChristianPatron認(rèn)為就足以說(shuō)明工業(yè)4.0是一個(gè)全球性的問(wèn)題,對(duì)全球每一個(gè)工廠都同等重要。對(duì)于其他的德國(guó)跨國(guó)企業(yè)來(lái)說(shuō),更是同理! 〔┦考瘓F(tuán)的工業(yè)4.0項(xiàng)目也正在全球運(yùn)作,針對(duì)每一個(gè)模塊都有不同的工業(yè)4.0項(xiàng)目在進(jìn)行。全球各地的博世工廠也在尋找因地制宜的項(xiàng)目機(jī)會(huì),而后在全球范圍內(nèi)推廣! o(wú)論從生產(chǎn)到銷(xiāo)售的任何一個(gè)環(huán)節(jié)來(lái)看,工業(yè)4.0都不是一個(gè)德國(guó)問(wèn)題,但德企是以為整齊的步伐在推進(jìn)的。他們想做領(lǐng)頭羊! 〉聡(guó)人工智能研究中心與20家工業(yè)企業(yè)和研究機(jī)構(gòu),在德國(guó)的凱撒斯勞滕(Kaiserslautern)建了一個(gè)智能工廠。德國(guó)企業(yè)中,以自動(dòng)化技術(shù)和工業(yè)軟件系統(tǒng)為企業(yè)強(qiáng)項(xiàng)的西門(mén)子一直在擴(kuò)充他們所有與垂直IT系統(tǒng)相關(guān)的業(yè)務(wù)。這些年來(lái),西門(mén)子的每一次軟件收購(gòu),都是為了合并及更新他們認(rèn)為工業(yè)4.0時(shí)代所需的技術(shù)! “工業(yè)4.0將信息安全這個(gè)問(wèn)題提上了日程。但這并不是德國(guó)一國(guó)的問(wèn)題。數(shù)據(jù)保護(hù)終將需要一個(gè)全球性的合作協(xié)議——這顯然一時(shí)半會(huì)是落實(shí)不了的。那就一步步來(lái),先從每個(gè)工廠,國(guó)家和地區(qū)自己的數(shù)據(jù)保護(hù)法規(guī)做起。終會(huì)有一天,對(duì)信息安全的保護(hù)就像現(xiàn)在保護(hù)財(cái)產(chǎn),和保護(hù)一樣,成為常態(tài)。”羅蘭貝格說(shuō)道! ∫恍┑缕笕粘5暮献鳈C(jī)構(gòu)和參與的研發(fā)項(xiàng)目,都可以列出一條很長(zhǎng)的名單。這些合作不僅局限涉及諸多國(guó)際研究機(jī)構(gòu)。例如針對(duì)人力與機(jī)器人合作,美國(guó)喬治尼亞科技研究所很見(jiàn)長(zhǎng)。針對(duì)自動(dòng)化組裝中的機(jī)器人協(xié)助,馬薩諸塞科技研究所合作十分活躍;而針對(duì)ROS工業(yè)(ROSIndustrial)中的控制軟件研發(fā),慕尼黑科技大學(xué)是強(qiáng)項(xiàng)。 真相:工業(yè)4.0的核心—以人為本,產(chǎn)品高質(zhì),員工幸! “工業(yè)4.0有很大潛力,尤其是在針對(duì)市場(chǎng)需求‘量身定做’這一環(huán)節(jié)。讓計(jì)劃生產(chǎn)與客戶(hù)需求更快速聯(lián)通,滿(mǎn)足客戶(hù)的多樣需求,工業(yè)4.0是個(gè)很好的路徑。”Scheider說(shuō)。 寶馬集團(tuán)生產(chǎn)部發(fā)言人SaskiaEßbauer對(duì)記者表示:在所有有關(guān)工業(yè)4.0的嘗試中,依然只有“人”才能從消費(fèi)者的視角去看一個(gè)產(chǎn)品。很多生產(chǎn)廠商相信,只有“人”才能保證產(chǎn)品的高質(zhì)量! askiaEßbauer認(rèn)為,寶馬集團(tuán)的生產(chǎn)系統(tǒng)要求有很高的靈活性,人力可以很快適應(yīng)新程序,更好地應(yīng)對(duì)市場(chǎng)波動(dòng)! 汃R認(rèn)為,工業(yè)4.0首先要保障設(shè)備互通的同時(shí)絕不能威脅到工人本身的操作安全;其次,設(shè)備和產(chǎn)品都要受到保護(hù),不能被濫用,或是未授權(quán)被使用。所以,工業(yè)4.0所遇到的網(wǎng)絡(luò)安全問(wèn)題是十分寬泛的概念,為了保障安全,需要生產(chǎn)團(tuán)隊(duì)和IT專(zhuān)家合作才可能達(dá)成目的。 羅蘭貝格總結(jié)說(shuō):如果工業(yè)4.0可以減少8%的生產(chǎn)成本,這絕不是一個(gè)大數(shù)字。當(dāng)然,在電子產(chǎn)業(yè),例如手機(jī)生產(chǎn),由于人力成本比例更高,成本降低幅度也會(huì)高些。整體而言,工業(yè)4.0時(shí)代的產(chǎn)品主要不是成本下降,而是成本降低的同時(shí)產(chǎn)品質(zhì)量還能大幅提升,這就是意義所在! ×_蘭貝格還認(rèn)為:工業(yè)4.0還可以帶來(lái)一個(gè)好處,就是工人的生活質(zhì)量將有大幅度提升! 槭裁催@么說(shuō)?物聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,人力將轉(zhuǎn)移到做更多的軟件開(kāi)發(fā)或是質(zhì)控方面,他們體力上的壓力就會(huì)減少很多—解放人力,這在之前的三次工業(yè)革命中都有所體現(xiàn)! 」I(yè)4.0時(shí)代,產(chǎn)業(yè)工人將有更舒適的工作環(huán)境,更樂(lè)于投身創(chuàng)新和實(shí)踐,待遇福利都將大幅度提升——這大概是很多中國(guó)企業(yè)家還沒(méi)有關(guān)注到的。
(來(lái)源:新浪財(cái)經(jīng))
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