2011年，中國制造走入了第三個(gè)發(fā)展十年，正在邁入從世界加工中心到世界創(chuàng)造中心的蛻變，在下一個(gè)十年發(fā)展過程中，中國制造業(yè)加速了海外業(yè)務(wù)拓展的步伐，企業(yè)所面對(duì)的市場邊界也在漸漸模糊，一個(gè)全球競爭市場撲面而來。超越一詞也因中國成為第二大世界經(jīng)濟(jì)體被賦予他更多的內(nèi)涵。

在制造業(yè)只有走出去才能突破發(fā)展瓶頸也讓超越成為了可能。全國政協(xié)委員吳良好曾說過，“中國制造不僅要走出去，還要走進(jìn)來，最終走上去”。如何實(shí)現(xiàn)從“中國制造”到“超越中國制造”這一宏偉目標(biāo)？

十二五：中國制造業(yè)超越的新起點(diǎn)

黨的十七屆五中全會(huì)明確了“十二五”時(shí)期國家發(fā)展的主題和戰(zhàn)略任務(wù)，要加快發(fā)展現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系，提高產(chǎn)業(yè)核心競爭力，改造提升制造業(yè)，加快中國由“制造大國”向“制造強(qiáng)國”轉(zhuǎn)變。規(guī)劃中指出中國制造必須轉(zhuǎn)型，要從勞動(dòng)密集型向技術(shù)密集型進(jìn)行轉(zhuǎn)變，在產(chǎn)品附加值、服務(wù)業(yè)以及知識(shí)創(chuàng)造方面凸顯實(shí)力。而真正代表“中國制造”未來的公司，要將挑戰(zhàn)變成機(jī)遇，通過技術(shù)和品牌的創(chuàng)新，通過開闊視野和思維，通過積極參與產(chǎn)業(yè)鏈上游的競爭，通過更科學(xué)有效的生產(chǎn)方法，將自己變成了強(qiáng)者。歸根到底就是要練好內(nèi)功，只有不固步自封、裹足不前；只有提升了競爭力，“中國制造”終將突出重圍。

據(jù)悉，在已召開的地方兩會(huì)上，新興產(chǎn)業(yè)當(dāng)中的高端裝備制造業(yè)已經(jīng)引發(fā)代表們的熱議，成為備受矚目的重頭戲，有望迎來支持政策密集發(fā)布期。經(jīng)濟(jì)學(xué)家也分析，今年“兩會(huì)”將重點(diǎn)關(guān)注農(nóng)業(yè)、新能源、節(jié)能環(huán)保、高端制造等產(chǎn)業(yè)。從全球的經(jīng)濟(jì)周期角度來看，我國目前處于復(fù)蘇加速的中間階段。在新興行業(yè)當(dāng)中，像高鐵，還有中國的高端機(jī)械設(shè)備制造，正好契合于全球經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇在中間階段的大環(huán)境。

中國制造業(yè)也將因此迎來發(fā)展中的春天，如何提高和發(fā)展我國的制造業(yè)，徹底改變中國制造業(yè)大而不強(qiáng)的局面？用友高級(jí)副總裁向奇漢表示：必須圍繞大型企業(yè)和中小企業(yè)的發(fā)展需求，從提升企業(yè)的核心競爭力出發(fā)，把握國際制造業(yè)的發(fā)展趨勢，加速我國制造業(yè)向服務(wù)化發(fā)展的進(jìn)程，促進(jìn)制造與服務(wù)的融合,新興信息技術(shù)與高端裝備產(chǎn)品和制造流程的融合，而中國的軟件企業(yè)要為制造業(yè)的發(fā)展提供強(qiáng)有力的技術(shù)支持。

對(duì)于一直深耕信息化助力制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)發(fā)展的用友來講，用友制造致力于持續(xù)推動(dòng)中國制造企業(yè)的幸福發(fā)展。用友也希望通過用友制造業(yè)信息化的一體化解決方案，助力中國制造企業(yè)升級(jí)世界級(jí)制造。

信息化：中國制造業(yè)超越的必經(jīng)路

從中國制造到世界級(jí)制造的跨越，從本土市場到全球市場的延伸，實(shí)現(xiàn)世界級(jí)制造水平并非一蹴而就的。就像一顆種子從發(fā)芽到長成參天大樹需要適宜的溫度、濕度和養(yǎng)料一樣。實(shí)現(xiàn)中國制造的超越，也需要一系列適宜的條件作為基礎(chǔ)和支撐。改革開放20多年來，國家宏觀政策與商業(yè)環(huán)境支持、制造企業(yè)自身能力的成長以及多年的積累，已為中國制造到中國創(chuàng)造或超越中國制造奠定了良好的基礎(chǔ)。

另據(jù)日本最新公布的2010年GDP顯示，由于中國經(jīng)濟(jì)快速增長的勢頭，中國已超過日本坐上了世界第二經(jīng)濟(jì)體大國的位置，其中制造業(yè)在中國的GDP增長當(dāng)中立下了汗馬功勞。超越了日本，何時(shí)超越中國制造也成為了當(dāng)下關(guān)注的重點(diǎn)，據(jù)美國《華盛頓郵報(bào)》報(bào)道，由于缺乏國際品牌，中國企業(yè)在國際貿(mào)易中只獲得可憐的加工費(fèi)。為了改變這一地位和提高國際影響力，中國政府投入巨資鼓勵(lì)企業(yè)建立品牌和產(chǎn)品創(chuàng)新，并推出“走出去”戰(zhàn)略，試圖嘗試超越中國制造地位獲得國際貿(mào)易的主導(dǎo)權(quán)。

隨著中國制造業(yè)走出國門，即跨國經(jīng)營時(shí)代的來臨以及國家一系列支持政策向制造業(yè)傾斜，超越中國制造絕不僅僅是一句口號(hào)而已，而助力中國制造業(yè)實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級(jí)的制造業(yè)信息化也將伴隨中國制造發(fā)展而踏上世界舞臺(tái)。上個(gè)世紀(jì)歐洲以德國為代表的發(fā)達(dá)制造業(yè)成就了SAP，美國領(lǐng)先的服務(wù)業(yè)成就了Oracle。同時(shí)，這些廠商的ERP產(chǎn)品也促使更多的制造企業(yè)走向世界級(jí)。而在中國，以用友為代表的ERP廠商也將跟隨中國制造業(yè)的成長而發(fā)展。

用友副總裁王健表示：超越中國制造已成為下一個(gè)十年發(fā)展的重點(diǎn)，也將是未來信息化的黃金十年，實(shí)現(xiàn)超越中國制造，創(chuàng)新很重要，信息化很關(guān)鍵，因?yàn)橹袊�制造已�?jīng)發(fā)展到了這個(gè)階段。從制造業(yè)角逐國際市場的角度來看，軟件的應(yīng)用策略也要有相應(yīng)的變化，制造業(yè)信息化的市場上需要有像用友NC，U9的國際化產(chǎn)品，更重要的一方面是我們的產(chǎn)品國際化要與制造業(yè)的步調(diào)一致，跨國經(jīng)營時(shí)代的來臨也為中國軟件企業(yè)提供了很好的條件。nextpage

同時(shí)，超越中國制造，也要從中國制造的發(fā)展歷程來看：

80年代的中國制造主要以代工為主，由于生產(chǎn)成本和勞動(dòng)力低廉，全世界的制造企業(yè)都在中國投資辦廠，中國被冠以世界的加工中心，這是低成本的十年，也為后來制造業(yè)發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。

隨著制造規(guī)模的不斷增大，進(jìn)入中國制造的第二個(gè)十年。90年代到2000年開始的幾年是中國制造裝備現(xiàn)代化的十年，很多企業(yè)在這十年中通過不斷改進(jìn)生產(chǎn)裝備，引進(jìn)國外的生產(chǎn)線，把自已裝備起來，實(shí)現(xiàn)裝備現(xiàn)代化使生產(chǎn)初具規(guī)模。

第三個(gè)十年，也是品牌創(chuàng)新和管理現(xiàn)代化的十年，從國家的戰(zhàn)略的層面來看，信息化帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)化不是一句口號(hào)，需要認(rèn)認(rèn)真真的探索。信息化不能夠替換產(chǎn)業(yè)化，但是在全球經(jīng)濟(jì)一體化的今天沒有信息和通訊技術(shù)的支持，是沒有辦法立足的。因此，從戰(zhàn)略布署的層面而言，信息化被賦予更多的使命。

另外，從中國制造到中國創(chuàng)造或超越中國制造對(duì)于用友制造業(yè)而言機(jī)遇非凡。首先，在產(chǎn)品深化方面，用友制造面向中、中大、大型制造企業(yè)，提供完整、成熟、適用中國制造企業(yè)的專業(yè)一體化解決方案，其服務(wù)覆蓋流程制造業(yè)、離散制造業(yè)、裝備制造業(yè)中的核心行業(yè)。產(chǎn)品圍繞制造業(yè)管理信息化的全面應(yīng)用和深化應(yīng)用等需求，推進(jìn)制造業(yè)前中后臺(tái)一體化的整合方案及服務(wù)。其次，用友制造業(yè)擁有16個(gè)大類行業(yè)，近百個(gè)細(xì)分行業(yè)解決方案，構(gòu)建了1000多個(gè)制造行業(yè)商業(yè)模式和管理模式庫，為中國制造企業(yè)信息化提供全系統(tǒng)化的專業(yè)服務(wù)：從管理咨詢、IT規(guī)劃、產(chǎn)品及方案、應(yīng)用集成、應(yīng)用實(shí)施、運(yùn)行維護(hù)等。

用友制造：中國制造業(yè)超越的助力者

除了在產(chǎn)品上的不斷超越外，在制造業(yè)領(lǐng)域經(jīng)過多年耕耘，用友制造產(chǎn)品已經(jīng)成功助力眾多企業(yè)成長為世界級(jí)。

用友制造解決方案覆蓋了中國制造業(yè)的生產(chǎn)、PLM、營銷、供應(yīng)鏈、能源、電子商務(wù)、移動(dòng)商務(wù)、人力資源、協(xié)同辦工、財(cái)務(wù)、資金、決策支持，直到完整的集團(tuán)管控等多個(gè)方面。面向中型制造企業(yè)的中端市場，用友制造擁有絕對(duì)的壟斷競爭地位，占有率在50%以上；而在面向大型制造企業(yè)的高端市場，用友是中國本土唯一最具突出優(yōu)勢競爭，可與國際巨頭同臺(tái)競技贏得客戶的廠商。甚至在集團(tuán)管控、SOA、云計(jì)算、能源管理等領(lǐng)域上，用友制造的領(lǐng)先應(yīng)用超越國際巨頭；在化工、冶金、服裝、汽配等領(lǐng)域，用友制造鮮有對(duì)手；在制造業(yè)領(lǐng)域，由于國際廠商較早進(jìn)入，國內(nèi)廠商產(chǎn)品繁雜眾多，競爭尤其激烈，但從贏單的概率來看，用友制造占據(jù)了絕對(duì)優(yōu)勢，在長長的客戶名單中，不乏大佬級(jí)的中糧集團(tuán)、中冶集團(tuán)、國機(jī)集團(tuán)，也有行業(yè)領(lǐng)袖億利資源、新大洲本田、大連機(jī)床、北元化工、安踏，更有數(shù)量眾多的優(yōu)秀中小制造企業(yè)。目前，用友制造擁有客戶近百萬家，一萬多家中國各制造行業(yè)領(lǐng)袖的客戶，引領(lǐng)著中國制造先進(jìn)商業(yè)模式和管理模式的創(chuàng)新。

與行業(yè)友商相比，用友制造的優(yōu)勢明顯：首先，具有本土化、大量的最佳實(shí)踐優(yōu)勢。就應(yīng)用環(huán)境和應(yīng)用習(xí)慣來說，發(fā)端于歐美的國外廠商，是在歐美企業(yè)管理背景中發(fā)展成熟的，歐美跟中國的經(jīng)濟(jì)環(huán)境、文化模式等有很大差異，用友制造23年來在制造企業(yè)客戶的最佳實(shí)踐，形成了大量的商業(yè)模式和管理模式庫，這是用友制造超越國際和本土競爭者的最有力優(yōu)勢。其次，用友制造具有的全面一體化的應(yīng)用方案。比如財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)的一體化，制造企業(yè)千中后臺(tái)全面應(yīng)用，目前，用友制造信息化已經(jīng)在鋼鐵、有色、化工、建材、制藥、食品、煤炭、服裝、電子、機(jī)械、汽配、項(xiàng)目制造、裝備制造等領(lǐng)域樹立了一批樣板客戶。從大型企業(yè)的集團(tuán)管控、到多工廠多組織模式管理、再到中型制造企業(yè)的敏捷智慧管理，覆蓋了流程制造業(yè)、離散制造業(yè)、裝備制造業(yè)等全面的制造行業(yè)。

“兩化融合”的核心在于制造業(yè)的信息化成敗，中國經(jīng)濟(jì)的成敗取決于中國制造業(yè)的轉(zhuǎn)型成功與否，國家整體幸福度也很大程度上來源于中國制造業(yè)的幸福度，

2011年，中國制造業(yè)邁入又一個(gè)黃金十年。無可置疑，沒有制造業(yè)就沒有當(dāng)前中國經(jīng)濟(jì)在世界的重要地位；沒有制造業(yè)發(fā)展方式的轉(zhuǎn)變，中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變就很難落實(shí)；推進(jìn)制造業(yè)信息化是新時(shí)期國家戰(zhàn)略，科技部部長萬鋼曾提出：實(shí)現(xiàn)我國制造業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)，促進(jìn)中國從制造大國轉(zhuǎn)向創(chuàng)造大國，制造業(yè)信息化是必然之路！用友高級(jí)副總裁向奇漢也幽默地表示：用友推出“幸福企業(yè)”理念，更在之中賦予了務(wù)實(shí)內(nèi)涵，我們希望支持制造企業(yè)通過信息化，構(gòu)建創(chuàng)新、綠色、高效的幸福制造企業(yè)。打破制造企業(yè)低成本、無核心技術(shù)、缺模式創(chuàng)新等等魔咒，讓難言幸福的中國制造企業(yè)真正走向持續(xù)發(fā)展的幸福未來！