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ABB發(fā)布新戰(zhàn)略三期部署加快運(yùn)營(yíng)步伐

發(fā)布日期:2022-12-20

  ABB宣布,計(jì)劃在2017年到2019年間進(jìn)行高達(dá)30億美元的新一輪股票回購(gòu)。這也體現(xiàn)出ABB對(duì)未來(lái)發(fā)展的信心、一直以來(lái)充沛的現(xiàn)金流和良好的財(cái)務(wù)狀況。2016年9月30日,ABB宣布完成了最近一次的股票回購(gòu),并把其中的35億美元派發(fā)給股東。在過(guò)去的3年時(shí)間里,ABB已經(jīng)以股息和股票回購(gòu)的形式為股東提供87億美元的回報(bào)。ABB積極的產(chǎn)品組合管理在公司運(yùn)營(yíng)模式上發(fā)揮著關(guān)鍵作用,比如最近對(duì)產(chǎn)品組合的精簡(jiǎn)、選擇性的業(yè)務(wù)收購(gòu)、電纜業(yè)務(wù)的出售以及對(duì)電網(wǎng)業(yè)務(wù)商業(yè)模式的調(diào)整。

  2016年10月4日,ABB集團(tuán)發(fā)布了新階段戰(zhàn)略的第三期部署,以進(jìn)一步為客戶和股東創(chuàng)造價(jià)值。其核心內(nèi)容包括:打造四個(gè)以市場(chǎng)為導(dǎo)向的事業(yè)部,保留電網(wǎng)業(yè)務(wù)并繼續(xù)推動(dòng)轉(zhuǎn)型;充分挖掘ABB在數(shù)字化領(lǐng)域的增長(zhǎng)潛力;加速推進(jìn)卓越運(yùn)營(yíng);以及加強(qiáng)ABB品牌建設(shè)。

  ABB集團(tuán)首席執(zhí)行官史畢福表示:在過(guò)去的兩年中,ABB日益靈活、精簡(jiǎn)和高效。我們不斷提高利潤(rùn)率,進(jìn)一步強(qiáng)化現(xiàn)金流。新階段戰(zhàn)略第三期部署將指導(dǎo)我們?cè)诔晒D(zhuǎn)型的道路上繼續(xù)前行,進(jìn)一步鞏固全球技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)者和數(shù)字化領(lǐng)軍企業(yè)的地位。在ABBAbility數(shù)字化解決方案理念引領(lǐng)下,更精簡(jiǎn)的四大事業(yè)部,將以市場(chǎng)為導(dǎo)向,更聚焦、更敏捷地滿足客戶在能源革命和第四次工業(yè)革命浪潮中產(chǎn)生的新需求。

  ABB集團(tuán)發(fā)布新戰(zhàn)略第三期部署

  ABB集團(tuán)董事長(zhǎng)傅賽表示:新階段戰(zhàn)略前兩期部署的成功執(zhí)行顯著改善了集團(tuán)的經(jīng)營(yíng)狀況和財(cái)務(wù)表現(xiàn),成功打造出一個(gè)更關(guān)注外部、更精簡(jiǎn)的ABB。由董事會(huì)全體與公司管理層,以及外部顧問(wèn)緊密合作制定的第三期部署計(jì)劃,將引領(lǐng)我們?yōu)榭蛻艉腿w股東創(chuàng)造更多價(jià)值,同時(shí)確保公司的長(zhǎng)期成功。保留電網(wǎng)業(yè)務(wù),并由ABB管理層繼續(xù)主導(dǎo)的電網(wǎng)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型,是各方謹(jǐn)慎評(píng)估后作出的決策,對(duì)股東們而言是最好的選擇。我們堅(jiān)決支持管理團(tuán)隊(duì)以及今天提出的行動(dòng)計(jì)劃。

  進(jìn)一步推動(dòng)以市場(chǎng)為導(dǎo)向的四大事業(yè)部的業(yè)務(wù)增長(zhǎng)

  ABB宣布打造四大以市場(chǎng)為導(dǎo)向的事業(yè)部架構(gòu),即電氣產(chǎn)品、機(jī)器人及運(yùn)動(dòng)控制、工業(yè)自動(dòng)化和電網(wǎng)事業(yè)部,將于2017年1月1日起正式生效。四大事業(yè)部將獲得充分授權(quán),并進(jìn)一步強(qiáng)化以業(yè)績(jī)表現(xiàn)決定薪酬的補(bǔ)償方式。各個(gè)事業(yè)部將繼續(xù)得益于來(lái)自區(qū)域和國(guó)家的銷售協(xié)同以及集團(tuán)數(shù)字化解決方案的支持,得益于集團(tuán)領(lǐng)先的管理架構(gòu)及其成本的規(guī)模效應(yīng),得益于統(tǒng)一的供應(yīng)鏈管理和集團(tuán)研究中心的支持。ABB將繼續(xù)通過(guò)積極的業(yè)務(wù)組合管理,比如:尋求戰(zhàn)略并購(gòu)、商業(yè)模式轉(zhuǎn)型和剝離非核心業(yè)務(wù)等舉措,提升各個(gè)事業(yè)部的業(yè)務(wù)實(shí)力。

  史畢福表示:企業(yè)家精神是我們未來(lái)運(yùn)營(yíng)模式的根基。以市場(chǎng)為導(dǎo)向的四大事業(yè)部將積極推動(dòng)可持續(xù)的價(jià)值創(chuàng)造,并得到各區(qū)域和集團(tuán)的支持,比如ABBAbility數(shù)字化解決方案理念的全球推廣,以及集團(tuán)領(lǐng)先的管理架構(gòu)及其成本的規(guī)模效應(yīng)。

  電氣產(chǎn)品事業(yè)部

  電氣產(chǎn)品事業(yè)部將成為所有電氣消費(fèi)端的優(yōu)選合作伙伴。

  目前離散自動(dòng)化與運(yùn)動(dòng)控制的部分業(yè)務(wù)將劃歸其所有,使電氣產(chǎn)品事業(yè)部匯集ABB全部電氣產(chǎn)品,并躍升該領(lǐng)域全球第二,為客戶提供一站式服務(wù)。

  電動(dòng)汽車充電、太陽(yáng)能、電能質(zhì)量業(yè)務(wù)將從離散自動(dòng)化與運(yùn)動(dòng)控制部門分離出來(lái),在電氣產(chǎn)品事業(yè)部平臺(tái)上繼續(xù)增長(zhǎng)。為了繼續(xù)推動(dòng)這些業(yè)務(wù)增長(zhǎng)而進(jìn)行的必要投資,將對(duì)電氣產(chǎn)品部門的利潤(rùn)率產(chǎn)生短期影響。

  電力消費(fèi)增長(zhǎng)已超越能源總體消費(fèi)的增長(zhǎng),主要原因是越來(lái)越多的人開(kāi)始用電,以及越來(lái)越多的人采用電動(dòng)汽車充電等全新的用電方式。圍繞我們現(xiàn)有的技術(shù)、產(chǎn)品和解決方案進(jìn)行數(shù)字化與進(jìn)一步創(chuàng)新開(kāi)發(fā)將大有可為。

  機(jī)器人及運(yùn)動(dòng)控制事業(yè)部

  機(jī)器人及運(yùn)動(dòng)控制事業(yè)部將成為機(jī)器人技術(shù)與智能運(yùn)動(dòng)控制解決方案的優(yōu)選合作伙伴。

  ABB領(lǐng)先的工業(yè)電機(jī)和傳動(dòng)產(chǎn)品以及表現(xiàn)強(qiáng)勁的機(jī)器人業(yè)務(wù)將組成新的機(jī)器人及運(yùn)動(dòng)控制事業(yè)部,這些業(yè)務(wù)目前歸屬離散自動(dòng)化與運(yùn)動(dòng)控制業(yè)務(wù)部門。

  通過(guò)關(guān)注快速增長(zhǎng)的機(jī)器人市場(chǎng),并充分利用ABB的技術(shù)平臺(tái)和全球規(guī)模,公司目標(biāo)是在這個(gè)具有高度吸引力的市場(chǎng)中,將領(lǐng)先位置從目前的第二位提升至第一位。ABB將得益于第四次工業(yè)革命浪潮中所處的領(lǐng)先市場(chǎng)地位、遍布全球的布局及其服務(wù)平臺(tái)。

  通過(guò)加強(qiáng)關(guān)注快速成長(zhǎng)的領(lǐng)域,以及關(guān)注輕工業(yè)和亞洲地區(qū)等新興市場(chǎng),ABB將繼續(xù)投資工業(yè)電機(jī)和傳動(dòng)業(yè)務(wù),鞏固其全球第一的地位。

  智能化服務(wù)和領(lǐng)先的數(shù)字化解決方案已經(jīng)成為該事業(yè)部業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)的重要推動(dòng)力,并為日后的發(fā)展開(kāi)創(chuàng)了眾多新機(jī)遇。通過(guò)持續(xù)專注于卓越運(yùn)營(yíng)并優(yōu)化價(jià)值鏈,ABB將加強(qiáng)該事業(yè)部的盈利能力。

  工業(yè)自動(dòng)化事業(yè)部

  工業(yè)自動(dòng)化事業(yè)部將成為工業(yè)自動(dòng)化領(lǐng)域的優(yōu)選合作伙伴。

  該事業(yè)部將取代之前的過(guò)程自動(dòng)化業(yè)務(wù)部。

  ABB將在各行業(yè)推進(jìn)數(shù)字化,在過(guò)程控制方面通過(guò)軟件和服務(wù)奠定其行業(yè)第一的地位。ABB掌握眾多行業(yè)的控制技術(shù),因而具有把各個(gè)行業(yè)經(jīng)驗(yàn)結(jié)合起來(lái),相互借鑒、綜合運(yùn)用的獨(dú)特優(yōu)勢(shì):這些行業(yè)包括制藥、礦產(chǎn)、船舶,石油和天然氣等。通過(guò)專注于不斷成長(zhǎng)的業(yè)務(wù)領(lǐng)域,并將維護(hù)、運(yùn)營(yíng)、控制技術(shù)相結(jié)合,ABB將不斷進(jìn)步,為客戶提供差異化服務(wù)。

  電網(wǎng)事業(yè)部

  電網(wǎng)事業(yè)部將成為建設(shè)更強(qiáng)大、更智能、更綠色電網(wǎng)的優(yōu)選合作伙伴。

  經(jīng)過(guò)全面深入的戰(zhàn)略評(píng)估,ABB董事會(huì)和執(zhí)行委員會(huì)認(rèn)為相對(duì)于業(yè)務(wù)出售、公開(kāi)募股、剝離或合資企業(yè)等其它選擇,保留ABB電網(wǎng)業(yè)務(wù),并進(jìn)一步推動(dòng)轉(zhuǎn)型,才能最大程度釋放股東價(jià)值。

  決策過(guò)程中的關(guān)鍵評(píng)估內(nèi)容包括市場(chǎng)吸引力、現(xiàn)有的和未來(lái)的產(chǎn)品組合、商業(yè)模式的未來(lái)機(jī)會(huì)和最佳所有權(quán)模式,以及其他為ABB股東創(chuàng)造價(jià)值的所有可能選擇。該評(píng)估結(jié)果包含了來(lái)自麥肯錫公司、瑞士信貸和高盛的獨(dú)立財(cái)務(wù)分析及建議。

  該事業(yè)部目前在全球市場(chǎng)中排名第一,并將充分得益于能源革命及第四次工業(yè)革命帶來(lái)的各種新機(jī)遇。這將為電網(wǎng)業(yè)務(wù)的產(chǎn)品、系統(tǒng)、軟件和服務(wù)創(chuàng)造了巨量的新需求,將為數(shù)字化轉(zhuǎn)型提供有力支持。

  為了全面挖掘該事業(yè)部的發(fā)展?jié)摿Σ⒊掷m(xù)推動(dòng)轉(zhuǎn)型,ABB推出針對(duì)該事業(yè)部的PowerUp計(jì)劃。該計(jì)劃將通過(guò)加強(qiáng)核心運(yùn)營(yíng)能力、關(guān)注高成長(zhǎng)市場(chǎng)以及啟用數(shù)字化服務(wù)和軟件開(kāi)發(fā)等措施,進(jìn)一步推動(dòng)業(yè)務(wù)增長(zhǎng),提高其收益水平。

  下一步轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵點(diǎn)在于今天宣布的控制風(fēng)險(xiǎn)的經(jīng)營(yíng)模式,以及旨在挖掘業(yè)務(wù)增長(zhǎng)新機(jī)遇的兩項(xiàng)戰(zhàn)略合作伙伴結(jié)盟舉措,即與福路公司和Aibel公司分別在大型變電站和海上風(fēng)電領(lǐng)域開(kāi)展合作。這兩項(xiàng)戰(zhàn)略合作,將ABB在電力技術(shù)領(lǐng)域的市場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)地位,與福路公司的大型工程、采購(gòu)和施工(EPC)項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn),以及Aibel在海上風(fēng)電領(lǐng)域的專業(yè)知識(shí)有機(jī)結(jié)合在一起,攜手同心,共創(chuàng)未來(lái)。

  另一個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)在于ABB對(duì)非核心業(yè)務(wù)的剝離行動(dòng),例如最近ABB宣布向安凱特出售電纜業(yè)務(wù),同時(shí)通過(guò)與其戰(zhàn)略合作伙伴結(jié)盟,確保未來(lái)對(duì)該領(lǐng)域技術(shù)的獲取。

  基于業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型已經(jīng)取得的不俗表現(xiàn),ABB將該事業(yè)部的運(yùn)營(yíng)息稅攤銷前利潤(rùn)率目標(biāo)從8-12%提高到10-14%,2018年生效。

  史畢福表示:我們?cè)贏BB戰(zhàn)略組合的評(píng)估過(guò)程中,認(rèn)真聽(tīng)取了所有利益相關(guān)方的意見(jiàn)。在一流顧問(wèn)團(tuán)隊(duì)的支持下,我們完成了全面詳細(xì)的評(píng)估工作,并從中得出結(jié)論,認(rèn)為ABB繼續(xù)保留電網(wǎng)業(yè)務(wù),并進(jìn)一步推進(jìn)轉(zhuǎn)型的決策,將為我們的股東和客戶帶來(lái)最大價(jià)值。在業(yè)已取得的轉(zhuǎn)型成功基礎(chǔ)上,電網(wǎng)業(yè)務(wù)已經(jīng)成為ABB集團(tuán)在能源革命和第四次工業(yè)革命浪潮中,實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)期盈利增長(zhǎng)的重要力量,并且該業(yè)務(wù)也是ABB完整產(chǎn)品組合中不可或缺的一部分。

  ABBAbility是數(shù)字化解決方案理念的重大突破

  ABB是數(shù)字化領(lǐng)域的隱形冠軍,市場(chǎng)定位理想。通過(guò)新的和既有的端到端數(shù)字化技術(shù),在智能云平臺(tái)上實(shí)現(xiàn)設(shè)備互聯(lián)閉環(huán),贏得市場(chǎng)空間。ABB將進(jìn)一步運(yùn)用豐富的行業(yè)經(jīng)驗(yàn),設(shè)計(jì)、建設(shè)和運(yùn)營(yíng)獨(dú)特的數(shù)字化解決方案,為客戶提供真正的差異化服務(wù)。

  最新推出的ABBAbility數(shù)字化解決方案整合現(xiàn)有的ABB產(chǎn)品組合和服務(wù)方案,覆蓋所有客戶行業(yè),進(jìn)一步鞏固集團(tuán)在第四次工業(yè)革命的行業(yè)領(lǐng)先地位,提升ABB四大事業(yè)部的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。

  今天ABB宣布與全球最大的軟件公司微軟深入合作,結(jié)為戰(zhàn)略合作伙伴,攜手在整合的云平臺(tái)基礎(chǔ)上開(kāi)發(fā)下一代數(shù)字化解決方案。ABB在眾多行業(yè)的技術(shù)專長(zhǎng)以及豐富經(jīng)驗(yàn),與微軟的Azure智能云系統(tǒng)、B2B工程能力相結(jié)合,將為客戶創(chuàng)造更大價(jià)值。兩家企業(yè)將攜手把ABB機(jī)器人、船舶和電動(dòng)汽車等業(yè)務(wù)領(lǐng)域的客戶數(shù)字化成功經(jīng)驗(yàn),拓展到其他客戶行業(yè)。

  史畢福表示:微軟與ABB強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手,將為電力、工業(yè)、交通和基礎(chǔ)設(shè)施領(lǐng)域的客戶帶來(lái)獨(dú)特優(yōu)勢(shì)。結(jié)合ABB在全球安裝的七千多萬(wàn)臺(tái)互聯(lián)設(shè)備以及七萬(wàn)多個(gè)正在運(yùn)行的控制系統(tǒng),雙方將聯(lián)手打造世界上最大的工業(yè)云平臺(tái)之一。

  物聯(lián)網(wǎng)專家GuidoJouret已于2016年10月1日出任集團(tuán)首席數(shù)字官,進(jìn)一步推動(dòng)ABB業(yè)務(wù)的數(shù)字化發(fā)展。他直接向集團(tuán)首席執(zhí)行官匯報(bào)。

  加強(qiáng)ABB的全球品牌建設(shè)

  ABB將以統(tǒng)一的集團(tuán)品牌來(lái)整合全球各地的子品牌。此次轉(zhuǎn)型預(yù)計(jì)將在兩年內(nèi)完成。

  統(tǒng)一的品牌在提升客戶忠誠(chéng)度、議價(jià)能力和客戶購(gòu)買率方面都大有裨益,是ABB充分挖掘其數(shù)字化解決方案價(jià)值潛力的重要組成部分。設(shè)立統(tǒng)一品牌有助于ABB更好地向利益相關(guān)方展示公司戰(zhàn)略,突出公司客戶為本、數(shù)字化為先的理念,并有利于與現(xiàn)有和未來(lái)的客戶進(jìn)行互動(dòng)溝通。

  品牌的設(shè)計(jì)元素意在突顯ABB考慮了客戶、股東、員工以及所有利益相關(guān)方,所制定的清晰的愿景、明確的方向以及獨(dú)特的市場(chǎng)定位。ABB全新品牌承諾攜手同心,共創(chuàng)未來(lái)體現(xiàn)了其對(duì)技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)者的歷史傳承以及新階段戰(zhàn)略的未來(lái)目標(biāo)。

  加快卓越運(yùn)營(yíng)的步伐

  ABB一直保持著現(xiàn)有的良好業(yè)務(wù)發(fā)展態(tài)勢(shì),并將進(jìn)一步加快卓越運(yùn)營(yíng)的步伐。

  白領(lǐng)生產(chǎn)效率項(xiàng)目(WCP)自去年實(shí)施以來(lái),成果已經(jīng)遠(yuǎn)超預(yù)期。ABB將該項(xiàng)目的成本縮減目標(biāo)進(jìn)一步提升30%,達(dá)到13億美元。ABB將按照原有時(shí)間表并在業(yè)務(wù)重組和項(xiàng)目執(zhí)行成本不變的前提下完成新增縮減目標(biāo)。公司將持續(xù)推進(jìn)成本節(jié)約項(xiàng)目,得益于卓越運(yùn)營(yíng)和世界一流的供應(yīng)鏈管理每年節(jié)省相當(dāng)于年銷售收入3-5%的費(fèi)用。

  ABB再次確認(rèn)千日計(jì)劃中凈運(yùn)營(yíng)資本的目標(biāo),即到2017年底釋放約20億美元資金。該項(xiàng)目進(jìn)展順利,繼續(xù)通過(guò)從產(chǎn)品設(shè)計(jì)到制造的全價(jià)值鏈優(yōu)化,以及凈營(yíng)運(yùn)資本的各項(xiàng)優(yōu)化措施,著力改善庫(kù)存管理。

  ABB集團(tuán)再次確認(rèn)其2015-2020年的財(cái)務(wù)目標(biāo)如下:

  ABB新階段2015-2020年目標(biāo)

  2015-2020年各事業(yè)部運(yùn)營(yíng)息稅攤銷前利潤(rùn)率目標(biāo)

  (原標(biāo)題:ABB發(fā)布新戰(zhàn)略三期部署 加快卓越運(yùn)營(yíng)步伐)

(完)
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