10月1日，中國(guó)物流與采購(gòu)聯(lián)合會(huì)、國(guó)家統(tǒng)計(jì)局服務(wù)業(yè)調(diào)查中心發(fā)布的2015年9月中國(guó)制造業(yè)采購(gòu)經(jīng)理指數(shù)（PMI）為49.8%，較上月上升0.1個(gè)百分點(diǎn)。該指數(shù)最近4個(gè)月以來(lái)首次出現(xiàn)小幅回升。這是自2008年年的金融危機(jī)以來(lái)，過(guò)去7年中，PMI最低的一個(gè)9月。對(duì)于中國(guó)傳統(tǒng)制造業(yè)而言，傳說(shuō)中的金九銀十已經(jīng)成為過(guò)去。

　　眼下，面對(duì)國(guó)際需求疲弱、大宗商品價(jià)格滑坡、歐美制造業(yè)回流的形勢(shì)，以及國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)下行壓力加大、需求放緩的態(tài)勢(shì)，中國(guó)的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)想要突出重圍，必將經(jīng)歷轉(zhuǎn)型升級(jí)的陣痛。突破國(guó)內(nèi)國(guó)外的重重壓力實(shí)現(xiàn)飛躍，中國(guó)的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)正面臨著一場(chǎng)戰(zhàn)爭(zhēng)。

　　產(chǎn)業(yè)之困

　　趙雄飛明顯感受到了2015年以來(lái)中國(guó)加工制造業(yè)企業(yè)承受的壓力。他是西門子中國(guó)研究院負(fù)責(zé)流程與運(yùn)營(yíng)管理咨詢的一名高級(jí)顧問(wèn)，今年以來(lái)，他已經(jīng)接觸到100多家企業(yè)向西門子咨詢轉(zhuǎn)型升級(jí)的解決方案。這些企業(yè)大多是分布在長(zhǎng)三角和珠三角的民營(yíng)企業(yè)。往年，趙雄飛一年接觸的這類客戶不超過(guò)30個(gè)，而且大都是銷售團(tuán)隊(duì)尋找來(lái)的。今年情況大為不同，這些企業(yè)主動(dòng)找到西門子，希望獲得解決方案幫助它們走出困境。

　　清之華電力電子科技有限公司的總經(jīng)理張學(xué)對(duì)這種壓力的感受更為明顯：他的很多客戶在今年都推遲了項(xiàng)目，甚至取消了訂單。張學(xué)表示，“我們服務(wù)的客戶有些也是沒(méi)有辦法，經(jīng)濟(jì)放緩之后他們的業(yè)務(wù)也變少了，加上經(jīng)營(yíng)壓力比較大，對(duì)于這種改善基礎(chǔ)設(shè)施的項(xiàng)目就沒(méi)那么大需求了，有些簽了訂單就說(shuō)要推遲幾個(gè)月，還有些干脆取消了訂單。我們最近受到的影響還是比較大的。另外，我們的訂單少了，供應(yīng)商的情況也會(huì)受影響。”

　　這些壓力直觀的反映在統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)里。根據(jù)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局的數(shù)據(jù)，今年前8個(gè)月，中國(guó)進(jìn)出口總額下降7.7%，其中出口下降1.9%。8月當(dāng)月的出口下降了6.1%。傳統(tǒng)的出口型加工制造業(yè)面臨著前所未有的壓力。

　　另一組數(shù)據(jù)更為直觀。據(jù)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局2015年9月28日發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示，今年1-8月，全國(guó)規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)實(shí)現(xiàn)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入69.97萬(wàn)億元，同比增長(zhǎng)1.3%；1-8月份，全國(guó)規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)總額3.77萬(wàn)億元，同比下降1.9%，降幅比1-7月份擴(kuò)大0.9%。其中，8月規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)總額4481.1億元，同比下降8.8%，降幅比7月份擴(kuò)大5.9%。

　　裝備制造業(yè)的利潤(rùn)在收窄。2015年1-8月，中國(guó)通用設(shè)備制造業(yè)營(yíng)業(yè)務(wù)收入為29952.7億元，同比增長(zhǎng)1.5%，利潤(rùn)總額為1845.9億元，同比增長(zhǎng)0.6%；專用設(shè)備制造業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入為2.23萬(wàn)億元，同比增長(zhǎng)3.5%，利潤(rùn)總額為1216.7億元，同比減少3%。2015年8月份，中國(guó)制造業(yè)采購(gòu)經(jīng)理指數(shù)（PMI）為49.7%，比上月回落0.3個(gè)百分點(diǎn)，降至臨界點(diǎn)下方。2015年9月份，中國(guó)制造業(yè)采購(gòu)經(jīng)理指數(shù)（PMI）為49.8%，比上月微升0.1個(gè)百分點(diǎn)。這些數(shù)據(jù)顯示，現(xiàn)在的中國(guó)制造業(yè)正在經(jīng)歷萎縮發(fā)展陣痛。在外需不振的情況下，這種陣痛可能會(huì)持續(xù)一段時(shí)間。

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轉(zhuǎn)型之戰(zhàn)

　　企業(yè)們紛紛開始自救。

　　總部位于深圳的小家電企業(yè)艾美特曾經(jīng)有一半的收入來(lái)自為日韓的企業(yè)做貼牌代工。2014年以來(lái)，這部分收入急劇下滑。加上日元貶值的因素，用艾美特董事長(zhǎng)蔡正富的話來(lái)說(shuō)，日本的訂單現(xiàn)在“做一臺(tái)賠一臺(tái)�！�

　　艾美特想的辦法是瞄準(zhǔn)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)。為了配合國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的銷售，也是為了應(yīng)對(duì)勞動(dòng)力和地價(jià)成本的壓力，2014年艾美特在九江設(shè)立了工廠，并計(jì)劃逐漸把深圳的大部分產(chǎn)能轉(zhuǎn)移到九江。新工廠中配備了最新的設(shè)備，可以降低勞動(dòng)力的使用，同時(shí)提高生產(chǎn)效率；而且九江的勞動(dòng)力也比深圳便宜很多。艾美特并不是個(gè)例，其實(shí)從2010年開始，珠三角企業(yè)向內(nèi)地搬遷的趨勢(shì)就已經(jīng)開始。對(duì)于“逐成本而居”勞動(dòng)力密集型企業(yè)來(lái)說(shuō)，內(nèi)地二三線城市的工資成本低，而且離國(guó)內(nèi)市場(chǎng)更近，加上搬遷之際可以對(duì)設(shè)備進(jìn)行升級(jí)，內(nèi)遷是一個(gè)必然的選擇。

　　還有一些企業(yè)選擇的是外遷。由于勞動(dòng)力技術(shù)要求較低的紡織、服裝加工、皮具加工等產(chǎn)業(yè)，很多國(guó)內(nèi)的企業(yè)選擇遷到了東南亞，甚至更遠(yuǎn)的非洲。

　　還有一些傳統(tǒng)裝備制造業(yè)將大量的資金投入研發(fā)，并探索商業(yè)模式的創(chuàng)新。沈陽(yáng)機(jī)床集團(tuán)由出售機(jī)床變?yōu)槌鍪蹤C(jī)床的使用時(shí)間，并試圖布局云端制造，讓個(gè)體用戶登錄互聯(lián)網(wǎng)自行設(shè)計(jì)產(chǎn)品，為個(gè)體用戶直接制造產(chǎn)品。盡管這些嘗試還處于初級(jí)階段，但已經(jīng)是中國(guó)裝備制造業(yè)自發(fā)轉(zhuǎn)型升級(jí)的一個(gè)代表。

　　高端裝備制造業(yè)的日子好過(guò)一點(diǎn)，不過(guò)這些企業(yè)也在重新調(diào)整戰(zhàn)略。沈陽(yáng)的新松機(jī)器人正在降低企業(yè)對(duì)汽車行業(yè)的依賴。據(jù)新松機(jī)器人副總裁王宏玉介紹，成立之初，新松機(jī)器人90%的收入都依賴汽車產(chǎn)業(yè)，現(xiàn)在已經(jīng)在逐漸改變，今年新松機(jī)器人對(duì)汽車產(chǎn)業(yè)的依賴已經(jīng)降低到70%，下一步會(huì)調(diào)整到50%左右，讓企業(yè)行業(yè)對(duì)企業(yè)的影響變小。

　　王宏玉表示：“現(xiàn)在我們調(diào)整后客戶也主要是高大上的行業(yè)，這些行業(yè)受宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境影響不大，比如銀行。我們的服務(wù)機(jī)器人就主要賣給銀行。再比說(shuō)婚慶，不管經(jīng)濟(jì)形勢(shì)怎么樣，大家結(jié)婚不能耽誤。我們也在做種種努力避免受到經(jīng)濟(jì)下行的影響。減少對(duì)汽車的依賴，然后其它行業(yè)做增量�！�

　　不過(guò)王宏玉也感受到了宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的壓力，前幾年企業(yè)銷售收入每年增長(zhǎng)40%-50%，今年預(yù)計(jì)在30%-40%，未來(lái)幾年可能保持這個(gè)速度。“有影響，但影響不大�！蓖鹾暧裾f(shuō)。

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在王宏玉看來(lái)，目前國(guó)內(nèi)的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)確實(shí)面臨一些困境：“普通的生產(chǎn)制造企業(yè)面臨的最大問(wèn)題是市場(chǎng)，他生產(chǎn)的東西賣給誰(shuí)。專家也說(shuō)了，數(shù)字化智能生產(chǎn)之后，東西賣給誰(shuí)？首先得做市場(chǎng)定位�，F(xiàn)在很多制造業(yè)面臨的問(wèn)題是生產(chǎn)的東西已經(jīng)過(guò)時(shí)了，沒(méi)有增加新的內(nèi)容，所以需求馬上就下來(lái)了�！�

　　但這些都是可以改變的，對(duì)國(guó)內(nèi)的加工制造企業(yè)來(lái)說(shuō)，首先要研究市場(chǎng)，做好市場(chǎng)定位；其次要做技術(shù)積累，提高產(chǎn)品性能�！氨热鐕�(guó)內(nèi)的機(jī)床行業(yè)，進(jìn)口的機(jī)床數(shù)量還在增加，為啥咱生產(chǎn)的賣不動(dòng)呢？還是檔次比較低�！蓖鹾暧裾f(shuō)。

　　國(guó)家戰(zhàn)略

　　配合傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)，國(guó)家的戰(zhàn)略規(guī)劃已經(jīng)做好：對(duì)內(nèi)是“中國(guó)制造2025”、對(duì)外則加大國(guó)際產(chǎn)能合作。

　　2015年5月8日，國(guó)務(wù)院印發(fā)了《中國(guó)制造2025》的規(guī)劃，提出了中國(guó)制造強(qiáng)國(guó)建設(shè)三個(gè)十年的“三步走”戰(zhàn)略，而這是第一個(gè)十年的行動(dòng)綱領(lǐng)。規(guī)劃中指出，盡管中國(guó)制造業(yè)規(guī)模已經(jīng)全球第一，但制造業(yè)大而不強(qiáng)，自主創(chuàng)新能力弱，關(guān)鍵核心技術(shù)與高端裝備對(duì)外依存度高，以企業(yè)為主體的制造業(yè)創(chuàng)新體系不完善；產(chǎn)品檔次不高，缺乏世界知名品牌等問(wèn)題。

　　解決上述問(wèn)題的主線是加快信息技術(shù)與制造業(yè)的融合。將大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、數(shù)字化等技術(shù)運(yùn)用到制造業(yè)之中，實(shí)現(xiàn)智能制造。

　　埃森哲2015年9月發(fā)布的報(bào)告《物聯(lián)網(wǎng)：推動(dòng)中國(guó)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型》指出，到2030年，以傳感器之間互聯(lián)互通為核心的物聯(lián)網(wǎng)有望為中國(guó)額外創(chuàng)造1.8萬(wàn)億美元的GDP增長(zhǎng)，其相關(guān)產(chǎn)業(yè)將對(duì)GDP貢獻(xiàn)1.3%的增長(zhǎng)率，其中制造業(yè)、公共服務(wù)業(yè)和資源產(chǎn)業(yè)等三大產(chǎn)業(yè)從物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和相關(guān)商業(yè)模式的發(fā)展中獲益最大，這三類產(chǎn)業(yè)在物聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)造產(chǎn)值中的比重將達(dá)到60%以上。

　　而在埃森哲亞太區(qū)戰(zhàn)略和可持續(xù)發(fā)展的董事總經(jīng)理彭萊（PeterLacy）看來(lái)，盡管中國(guó)目前不同地區(qū)工業(yè)發(fā)展程度并不一致，工業(yè)1.0至工業(yè)4.0并存，但實(shí)現(xiàn)制造業(yè)的跨越式發(fā)展是有可能的。有三個(gè)因素支撐著他的這一判斷：第一，中國(guó)消費(fèi)者對(duì)于基于互聯(lián)網(wǎng)和基于智能技術(shù)的科技的接受力和接受醫(yī)院是最強(qiáng)的；第二，此基礎(chǔ)上新的商業(yè)模式在不斷創(chuàng)造出來(lái)；第三，中國(guó)的市場(chǎng)化改革正在推進(jìn)，對(duì)私營(yíng)經(jīng)濟(jì)和創(chuàng)新型經(jīng)濟(jì)的支持力度明顯提高。

　　對(duì)中國(guó)制造業(yè)的未來(lái)，塔塔集團(tuán)中國(guó)區(qū)總裁宋哲（SujitChatterjee）也表示樂(lè)觀：“我們相信未來(lái)制造業(yè)仍將是中國(guó)經(jīng)濟(jì)重要的一部分。所以銀行保險(xiǎn)和制造業(yè)，將是我們未來(lái)關(guān)注的重點(diǎn)領(lǐng)域，也是未來(lái)我們盈利的增長(zhǎng)點(diǎn)。未來(lái)這兩個(gè)行業(yè)會(huì)需要很多數(shù)字化的服務(wù)，包括關(guān)于云、大數(shù)據(jù)、自動(dòng)化等方面的服務(wù)，這對(duì)我們來(lái)說(shuō)意味著很大的商機(jī)。”

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另外一項(xiàng)戰(zhàn)略是國(guó)際產(chǎn)能合作。也是在今年5月，國(guó)務(wù)院發(fā)布了《關(guān)于推進(jìn)國(guó)際產(chǎn)能和裝備制造合作的指導(dǎo)意見》。在9月大連的達(dá)沃斯論壇上，國(guó)家發(fā)改委主任徐紹史介紹到，目前已初步圈定哈薩克斯坦等15個(gè)開展產(chǎn)能合作的重點(diǎn)國(guó)家，遍及亞洲、歐洲、拉美和非洲。中國(guó)與哈薩克斯坦的第二批產(chǎn)能合作項(xiàng)目已經(jīng)確定，總額達(dá)300億美元。中方將和一些具有先進(jìn)技術(shù)和管理經(jīng)驗(yàn)的跨國(guó)公司開展產(chǎn)能合作，共同開辟第三方市場(chǎng)，目前已和法國(guó)在核電合作上有所進(jìn)展。

　　不過(guò)這種產(chǎn)能合作還面臨著一些挑戰(zhàn)，尤其對(duì)中國(guó)的民營(yíng)企業(yè)來(lái)說(shuō)，對(duì)國(guó)際市場(chǎng)的不了解可能為投資和經(jīng)營(yíng)造成很大的風(fēng)險(xiǎn)。

　　新奧集團(tuán)首席國(guó)際業(yè)務(wù)總監(jiān)姜域介紹，幾年前新奧就在接觸俄羅斯和中亞市場(chǎng)，關(guān)于合作談過(guò)很多次，但目前還沒(méi)有真正落地的�！岸砹_斯中亞這個(gè)市場(chǎng)和中國(guó)不同，跟歐美差別也很大。對(duì)一些中亞國(guó)家來(lái)說(shuō)，石油天然氣是國(guó)民經(jīng)濟(jì)中最核心的資產(chǎn)，它不可能讓這些完全基于商業(yè)條件來(lái)做，而且決策的流程并不透明，這就會(huì)給我們的投資帶來(lái)風(fēng)險(xiǎn)。”姜域說(shuō)。