代表了我國(guó)電力設(shè)備制造技術(shù)的國(guó)際領(lǐng)先水平。

近日有媒體報(bào)道，“十一五”期間，我國(guó)首次超過(guò)日本，成為僅次于美國(guó)的全球第二大工業(yè)制造國(guó)。我國(guó)成為“制造大國(guó)”后，接下來(lái)的任務(wù)將是盡快成為“制造強(qiáng)國(guó)”。

如今，中國(guó)自主制造的裝備不但在裝備中國(guó)，而且開(kāi)始走向五洲四海。

然而，要想成為第一流“制造強(qiáng)國(guó)”，中國(guó)裝備工業(yè)依然任重道遠(yuǎn)。

中國(guó)裝備裝備中國(guó)——裝備制造自主品牌發(fā)展喜人

前不久，在長(zhǎng)沙三一起重機(jī)產(chǎn)業(yè)園里，一個(gè)龐然大物吸引了筆者的目光——這就是剛剛下線、在吊裝行業(yè)令人矚目的國(guó)內(nèi)首臺(tái)千噸級(jí)全地面起重機(jī)。

“這個(gè)大家伙可以把1000噸的東西提升到80米的高度，徹底打破了國(guó)外企業(yè)在500噸級(jí)以上超大噸位起重機(jī)市場(chǎng)的壟斷地位。”三一重工副總裁趙想章說(shuō)，“之前只有德國(guó)的利勃海爾能生產(chǎn)這種千噸級(jí)起重機(jī)。”

事實(shí)上，這絕不是三一重工第一次讓世界震驚：被譽(yù)為“神州第一挖”的大型液壓挖掘機(jī)、獲吉尼斯世界紀(jì)錄的72米臂架泵車、攻克世界性難題的微泡瀝青水泥砂漿車……三一重工的發(fā)展史就是一部自主品牌的開(kāi)拓史。

工程機(jī)械只是中國(guó)裝備制造業(yè)的縮影。在電力設(shè)備、數(shù)控機(jī)床、汽車及零部件等諸多領(lǐng)域，我國(guó)高端裝備自主創(chuàng)新不斷取得新成果，高端裝備自給率不斷提高。

“現(xiàn)在我們無(wú)疑可以算是世界一流的變壓器制造商。”天威保變電氣公司副總經(jīng)理朱榮說(shuō)，“現(xiàn)在天威在特高壓領(lǐng)域能夠不引進(jìn)國(guó)外任何一家企業(yè)的技術(shù)，實(shí)現(xiàn)完全自主研發(fā)，并且還把技術(shù)輸出到韓國(guó)、日本、埃及、印度等國(guó)家。”

經(jīng)過(guò)金融危機(jī)的洗禮，不少企業(yè)如今更加重視依靠自主創(chuàng)新實(shí)現(xiàn)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型。

“今年我國(guó)又有不少自主創(chuàng)新高端產(chǎn)品面世：第三代核電主管道制造關(guān)鍵技術(shù)獲突破、世界首個(gè)±800千伏特高壓直流輸電工程竣工投產(chǎn)、國(guó)內(nèi)首臺(tái)四軸數(shù)控精密磨床面世……”中國(guó)機(jī)械工業(yè)聯(lián)合會(huì)副會(huì)長(zhǎng)蔡惟慈欣慰地說(shuō)。

更讓蔡惟慈高興的是，裝備制造業(yè)自主創(chuàng)新正由主機(jī)層面向關(guān)鍵配套零部件層面推進(jìn)：西電集團(tuán)和特變電工建成了高水平的交直流高壓絕緣套管卷制生產(chǎn)線，大全集團(tuán)研制成功了大型直驅(qū)式風(fēng)電設(shè)備配套所需的變頻控制系統(tǒng)，天然氣長(zhǎng)輸管線用大型閥門國(guó)產(chǎn)化取得突破……

“我國(guó)高端裝備的關(guān)鍵零部件長(zhǎng)期受制于人。這種關(guān)鍵零部件往往比主機(jī)組裝更難，現(xiàn)在在關(guān)鍵零部件上能有所突破，代表了裝備制造業(yè)核心技術(shù)能力的提高。”蔡惟慈說(shuō)。

中國(guó)裝備走向世界——裝備企業(yè)頻與國(guó)際巨頭過(guò)招

干凈整潔的廠房，標(biāo)準(zhǔn)化的生產(chǎn)線，每4分鐘就有一臺(tái)機(jī)床下線……在大連機(jī)床集團(tuán)，筆者看到的是與傳統(tǒng)機(jī)床廠“黑、臟、亂”截然不同的場(chǎng)景。

作為制造裝備的裝備，機(jī)床在整個(gè)制造體系中占有非常重要的地位，而高檔數(shù)控機(jī)床一直是我國(guó)機(jī)床工業(yè)的短板。

“這幾年我們主攻數(shù)控功能部件，現(xiàn)在數(shù)控系統(tǒng)、高速主軸、滾珠絲杠等關(guān)鍵部件都實(shí)現(xiàn)了批量生產(chǎn)。”大連機(jī)床集團(tuán)執(zhí)行總裁王進(jìn)說(shuō)，“我們的產(chǎn)品技術(shù)性能達(dá)到國(guó)際當(dāng)代同等水平，現(xiàn)在德國(guó)博世、美國(guó)通用汽車和卡特彼勒等國(guó)際巨頭都已將我們納入全球設(shè)備供應(yīng)商體系。”

長(zhǎng)期以來(lái)，在國(guó)際市場(chǎng)上，“中國(guó)制造”似乎只是輕工業(yè)產(chǎn)品的代名詞。如今，這種狀況正在發(fā)生變化，海外市場(chǎng)上不僅能看到來(lái)自中國(guó)的鞋襪、玩具，也能看到越來(lái)越多來(lái)自中國(guó)的機(jī)床、泵車、挖掘機(jī)、變壓器……

在哈薩克斯坦客戶公路公司，三一重工和卡特彼勒的平地機(jī)同臺(tái)競(jìng)技之后，工地負(fù)責(zé)人阿勒格說(shuō)，本來(lái)他們還不太相信中國(guó)的工程機(jī)械產(chǎn)品質(zhì)量，但經(jīng)過(guò)幾個(gè)月的試用，他們現(xiàn)在已經(jīng)完全認(rèn)同三一重工的產(chǎn)品，也逐漸認(rèn)同了中國(guó)產(chǎn)品。

“我們不但要將產(chǎn)品銷往世界各地，還要將工廠建到發(fā)達(dá)國(guó)家去。”三一重工董事長(zhǎng)梁穩(wěn)根說(shuō)，“如果沒(méi)有國(guó)際化，三一最多就是個(gè)大一點(diǎn)的‘個(gè)體戶’而已。”

不想當(dāng)“個(gè)體戶”的三一集團(tuán)，憑著一股“敢為天下先”的闖勁，已相繼在印度、美國(guó)、德國(guó)和巴西投資建設(shè)研發(fā)和制造基地。

然而，在激烈競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)中，沒(méi)有哪家企業(yè)能夠隨隨便便成功。中國(guó)裝備通過(guò)自主創(chuàng)新替代進(jìn)口并進(jìn)軍海外，遭到了競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的猛烈阻擊。

“這種情況現(xiàn)在越來(lái)越多。”中國(guó)機(jī)械工業(yè)聯(lián)合會(huì)會(huì)長(zhǎng)王瑞祥說(shuō)，“比如，北方重工投入十幾億元巨資研制成功了生產(chǎn)超臨界鍋爐所急需的大口徑厚壁無(wú)縫鋼管。在我們不能生產(chǎn)時(shí)，國(guó)際巨頭漫天要價(jià)；我們一旦研發(fā)出來(lái)，他們馬上把報(bào)價(jià)降低60%以上，目的就是想讓我們得不到訂單，扼殺我們的成長(zhǎng)空間。”

知難而進(jìn)，迎難而上，方顯英雄本色。“我們不怕打壓，既然要走出去，就必須敢于同世界頂尖級(jí)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)。”三一重工總裁向文波說(shuō)。

裝備大國(guó)躍至裝備強(qiáng)國(guó)——中國(guó)企業(yè)任重道遠(yuǎn)

“這些年我國(guó)裝備制造業(yè)確實(shí)取得了令人矚目的成就，但我們依然只是制造大國(guó)，算不上制造強(qiáng)國(guó)。”工業(yè)和信息化部裝備工業(yè)司司長(zhǎng)張相木說(shuō)。

據(jù)蔡惟慈介紹，目前我國(guó)裝備自給率雖達(dá)到了85%，但主要集中在中低端市場(chǎng)，高端裝備仍主要依賴進(jìn)口。

“這些高端裝備的利潤(rùn)率遠(yuǎn)高于行業(yè)平均利潤(rùn)率。”蔡惟慈說(shuō)，“所以，自給率是85%還是90%并不太重要，重要的是高端裝備能不能自給。”

國(guó)內(nèi)裝備企業(yè)與國(guó)際巨頭的差距有多大呢？

通用電氣2009年?duì)I業(yè)收入高達(dá)1570億美元，而中國(guó)裝備制造業(yè)規(guī)模最大的企業(yè)（汽車企業(yè)除外）中國(guó)機(jī)械工業(yè)集團(tuán)去年?duì)I業(yè)收入剛剛超過(guò)1000億元人民幣。

規(guī)模差距之外，更重要的是我國(guó)裝備企業(yè)大多數(shù)產(chǎn)品缺乏核心競(jìng)爭(zhēng)力，同時(shí)，基礎(chǔ)配套能力比較弱，許多關(guān)鍵零部件還需要進(jìn)口。“電力設(shè)備是我國(guó)高端裝備自主創(chuàng)新成就最突出的領(lǐng)域，我們的常規(guī)火電設(shè)備已經(jīng)做得很不錯(cuò)了，但核電和燃?xì)獍l(fā)電設(shè)備的儀控系統(tǒng)仍依賴進(jìn)口。”王瑞祥說(shuō)，“其他很多領(lǐng)域也是如此，進(jìn)步很快但差距依然不小。像高檔數(shù)控系統(tǒng)，我們依然遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足國(guó)內(nèi)需求。”

許多企業(yè)已認(rèn)識(shí)到，產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)，背后是技術(shù)的競(jìng)爭(zhēng)；而技術(shù)的競(jìng)爭(zhēng)，背后是企業(yè)員工素質(zhì)的競(jìng)爭(zhēng)。

“天威保變不但高度重視研發(fā)，也非常重視一線工人的培養(yǎng)。”朱榮說(shuō)，“我們?cè)谝痪�工人中設(shè)立了技能大師、技術(shù)帶頭人等崗位，技能大師享受中層正職待遇，技術(shù)帶頭人享受中層副職待遇，這樣大家學(xué)技術(shù)就有動(dòng)力。”

“人類因夢(mèng)想而偉大，人生因夢(mèng)想而富有意義。”三一集團(tuán)董事長(zhǎng)梁穩(wěn)根說(shuō)，“我的夢(mèng)想就是締造世界最高品質(zhì)的產(chǎn)品，改變‘中國(guó)制造’的國(guó)際形象。”