產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)此起彼伏

　　企業(yè)搬遷改造是建設(shè)數(shù)控機(jī)床產(chǎn)業(yè)基地的一大契機(jī)。像沈陽、大連機(jī)床、武重、北一、濟(jì)二、齊重、齊二、寧江機(jī)床、杭機(jī)等多家行業(yè)企業(yè)利用技術(shù)改造和新廠搬遷的時(shí)機(jī)，圍繞國(guó)家重點(diǎn)工程和重點(diǎn)項(xiàng)目所需重型、高檔數(shù)控機(jī)床，進(jìn)行有針對(duì)性的技術(shù)改造和新廠建設(shè)，改革工藝流程，增加研發(fā)手段，增強(qiáng)自主創(chuàng)新能力，直接提升了高檔數(shù)控機(jī)床制造能力和專業(yè)化水平。金模網(wǎng)CEO、國(guó)際模具及五金塑膠產(chǎn)業(yè)供應(yīng)商協(xié)會(huì)秘書長(zhǎng)羅百輝表示，數(shù)控機(jī)床產(chǎn)業(yè)基地的建設(shè)對(duì)推進(jìn)數(shù)控機(jī)床產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級(jí)、增強(qiáng)自主創(chuàng)新能力、轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式具有重要意義。近年來新建設(shè)的數(shù)控機(jī)床產(chǎn)業(yè)基地在技術(shù)改造方面成效顯著，直接改變了過去一味強(qiáng)調(diào)通過技術(shù)改造擴(kuò)大老舊產(chǎn)品生產(chǎn)能力的做法，更加重視通過技術(shù)改造，加強(qiáng)創(chuàng)新能力建設(shè)，創(chuàng)新工藝手段。時(shí)至今日，數(shù)控機(jī)床產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)熱潮依然不斷。

　　據(jù)悉，目前，沈陽機(jī)床正規(guī)劃在昆明嵩明揚(yáng)林工業(yè)園建設(shè)數(shù)控機(jī)床產(chǎn)業(yè)基地。沈陽機(jī)床于2005年、2006年投資云南省昆明市，現(xiàn)為沈機(jī)集團(tuán)昆明機(jī)床股份有限公司和云南CY集團(tuán)有限公司第一大股東。近年來，昆機(jī)和云機(jī)均獲得了較大發(fā)展。對(duì)數(shù)控機(jī)床產(chǎn)業(yè)基地項(xiàng)目，昆明市政府相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)表示，將積極促進(jìn)沈陽機(jī)床集團(tuán)昆明產(chǎn)業(yè)集群的形成，共同推動(dòng)昆明地區(qū)數(shù)控機(jī)床裝備制造業(yè)快速發(fā)展。

　　大連機(jī)床天津研發(fā)制造基地項(xiàng)目近日也在天津市武清區(qū)開工建設(shè)。大連機(jī)床集團(tuán)是全國(guó)最大的組合機(jī)床、加工中心、柔性制造系統(tǒng)及自動(dòng)化成套技術(shù)與裝備研發(fā)制造基地。據(jù)悉，大連機(jī)床天津研發(fā)制造基地項(xiàng)目，總投資20億元，分三期進(jìn)行建設(shè)。此次開工建設(shè)的一期項(xiàng)目將于2011年10月份竣工投產(chǎn)，主要生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)數(shù)控機(jī)床、加工中心，研發(fā)模具、工裝夾具等，預(yù)計(jì)年銷售收入超過10億元。

　　常州：打造年銷售100億元高端數(shù)控機(jī)床基地

　　近日，埃馬克（中國(guó)）機(jī)械有限公司高端數(shù)控機(jī)床一期項(xiàng)目在金壇開發(fā)區(qū)正式奠基。 項(xiàng)目總投資49億元人民幣，其中一期總投資30.8億元，建筑面積19萬平方米，重點(diǎn)引進(jìn)德國(guó)埃馬克全套技術(shù)和生產(chǎn)設(shè)備。同時(shí)謀劃實(shí)施高精度齒輪、高速列車輪對(duì)系統(tǒng)等二期項(xiàng)目。預(yù)計(jì)項(xiàng)目投產(chǎn)后5年內(nèi)銷售超100億元、利稅超15億元。

　　德國(guó)埃馬克集團(tuán)是歐洲第三大高端數(shù)控機(jī)床制造商，具有140多年歷史，其倒置式車加工中心、多主軸五軸聯(lián)動(dòng)加工中心、大直徑高精度曲軸磨床等產(chǎn)品處于全球領(lǐng)先地位，60%的產(chǎn)品服務(wù)于奔馳、寶馬、保時(shí)捷等知名汽車制造商，擁有超過200項(xiàng)的國(guó)際專利。2010年，常州民企金昇集團(tuán)斥資1億歐元，收購(gòu)埃馬克集團(tuán)50%的股份。按照戰(zhàn)略合作計(jì)劃，雙方共同在金壇設(shè)立埃馬克（中國(guó)）機(jī)械有限公司，注冊(cè)資本6000萬歐元，著力建設(shè)服務(wù)于亞太市場(chǎng)的制造中心。

　　淄博將成為中國(guó)最尖端的超精密數(shù)控機(jī)床生產(chǎn)基地

　　近日，淄博市委副書記、市長(zhǎng)周清利在齊盛國(guó)際賓館接受了《日本經(jīng)濟(jì)新聞》雜志社記者川明的專題采訪，并對(duì)淄博市的基本情況、淄博的城市競(jìng)爭(zhēng)力、淄博的產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)及日資企業(yè)在淄博市發(fā)展情況等方面做了介紹。

　　周清利還列舉了西鐵城(淄博)精密機(jī)械有限公司和淄博旭硝子公司兩家日資企業(yè)在淄博的開放型發(fā)展中發(fā)揮的重要作用。他說，西鐵城公司正在建設(shè)的年產(chǎn)1500臺(tái)立式超精密加工中心及縱切加工中心項(xiàng)目建成后，將成為中國(guó)最尖端的超精密數(shù)控機(jī)床生產(chǎn)基地，填補(bǔ)山東省超精密機(jī)場(chǎng)制造業(yè)空白。旭硝子是淄博市第一家由生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)合作上升為研究開發(fā)合作的盒子企業(yè)，對(duì)于提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力、帶動(dòng)淄博市新材料產(chǎn)業(yè)的發(fā)展發(fā)揮了積極作用。

　　川明一行在參觀了西鐵城(淄博)精密機(jī)械有限公司和中國(guó)古陶瓷博物館后表示，要把有著燦爛歷史文化的淄博介紹給日本的讀者，更要把文明開放、具有良好投資發(fā)展環(huán)境的現(xiàn)代化淄博介紹給日本的工商界，以促進(jìn)日本企業(yè)家來淄博投資發(fā)展。

　　甘肅省投資20億元建設(shè)世界水平的數(shù)控機(jī)床制造基地

　　甘肅省政府日前正式下發(fā)實(shí)施《關(guān)于加快推進(jìn)天水裝備制造業(yè)三大產(chǎn)業(yè)園建設(shè)的意見》�！兑庖姟诽岢觯�甘肅省將以打造全國(guó)先進(jìn)裝備制造業(yè)重要基地為目標(biāo)，擬投資77億元建設(shè)天水裝備制造業(yè)三大產(chǎn)業(yè)園。并以天水星火機(jī)床有限責(zé)任公司、長(zhǎng)城電工天水電器集團(tuán)公司、天水華天電子集團(tuán)公司三大企業(yè)為龍頭，積極創(chuàng)造條件組建大型企業(yè)集團(tuán)公司，提升天水裝備制造業(yè)的整體競(jìng)爭(zhēng)力，鼓勵(lì)三大產(chǎn)業(yè)園骨干企業(yè)強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合。

　　《意見》圍繞走新型工業(yè)化道路和發(fā)展先進(jìn)裝備制造業(yè)，按照“布局集中、產(chǎn)業(yè)集聚、資源共享”和“高起點(diǎn)定位、高標(biāo)準(zhǔn)規(guī)劃、高水平建設(shè)、高效益產(chǎn)出”的發(fā)展思路，以突出科技創(chuàng)新為引領(lǐng)、龍頭企業(yè)為支撐、專業(yè)化園區(qū)為承載、集群化發(fā)展為主導(dǎo)，積極推進(jìn)數(shù)控機(jī)床、電工電器與電子信息產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)和發(fā)展壯大。通過“十二五”“十三五”的建設(shè)，將天水裝備制造業(yè)三大產(chǎn)業(yè)園建設(shè)成全省發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)、高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)和循環(huán)經(jīng)濟(jì)的重要集聚區(qū)，西北老工業(yè)基地改造和承接?xùn)|中部裝備制造業(yè)轉(zhuǎn)移的先導(dǎo)區(qū)，關(guān)天經(jīng)濟(jì)區(qū)甘肅片區(qū)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的支撐區(qū)，全省工業(yè)跨越式發(fā)展的重要增長(zhǎng)極。

　　《意見》要求，依托天水國(guó)家級(jí)經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)，以打造全國(guó)先進(jìn)裝備制造業(yè)重要基地為目標(biāo)，加快建設(shè)天水裝備制造業(yè)三大產(chǎn)業(yè)園(包括星火機(jī)床工業(yè)園、長(zhǎng)城電工電器產(chǎn)業(yè)園、華天電子科技產(chǎn)業(yè)園)，對(duì)于引領(lǐng)天水等東部4市工業(yè)實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展，以及加快推進(jìn)全省新型工業(yè)化進(jìn)程具有重要意義。

　　《意見》指出，加快天水裝備制造業(yè)三大產(chǎn)業(yè)園建設(shè)，“十二五”期間形成新的發(fā)展基礎(chǔ)和生產(chǎn)能力，到2015年三大產(chǎn)業(yè)園爭(zhēng)取實(shí)現(xiàn)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入150億元。到2020年，力爭(zhēng)將三大產(chǎn)業(yè)園打造成為國(guó)家新型工業(yè)化產(chǎn)業(yè)示范基地、我省先進(jìn)制造業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的支撐區(qū)，實(shí)現(xiàn)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入翻番，達(dá)到300億元。

　　——星火機(jī)床工業(yè)園：投資20億元，積極建設(shè)具有世界水平的數(shù)控機(jī)床制造基地。建成達(dá)標(biāo)后，預(yù)計(jì)年新增銷售收入30億元，新增利潤(rùn)2億元，新增稅金5億元。到2015年，工業(yè)園主體企業(yè)天水星火機(jī)床有限責(zé)任公司主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)在2010年的基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)翻兩番，主營(yíng)業(yè)務(wù)收入達(dá)到50億元以上，天水市機(jī)械制造業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入達(dá)到100億元。

　　——長(zhǎng)城電工電器產(chǎn)業(yè)園：投資21億元，加快建設(shè)國(guó)內(nèi)一流的電工電器生產(chǎn)基地。建成達(dá)標(biāo)后，預(yù)計(jì)年新增銷售收入41億元，新增利潤(rùn)5億元，新增稅金3億元。到2015年，產(chǎn)業(yè)園主體企業(yè)長(zhǎng)城電工天水電器集團(tuán)公司主營(yíng)業(yè)務(wù)收入達(dá)到50億元以上，天水市電工電器工業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入達(dá)到60億元。

　　——華天電子科技產(chǎn)業(yè)園：投資36億元，努力建設(shè)西部重要的新一代信息技術(shù)產(chǎn)業(yè)基地。建成達(dá)標(biāo)后，預(yù)計(jì)年新增銷售收入63億元，新增利潤(rùn)6億元，新增稅金4億元。到2015年，產(chǎn)業(yè)園主體企業(yè)天水華天電子集團(tuán)公司主營(yíng)業(yè)務(wù)收入達(dá)到50億元以上，天水市電子信息產(chǎn)業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入達(dá)到60億元。

　　重慶機(jī)床集團(tuán)精密數(shù)控機(jī)床基地開建

　　重慶機(jī)電集團(tuán)所屬全資企業(yè)重慶機(jī)床（集團(tuán)）有限責(zé)任公司大型、精密、數(shù)控機(jī)床產(chǎn)業(yè)化基地建設(shè)項(xiàng)目日前正式落戶南坪茶園新區(qū)。該項(xiàng)目分兩期實(shí)施，基地占地面積428畝，總建筑面積16萬平方米，預(yù)計(jì)項(xiàng)目總建設(shè)投資18.5億元，在2014年建成，2015年將實(shí)現(xiàn)年?duì)I業(yè)收入50億元以上。

　　重慶機(jī)床集團(tuán)董事長(zhǎng)張明智在茶園新廠區(qū)奠基儀式上表示，項(xiàng)目實(shí)施后將大力提升重慶機(jī)床集團(tuán)的研發(fā)制造能力和企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，提高國(guó)內(nèi)高檔齒輪機(jī)床的自主創(chuàng)新能力，為重慶機(jī)床集團(tuán)成為國(guó)內(nèi)一流的擁有核心技術(shù)的中高檔數(shù)控機(jī)床裝備制造基地，產(chǎn)銷規(guī)模進(jìn)入全國(guó)機(jī)床前列，跨入世界制齒機(jī)床行業(yè)第一方陣的目標(biāo)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

　　重慶機(jī)床集團(tuán)始建于1940年，專業(yè)生產(chǎn)齒輪加工機(jī)床，產(chǎn)品涵蓋車床、加工中心、復(fù)雜刀具、汽車零部件等。是國(guó)內(nèi)最大的

　　云南玉溪將努力打造國(guó)內(nèi)一流數(shù)控機(jī)床產(chǎn)業(yè)基地

　　5月30日，云南玉溪數(shù)控機(jī)床產(chǎn)業(yè)園“以商招商”二期項(xiàng)目舉行簽約儀式，此次簽約項(xiàng)目投資總額37億元，共有33個(gè)入園項(xiàng)目。玉溪將通過大力推進(jìn)數(shù)控機(jī)床產(chǎn)業(yè)發(fā)展，打造繼“紅塔山”之后的又一個(gè)百億元產(chǎn)值的高科技大品牌。

　　據(jù)介紹，玉溪市擁有的礦產(chǎn)資源優(yōu)勢(shì)、傳統(tǒng)鑄造產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)優(yōu)勢(shì)、區(qū)位交通優(yōu)勢(shì)以及被視為天然“恒溫車間”的氣候優(yōu)勢(shì)，使其成為了發(fā)展精密機(jī)床制造業(yè)的理想之地。玉溪將力爭(zhēng)在“十二五”期間把玉溪數(shù)控產(chǎn)業(yè)建設(shè)成為集研發(fā)、中試、生產(chǎn)、檢測(cè)、物流、銷售、售后服務(wù)為一體的高端數(shù)控裝備產(chǎn)業(yè)基地。

　　目前，位于玉溪研和工業(yè)園區(qū)、年產(chǎn)萬臺(tái)數(shù)控機(jī)床的玉溪數(shù)控產(chǎn)業(yè)基地一期項(xiàng)目已經(jīng)建成投產(chǎn)。據(jù)玉溪研和工業(yè)園區(qū)管委會(huì)主任姚學(xué)松介紹，一期“以商招商”14戶入駐企業(yè)，建成面積達(dá)1000畝，已經(jīng)形成了年產(chǎn)1萬臺(tái)光機(jī)電一體化的整機(jī)生產(chǎn)能力，今年可實(shí)現(xiàn)工業(yè)產(chǎn)值15億元、上繳稅金6000萬元，勞動(dòng)就業(yè)1200人。姚學(xué)松同時(shí)表示，整個(gè)玉溪數(shù)控機(jī)床產(chǎn)業(yè)園規(guī)劃總面積5900畝，此次玉溪數(shù)控機(jī)床產(chǎn)業(yè)園“以商招商”二期項(xiàng)目的簽約，將為玉溪數(shù)控機(jī)床產(chǎn)業(yè)的發(fā)展翻開嶄新的一頁(yè)。

　　據(jù)羅百輝了解，通過大力推進(jìn)數(shù)控機(jī)床產(chǎn)業(yè)發(fā)展，玉溪市將力爭(zhēng)到“十二五”末，達(dá)到年產(chǎn)4萬臺(tái)數(shù)控機(jī)床，并擁有生產(chǎn)高檔大型龍門和形成加工中心的能力，建成國(guó)內(nèi)一流、具有國(guó)際影響力的數(shù)控裝備制造基地，打造繼“紅塔山”之后的又一個(gè)百億元產(chǎn)值的高科技大品牌。

　　昆變打造中國(guó)數(shù)控機(jī)床控變制造基地

　　近年來，從昆明變壓器廠不斷傳來喜訊，圍繞市場(chǎng)需求自主開發(fā)的控制變壓器產(chǎn)品以穩(wěn)定的質(zhì)量，良好的服務(wù)和完善的產(chǎn)品系列化，逐漸受到國(guó)內(nèi)眾多機(jī)床、系統(tǒng)制造商的垂青。市場(chǎng)規(guī)模逐漸擴(kuò)大，有力的促進(jìn)了該廠研發(fā)水平的提升和生產(chǎn)節(jié)奏的加快，使控變產(chǎn)品步入了快速發(fā)展的成長(zhǎng)期，昆明變壓器廠將逐步成為中國(guó)控變市場(chǎng)最大的供應(yīng)商之一。

　　控制變壓器作為數(shù)控機(jī)床產(chǎn)品的主要附件之一，得益于中國(guó)裝備制造業(yè)加大和提升數(shù)控機(jī)床產(chǎn)品的水平及規(guī)模，在將來的發(fā)展中具有廣闊的市場(chǎng)空間。昆變抓住機(jī)遇，通過多年間積累的豐富專業(yè)知識(shí)，不斷開發(fā)、研究、創(chuàng)新，已研制出JBK系列近30個(gè)容量產(chǎn)品（JBK5-63—JBK5-7000）。產(chǎn)品品種達(dá)到70多個(gè)，滿足了國(guó)內(nèi)機(jī)床、系統(tǒng)制造商的需求，生產(chǎn)規(guī)模已達(dá)到上萬臺(tái)/月的水平，并逐步打開了國(guó)外市場(chǎng)，已成為昆變重要的產(chǎn)業(yè)之一。

　　控變是一個(gè)盈利水平較低的產(chǎn)品，僅靠規(guī)�；�生產(chǎn)還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足企業(yè)的發(fā)展需要。只有在規(guī)�；�生產(chǎn)的基礎(chǔ)上加快新產(chǎn)品研發(fā)，著力控制好制造成本，提升盈利能力，才能實(shí)現(xiàn)與電變、鈑金和電柜等三大產(chǎn)業(yè)并駕齊驅(qū)的發(fā)展。因此，在控變產(chǎn)業(yè)的發(fā)展中，昆變做到了以下幾點(diǎn)：一是把節(jié)材降耗作為產(chǎn)品設(shè)計(jì)的第一要旨，從研發(fā)源頭積極運(yùn)用新材料；二是對(duì)原有產(chǎn)品的內(nèi)部結(jié)構(gòu)、外觀設(shè)計(jì)等方面進(jìn)行了精益的設(shè)計(jì)與改善，特別是針對(duì)客戶特殊要求外罩設(shè)計(jì)的精益改善；三是保證產(chǎn)品溫度進(jìn)行節(jié)材降耗方面的深入研發(fā)；四是控制好制造流程，精細(xì)管理，注重生產(chǎn)細(xì)節(jié)，模塊化生產(chǎn)；五是把握市場(chǎng)脈搏，穩(wěn)定老客戶，積極開發(fā)新客戶，逐步提升市場(chǎng)占有率。通過這些措施，有力的保證了控變的市場(chǎng)規(guī)模和產(chǎn)品質(zhì)量，贏得了利潤(rùn)和市場(chǎng)空間。

　　沈陽特種數(shù)控機(jī)床基地升級(jí)“國(guó)家隊(duì)”

　　日前從沈陽市科技局獲悉，“沈陽國(guó)家特種數(shù)控機(jī)床高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)化基地”項(xiàng)目獲科技部正式認(rèn)定，這標(biāo)志著沈陽市的特種數(shù)控機(jī)床產(chǎn)業(yè)發(fā)展已經(jīng)上升為國(guó)家科技戰(zhàn)略層面。

　　作為國(guó)家裝備制造業(yè)基地，沈陽擁有我國(guó)最大的數(shù)控機(jī)床研發(fā)生產(chǎn)基地，目前已有近200家以研發(fā)生產(chǎn)特種專用數(shù)控機(jī)床及功能部件為主的中小型科技企業(yè)，先后研制開發(fā)了面向交通運(yùn)輸、工程機(jī)械、航空航天等重大裝備制造業(yè)應(yīng)用領(lǐng)域的150多種新產(chǎn)品。

　　由于政府的扶持，各地?cái)?shù)控機(jī)床產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)以及入駐基地的企業(yè)往往能夠得到一些優(yōu)惠政策。數(shù)控機(jī)床產(chǎn)業(yè)基地能夠獲得不少的政策支持，這對(duì)于企業(yè)有著很大的吸引力，但是單純的政策扶持對(duì)于數(shù)控機(jī)床產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，產(chǎn)業(yè)基地除了滿足企業(yè)自身技術(shù)改造，加強(qiáng)創(chuàng)新能力建設(shè)，創(chuàng)新工藝手段外，更長(zhǎng)遠(yuǎn)的目標(biāo)是要形成產(chǎn)業(yè)集群的良好效應(yīng)。

　　產(chǎn)業(yè)集群現(xiàn)象分析

　　1990年邁克·波特在《國(guó)家競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)》一書首先提出用產(chǎn)業(yè)集群(Industrial Cluster)一詞對(duì)集群現(xiàn)象的分析。區(qū)域的競(jìng)爭(zhēng)力對(duì)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力有很大的影響，波特通過對(duì)10個(gè)工業(yè)化國(guó)家的考察發(fā)現(xiàn)，產(chǎn)業(yè)集群是工業(yè)化過程中的普遍現(xiàn)象，在所有發(fā)達(dá)的經(jīng)濟(jì)體中，都可以明顯看到各種產(chǎn)業(yè)集群。

　　產(chǎn)業(yè)集群是指在特定區(qū)域中，具有競(jìng)爭(zhēng)與合作關(guān)系，且在地理上集中，有交互關(guān)聯(lián)性的企業(yè)、專業(yè)化供應(yīng)商、服務(wù)供應(yīng)商、金融機(jī)構(gòu)、相關(guān)產(chǎn)業(yè)的廠商及其他相關(guān)機(jī)構(gòu)等組成的群體。不同產(chǎn)業(yè)集群的縱深程度和復(fù)雜性相異。代表著介于市場(chǎng)和等級(jí)制之間的一種新的空間經(jīng)濟(jì)組織形式。金模網(wǎng)CEO、國(guó)際模協(xié)秘書長(zhǎng)羅百輝指出，產(chǎn)業(yè)集群還包括由于延伸而涉及到的銷售渠道、顧客、輔助產(chǎn)品制造商、專業(yè)化基礎(chǔ)設(shè)施供應(yīng)商等，政府及其他提供專業(yè)化培訓(xùn)、信息、研究開發(fā)、標(biāo)準(zhǔn)制定等的機(jī)構(gòu)，以及同業(yè)公會(huì)和其他相關(guān)的民間團(tuán)體。

　　因此，產(chǎn)業(yè)集群超越了一般產(chǎn)業(yè)范圍，形成特定地理范圍內(nèi)多個(gè)產(chǎn)業(yè)相互融合、眾多類型機(jī)構(gòu)相互聯(lián)結(jié)的共生體，構(gòu)成這一區(qū)域特色的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展?fàn)顩r已經(jīng)成為考察一個(gè)經(jīng)濟(jì)體，或其中某個(gè)區(qū)域和地區(qū)發(fā)展水平的重要指標(biāo)。

　　從產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的角度看，產(chǎn)業(yè)集群實(shí)際上是某種產(chǎn)品的加工深度和產(chǎn)業(yè)鏈的延伸，在一定意義講，是產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整和優(yōu)化升級(jí)。

　　從產(chǎn)業(yè)組織的角度看，產(chǎn)業(yè)群實(shí)際上是在一定區(qū)域內(nèi)某個(gè)企業(yè)或大公司、大企業(yè)集團(tuán)的縱向一體化的發(fā)展。

　　如果將產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和產(chǎn)業(yè)組織二者結(jié)合起來看，產(chǎn)業(yè)集群實(shí)際上是指產(chǎn)業(yè)成 群、圍成一圈集聚發(fā)展的意思。也就是說在一定的地區(qū)內(nèi)或地區(qū)間形成的某種產(chǎn)業(yè)鏈或某些產(chǎn)業(yè)鏈。

　　產(chǎn)業(yè)集群的核心是在一定空間范圍內(nèi)產(chǎn)業(yè)的高集中度，這有利于降低企業(yè)的制度成本（包括生產(chǎn)成本、交換成本），提高規(guī)模經(jīng)濟(jì)效益和范圍經(jīng)濟(jì)效益，提高產(chǎn)業(yè)和企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

　　從產(chǎn)業(yè)集群的微觀層次分析，即從單個(gè)企業(yè)或產(chǎn)業(yè)組織的角度分析，企業(yè)通過縱向一體化，可以用費(fèi)用較低的企業(yè)內(nèi)交易替代費(fèi)用較高的市場(chǎng)交易，達(dá)到降低交易成本的目的：通過縱向一體化，可以增強(qiáng)企業(yè) 生產(chǎn)和銷售的穩(wěn)定性；通過縱向一體化行為，可以在生產(chǎn)成本、原材料供應(yīng)、產(chǎn)品銷售渠道和價(jià)格等方面形成一定的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，提高企業(yè)進(jìn)入壁壘；通過縱向一體化，可以提高企業(yè)對(duì)市場(chǎng)信息的靈敏度；通過縱向一體化，可以使企業(yè)進(jìn)入高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)和高利潤(rùn)產(chǎn)業(yè)等。

　　產(chǎn)業(yè)集群可以從不同角度進(jìn)行分類，如按形成機(jī)制可分類為市場(chǎng)主導(dǎo)型產(chǎn)業(yè)集群和政府主導(dǎo)型產(chǎn)業(yè)集群；按要素配置可分類為勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)集群、資源密集型產(chǎn)業(yè)集群、技術(shù)密集型產(chǎn)業(yè)集群；按產(chǎn)業(yè)類型可分類為傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)集群和高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)集群；按資金來源可分類為外資主導(dǎo)型產(chǎn)業(yè)集群和內(nèi)資主導(dǎo)型產(chǎn)業(yè)集群；按企業(yè)類型可分類為幾個(gè)大企業(yè)主導(dǎo)型產(chǎn)業(yè)集群、中小企業(yè)主導(dǎo)型產(chǎn)業(yè)集群和單個(gè)龍頭企業(yè)帶動(dòng)型產(chǎn)業(yè)集群；按創(chuàng)新程度高低可分為模仿型產(chǎn)業(yè)集群和創(chuàng)新型產(chǎn)業(yè)集群。

　　羅百輝表示，產(chǎn)業(yè)集群的概念提供了一個(gè)思考、分析國(guó)家和區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展并制定相應(yīng)政策的新視角。產(chǎn)業(yè)集群無論對(duì)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)，企業(yè)、政府和其他機(jī)構(gòu)的角色定位，乃至構(gòu)建企業(yè)與政府、企業(yè)與其他機(jī)構(gòu)的關(guān)系方面，都提供了一種新的思考方法。

　　產(chǎn)業(yè)集群從整體出發(fā)挖掘特定區(qū)域的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。產(chǎn)業(yè)集群突破了企業(yè)和單一產(chǎn)業(yè)的邊界，著眼于一個(gè)特定區(qū)域中，具有競(jìng)爭(zhēng)和合作關(guān)系的企業(yè)、相關(guān)機(jī)構(gòu)、政府、民間組織等的互動(dòng)。這樣使他們能夠從一個(gè)區(qū)域整體來系統(tǒng)思考經(jīng)濟(jì)、社會(huì)的協(xié)調(diào)發(fā)展，來考察可能構(gòu)成特定區(qū)域競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的產(chǎn)業(yè)集群，考慮臨近地區(qū)間的競(jìng)爭(zhēng)與合作，而不僅僅局限于考慮一些個(gè)別產(chǎn)業(yè)和狹小地理空間的利益。

　　產(chǎn)業(yè)集群要求政府重新思考自己的角色定位。產(chǎn)業(yè)集群觀點(diǎn)更貼近競(jìng)爭(zhēng)的本質(zhì)，要求政府專注于消除妨礙生產(chǎn)力成長(zhǎng)的障礙，強(qiáng)調(diào)通過競(jìng)爭(zhēng)來促進(jìn)集群產(chǎn)業(yè)的效率和創(chuàng)新，從而推動(dòng)市場(chǎng)的不斷拓展，繁榮區(qū)域和地方經(jīng)濟(jì)。

　　關(guān)于產(chǎn)業(yè)集群的形成條件的研究很多，浙江大學(xué)許慶瑞教授在對(duì)國(guó)內(nèi)外十幾個(gè)典型集群的分析后，提出了產(chǎn)業(yè)集群形成的三個(gè)核心條件：產(chǎn)品或服務(wù)必須具有較長(zhǎng)的價(jià)值鏈，全球化的市場(chǎng)，知識(shí)導(dǎo)向的區(qū)域以及兩個(gè)輔助條件：完善的輔助性機(jī)構(gòu)、良好的社會(huì)資本。

　　(1)產(chǎn)品或服務(wù)必須具有較長(zhǎng)的價(jià)值鏈

　　溫州的紐扣在20世紀(jì)80年代就己具有很大規(guī)模，居濕州十大產(chǎn)業(yè)前茅。但進(jìn)入如代先進(jìn)入者的優(yōu)勢(shì)及溫州人的特有的商業(yè)文化似乎并不能給溫州的紐扣業(yè)帶來多少優(yōu)勢(shì)，在全國(guó)各地的生產(chǎn)商的激烈競(jìng)爭(zhēng)下，溫州的紐扣業(yè)逐漸萎縮。集群的優(yōu)勢(shì)在很大程度上來自于內(nèi)部的分工合作而形成的外在規(guī)模經(jīng)濟(jì)和范圍經(jīng)濟(jì)，紐扣作為一種較為簡(jiǎn)單的小商品其整個(gè)生產(chǎn)流程不很復(fù)雜，整個(gè)價(jià)值鏈上所需的參與者不是很多，因此，原有的產(chǎn)業(yè)規(guī)模帶來的并不是分工合作而是異常激烈的競(jìng)爭(zhēng)。微軟總部所在地西雅圖沒有形成軟件業(yè)集群也是這個(gè)道理，操作系統(tǒng)的特性決定了其研究過程需要高度的縱向一體化，外在參與者是根難進(jìn)入這個(gè)產(chǎn)業(yè)的核心的。

　　較長(zhǎng)的價(jià)值鏈為分工合作提供了基礎(chǔ)，也為新企業(yè)的進(jìn)人創(chuàng)造了很大的空間，因?yàn)檫@給新的弱小的企業(yè)找到一個(gè)利益基礎(chǔ)市場(chǎng)創(chuàng)造了良好的外部條件。新企業(yè)的進(jìn)人是一個(gè)集群獲取持續(xù)性競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的關(guān)鍵，因?yàn)樗�是保持產(chǎn)業(yè)集群的旺盛生命力的關(guān)鍵。有的學(xué)者甚至就把產(chǎn)業(yè)集群稱之為新企業(yè)的棲息地。硅谷和128公路在信息產(chǎn)業(yè)上的競(jìng)爭(zhēng)結(jié)果就很好地說明了這個(gè)問題。硅谷和公路存在著許多相似的地方，這兩個(gè)地區(qū)都有美國(guó)最好的研究型大學(xué)。當(dāng)?shù)氐钠髽I(yè)家精神也都是很優(yōu)秀的。今天這兩個(gè)地區(qū)還有全球最優(yōu)秀的人才庫(kù)，充足的風(fēng)險(xiǎn)資本供應(yīng)及促進(jìn)新公司創(chuàng)立的良好的基礎(chǔ)條件。但128公路以小型機(jī)為主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)展途徑在很大程度上決定了它設(shè)法同以半導(dǎo)體為核心的硅谷進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)。半導(dǎo)體是信息產(chǎn)業(yè)的核心部件，應(yīng)用領(lǐng)域極廣，同時(shí)摩爾定律表明半導(dǎo)體行業(yè)的技術(shù)變化很快，它能持續(xù)不斷地產(chǎn)生新的機(jī)會(huì)促進(jìn)新的公司的產(chǎn)生。而小型機(jī)行業(yè)僅是整個(gè)計(jì)算機(jī)產(chǎn)業(yè)的一部分。從長(zhǎng)遠(yuǎn)的角度看，小型機(jī)僅是把計(jì)算機(jī)提供給每個(gè)人的路程中的一部分。因此從20世紀(jì)60年代開始硅谷就一直增長(zhǎng)比較快，而128公路卻在很長(zhǎng)時(shí)間內(nèi)卻發(fā)展比較緩慢。

　　(2)全球化的市場(chǎng)

　　意大利的產(chǎn)業(yè)集群因其歷史久遠(yuǎn)、文化的深厚而聞名于世，因此許多學(xué)者一直想把此因素歸因于產(chǎn)業(yè)集群形成的主要條件，但想想歷史文化同樣長(zhǎng)遠(yuǎn)深厚的水泥、制磚和啤酒等行業(yè)吧。為什么這些行業(yè)沒有形成良好的產(chǎn)業(yè)集群呢?產(chǎn)業(yè)集群是企業(yè)在某個(gè)特定區(qū)域內(nèi)高密度的聚集，它所產(chǎn)生的供給必然會(huì)遠(yuǎn)大于當(dāng)?shù)氐男枨�，這自然要求其產(chǎn)品銷往其他的地區(qū)，水泥、制磚和啤酒的運(yùn)輸成本都是很昂貴的，這就使得這些行業(yè)的企業(yè)大多成為了一個(gè)區(qū)域性企業(yè)，在某一個(gè)特定區(qū)域內(nèi)由于市場(chǎng)規(guī)模的限制，必然沒法形成大量同類企業(yè)集聚的現(xiàn)象。實(shí)際上傘、lIf傷g2的銷售范用是非常廣的．一個(gè)產(chǎn)業(yè)集群甚至可以在全球壟斷相關(guān)產(chǎn)業(yè)，比如溫州打火機(jī)產(chǎn)業(yè)集群生產(chǎn)的打火機(jī)約占世界金屬外殼打火機(jī)市場(chǎng)份額70％，在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)更占到了95％份額。

　　對(duì)于全球化市場(chǎng)絕不能把它理解為產(chǎn)業(yè)集群形成的外在的、輔助性的條件，它是個(gè)核心條件，有時(shí)甚至是最重要的條件。義烏的小商品業(yè)集群發(fā)展就是一個(gè)最好的例子。雞毛換糖的文化及當(dāng)?shù)貙捤傻恼�策環(huán)境，使義烏的小商品業(yè)集群在20世紀(jì)80年代迅速倔起，但其很快面臨各地小商品市場(chǎng)的挑戰(zhàn)，小商品作為一種價(jià)值鏈較短的產(chǎn)品無法支持義烏的持久競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。義烏及時(shí)對(duì)其價(jià)值鏈進(jìn)行了調(diào)整，首先其聯(lián)托運(yùn)市場(chǎng)得到了很快的發(fā)展，形成了“買全國(guó)貨，賣全國(guó)貨”的局面，把產(chǎn)業(yè)集群的核心從小商品制造本身轉(zhuǎn)移開來，避免了小商品制造價(jià)值鏈較短的缺陷。到了20世紀(jì)90年代末義烏更是向信息化迅速進(jìn)軍，電子商埠初具雛形，使其同全球市場(chǎng)的聯(lián)系更加緊密，從而保證義烏模式不易被其他地區(qū)模仿。不在全球市場(chǎng)中競(jìng)爭(zhēng)的產(chǎn)業(yè)群是很難形成成熟的產(chǎn)業(yè)集群的，墨西哥曾經(jīng)有很強(qiáng)大的制鞋產(chǎn)業(yè)群，但隨著其嚴(yán)密保護(hù)市場(chǎng)的開放，原先的產(chǎn)業(yè)受到了極大的沖擊，進(jìn)口額在短短幾年內(nèi)增加了10倍。

　　(3)知識(shí)導(dǎo)向的區(qū)域

　　波特在其《國(guó)家競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)》一文中指出自然桌賦、需求狀況和相關(guān)及輔助產(chǎn)業(yè)的帶動(dòng)都能給一個(gè)區(qū)域帶來競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。但這種優(yōu)勢(shì)到底能不能長(zhǎng)久呢?新英格蘭地區(qū)優(yōu)質(zhì)的木材使得其生產(chǎn)的高爾夫器材稱雄一時(shí)，纖維材料的興起卻使其迅速衰落。20世紀(jì)八九十年代由于國(guó)人對(duì)信息產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品的巨大需求而帶起來的中關(guān)村做貿(mào)易的一族，如今生存狀況又如何呢?作為世界信息產(chǎn)業(yè)心臟的硅谷和128公路能生產(chǎn)個(gè)人計(jì)算機(jī)所需的最好的部件，為什么在個(gè)人計(jì)算機(jī)整機(jī)方面沒有什么大的作為呢？知識(shí)是所有問題的關(guān)鍵，沒有知識(shí)的創(chuàng)造、傳播和應(yīng)用就不可能有持續(xù)性的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。對(duì)自然孩賦的過分依賴在受到其他具有更好的自然桌賦地區(qū)的挑戰(zhàn)或技術(shù)大的變遷面前只能是束手就擒。對(duì)需求的過分依賴，在這個(gè)需求多變的年代更加是不可靠。相關(guān)及輔助產(chǎn)業(yè)的優(yōu)勢(shì)也不一定能給某個(gè)產(chǎn)業(yè)帶來必然的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，如果不能像戴爾一樣的創(chuàng)新，硅谷和128公路就無法稱雄個(gè)人計(jì)算機(jī)產(chǎn)業(yè)。

　　一些歷史文化悠久社會(huì)資本雄厚的產(chǎn)業(yè)集群也不得不向知識(shí)低頭。意大利的艾米利亞一羅馬格納地區(qū)以彈性專精見長(zhǎng)的產(chǎn)業(yè)集群，在20世紀(jì)80年代以后，面對(duì)大企業(yè)也廣泛采用彈性專精的生產(chǎn)方式的挑戰(zhàn)，不得不在產(chǎn)品、生產(chǎn)工藝和生產(chǎn)組織方面大量創(chuàng)新。英國(guó)斯多克地區(qū)的瓷器集群面對(duì)國(guó)外大量標(biāo)準(zhǔn)化、廉價(jià)的進(jìn)口瓷器的沖擊，不得不把其白坯生產(chǎn)轉(zhuǎn)移到印度尼西亞等國(guó)，從而把精力集中在知識(shí)含量較高的后期生產(chǎn)上。

　　價(jià)值鏈較長(zhǎng)的產(chǎn)品或服務(wù)為產(chǎn)業(yè)集群的存在打下了基礎(chǔ)，全球化的市場(chǎng)打開了其生存的空間，知識(shí)導(dǎo)向又可以使集群獲取持續(xù)性競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，這三者相互支持構(gòu)成了產(chǎn)業(yè)集群誕生的核心條件。當(dāng)然僅有這三者并不能保證集群能夠誕生，其實(shí)這三個(gè)條件的形成也需要其他因素的支持，雖然在很多時(shí)候并不是必須的。一般而言，產(chǎn)業(yè)集群的形成還需要以下兩個(gè)輔助條件。

　　(4)完善的輔助性機(jī)構(gòu)

　　正如上面所講的產(chǎn)業(yè)集群作為一個(gè)系統(tǒng)，需要輔助性機(jī)構(gòu)來實(shí)現(xiàn)制度規(guī)范，并對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行支持。硅谷作為一個(gè)完善的集群，其輔助性機(jī)構(gòu)也是很完善的，它集聚了全球主要風(fēng)險(xiǎn)投資企業(yè)，同時(shí)它還有完善的商業(yè)銀行、律師事務(wù)所、會(huì)計(jì)師事務(wù)所、經(jīng)理人市場(chǎng)和職業(yè)咨詢機(jī)構(gòu)，這些輔助機(jī)構(gòu)甚至本身還形成了自己的集群，比如在斯坦福大學(xué)附近就集聚著硅谷的主要風(fēng)險(xiǎn)投資企業(yè)。其他產(chǎn)業(yè)集群的成功也是同輔助性機(jī)構(gòu)分不開的，比如臺(tái)灣的工業(yè)技術(shù)研究院、128公路的MIT、英國(guó)的劍橋、意大利的一些商會(huì)等。

　　雖然輔助性機(jī)構(gòu)有助于集群內(nèi)的企業(yè)公平高效地開展合作與競(jìng)爭(zhēng)，并進(jìn)一步促進(jìn)企業(yè)進(jìn)行創(chuàng)新，但它并不能對(duì)產(chǎn)業(yè)集群的形成構(gòu)成關(guān)鍵影響。有很多文獻(xiàn)都把某個(gè)區(qū)域的大學(xué)或研究機(jī)構(gòu)的知識(shí)外溢及衍生看做是集群形成的重要條件，其實(shí)同世界上無以計(jì)數(shù)的大學(xué)和研究機(jī)構(gòu)比起來這只能解釋為偶然現(xiàn)象，大學(xué)及一些國(guó)有研究機(jī)構(gòu)的目標(biāo)同企業(yè)是有根本差別的，它們很少涉足到高度依賴于市場(chǎng)需求的、從上游到下游的完整的技術(shù)創(chuàng)新過程這也就是為什么128公路在二戰(zhàn)前在大學(xué)及金融機(jī)構(gòu)方面都比硅谷有著絕對(duì)優(yōu)勢(shì)卻還是不能同硅谷競(jìng)爭(zhēng)的原因。

　　(5)良好的社會(huì)資本

　　良好的社會(huì)資本也是學(xué)者們所強(qiáng)調(diào)的重點(diǎn)，因?yàn)樗�可以促進(jìn)企業(yè)之間的信任，增強(qiáng)企業(yè)合作的意愿，減少企業(yè)間的交易成本，加快集群內(nèi)知識(shí)的擴(kuò)散和應(yīng)用。采用社會(huì)資本理論來解釋區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的最有影響的經(jīng)濟(jì)學(xué)家是普特南，在其著作《讓民主運(yùn)作》一書中，普特南用社會(huì)資本理論解釋了意大利傳統(tǒng)工業(yè)社區(qū)如制鞋業(yè)社會(huì)資本發(fā)展程度與經(jīng)濟(jì)發(fā)展的關(guān)系。普特南把社會(huì)資本看做是一種類似于道德的一種經(jīng)濟(jì)資源。普特南認(rèn)為，社會(huì)資本誕生并且體現(xiàn)于民眾交往網(wǎng)絡(luò)之中，由于長(zhǎng)期以來民眾對(duì)本地社會(huì)經(jīng)濟(jì)和政治生活的參與，社會(huì)資本逐漸演進(jìn)成一種能夠使人們互相信賴并思思相報(bào)的經(jīng)濟(jì)資源，人們?yōu)榱斯餐�的利益而相互合作。在意大利的產(chǎn)業(yè)集群中，供應(yīng)商、制造商和經(jīng)銷商之間以親緣地線等關(guān)系形成了緊密的紐帶，促進(jìn)了當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)的發(fā)展。浙江溫州人的特有的文化所形成的大營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)也為當(dāng)?shù)氐漠a(chǎn)業(yè)集群走向市場(chǎng)做出了重要貢獻(xiàn)。硅谷由惠普公司所帶來的自由、平等、鼓勵(lì)創(chuàng)新和容忍失敗的文化也被認(rèn)為是其成功的一大要素。

　　產(chǎn)業(yè)集群形成的輔助條件其實(shí)并不止這兩個(gè)，比如有時(shí)政府的政策也可以起到一定的推動(dòng)作用。但輔助性機(jī)構(gòu)和社會(huì)資本是兩個(gè)帶有普遍性的輔助條件，對(duì)產(chǎn)業(yè)集群的形成影響也較大。它們是產(chǎn)業(yè)集群誕生大環(huán)境中最重要的組成部分。

　　產(chǎn)業(yè)集群主要特征

　　產(chǎn)業(yè)集群不是眾多企業(yè)的簡(jiǎn)單堆積，企業(yè)間的有機(jī)聯(lián)系是產(chǎn)業(yè)集群產(chǎn)生和發(fā)展的關(guān)鍵。概括起來，產(chǎn)業(yè)集群一般具有以下特征：

　　(1)特定區(qū)域空間上的集聚。

　　產(chǎn)業(yè)集群是對(duì)應(yīng)于一定的區(qū)域而言的，是經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的一種空間集聚現(xiàn)象，地理上的鄰近不僅帶來了運(yùn)輸成本的節(jié)約，還有企業(yè)間直接的交流、競(jìng)爭(zhēng)以及實(shí)時(shí)信息的傳遞。如德國(guó)的鋼鐵生產(chǎn)集中在多特蒙德，刀具生產(chǎn)集中在佐林根，工具車床則集中在雷姆薩伊德。

　　(2)生產(chǎn)專門的產(chǎn)品。

　　產(chǎn)業(yè)集群聚集在一起要生產(chǎn)具體的產(chǎn)品，且地方優(yōu)勢(shì)明顯，如諸暨大唐的襪業(yè)、河北清河的羊絨業(yè)、浙江嵊州的領(lǐng)帶業(yè)等，不僅有專業(yè)的產(chǎn)品而且形成規(guī)模化的產(chǎn)業(yè)形勢(shì)。

　　(3)企業(yè)間分工。

　　單個(gè)集群企業(yè)內(nèi)部一體化程度很低，大量的企業(yè)在集群中只做產(chǎn)品作業(yè)鏈條上的一個(gè)環(huán)節(jié)。如在浙江蒼南縣金鄉(xiāng)鎮(zhèn)標(biāo)牌產(chǎn)業(yè)集群，設(shè)計(jì)、熔鋁、寫字、刻模、曬版、打捶、鉆孔、鍍黃、點(diǎn)漆、制針、打號(hào)、裝配以及包裝等十幾道工序，全部由當(dāng)?shù)鬲?dú)立的企業(yè)或加工專業(yè)戶來完成，而且每道工序產(chǎn)生的半成品都通過市場(chǎng)來交易，共有800多家獨(dú)立企業(yè)參與分工協(xié)作。

　　(4)產(chǎn)業(yè)鏈的相對(duì)完整性。

　　產(chǎn)業(yè)集群是一個(gè)包含了某一產(chǎn)業(yè)從投入到產(chǎn)出以致流通的各種相關(guān)行為主體完備的經(jīng)濟(jì)組織系統(tǒng)，它們處于相同或是相近的產(chǎn)業(yè)鏈上，具有前后向或橫向的產(chǎn)業(yè)聯(lián)系。企業(yè)和機(jī)構(gòu)之間的分工協(xié)作關(guān)系是決定集群效應(yīng)和本質(zhì)的主要特征，集群經(jīng)濟(jì)使同一產(chǎn)業(yè)內(nèi)部分工更為精細(xì)化，使一家企業(yè)可以集中于該產(chǎn)業(yè)的某一道工序或某一種中間產(chǎn)品的生產(chǎn)。不但有生產(chǎn)性的企業(yè)，還有大量為生產(chǎn)提供輔助性服務(wù)的機(jī)構(gòu)，如大學(xué)、研發(fā)機(jī)構(gòu)、咨詢公司緊密地聯(lián)系在一起，形成利益共生體。

　　(5)眾多企業(yè)形成復(fù)雜的網(wǎng)絡(luò)關(guān)系。

　　企業(yè)數(shù)量足夠多，競(jìng)爭(zhēng)與合作并存。集群所在地存在著復(fù)雜稠密的社會(huì)網(wǎng)絡(luò)關(guān)系，人與人、企業(yè)與企業(yè)之間發(fā)生著頻繁的互動(dòng)活動(dòng)和知識(shí)交流，人們通過正式和非正式的交流渠道共享知識(shí)和創(chuàng)新。產(chǎn)業(yè)集群內(nèi)部綜合了市場(chǎng)和政府的功能，綜合了技術(shù)創(chuàng)新和組織設(shè)計(jì)的因素，但是在整合力、競(jìng)爭(zhēng)力、影響力上又超過了市場(chǎng)和政府。

　　按照集群的產(chǎn)業(yè)性質(zhì)，可以將產(chǎn)業(yè)集群分為三種類型：

　�、賯鹘y(tǒng)產(chǎn)業(yè)集群。它以傳統(tǒng)的手工業(yè)或勞動(dòng)密集型的傳統(tǒng)工業(yè)部門為主，如發(fā)展紡織、服裝、制鞋、家具和五金制品等行業(yè)，大量的中小企業(yè)在空間上相互集中，形成一個(gè)有機(jī)聯(lián)系的市場(chǎng)組織網(wǎng)絡(luò)。在這種產(chǎn)業(yè)集群內(nèi)，勞動(dòng)分工比較精細(xì)，專業(yè)化程度較高，市場(chǎng)組織網(wǎng)絡(luò)發(fā)達(dá)。典型的例子是意大利的特色產(chǎn)業(yè)區(qū)、浙江陋州的領(lǐng)帶集群等。

　　②高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)集群。它主要依托當(dāng)?shù)氐目蒲辛α�，如著名大學(xué)和科研機(jī)構(gòu)，發(fā)展高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)，企業(yè)間相互密切合作，具有強(qiáng)烈的創(chuàng)新氛圍。美國(guó)的硅谷和印度班加羅爾軟件產(chǎn)業(yè)集群是這方面的典型代表。

　�、圪Y本與技術(shù)結(jié)合型產(chǎn)業(yè)集群。如日本的大田、德國(guó)南部的巴登——符騰堡等。一般說來，由于存在著不確定性以及研發(fā)與生產(chǎn)的日益分離，高新技術(shù)企業(yè)比傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)企業(yè)更傾向于集聚。據(jù)研究表明，在美國(guó)像電腦、制藥等高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)新活動(dòng)明顯比傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)要多，與此相對(duì)應(yīng)，高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)的企業(yè)更加傾向于以集群的形式存在。u目前，世界各地的高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)集群如雨后春筍般涌現(xiàn)。各國(guó)政府也往往對(duì)這種基于知識(shí)或創(chuàng)新的高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)集群給予大力支持。

　　從產(chǎn)業(yè)組織結(jié)構(gòu)看，大體可以把產(chǎn)業(yè)集群分為兩種類型：即大中小企業(yè)共生型和小企業(yè)群生型。前者是不同規(guī)模企業(yè)形成的綜合體，既有一些規(guī)模較大、創(chuàng)新和競(jìng)爭(zhēng)能力較強(qiáng)、與外界關(guān)系較廣的大企業(yè)，也有一大批進(jìn)行專業(yè)化生產(chǎn)和配套服務(wù)的中小企業(yè)，二者有機(jī)構(gòu)成一個(gè)大中小企業(yè)共生互助、協(xié)調(diào)發(fā)展的產(chǎn)業(yè)群落。后者則是由眾多的中小企業(yè)按照專業(yè)化分工和產(chǎn)業(yè)聯(lián)系，共同形成一個(gè)互動(dòng)互補(bǔ)、競(jìng)爭(zhēng)力較強(qiáng)的有機(jī)的產(chǎn)業(yè)群落。目前，國(guó)內(nèi)有許多學(xué)者把產(chǎn)業(yè)集群?jiǎn)渭兝斫鉃樾‘a(chǎn)業(yè)集群。這是不夠全面的他縣不解會(huì)客觀實(shí)際的。

　　產(chǎn)業(yè)集群對(duì)區(qū)域企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的提升具有非常重要的意義，主要表現(xiàn)在以下七個(gè)方面：

　　(1)資源集聚效應(yīng)。

　　集群具有專業(yè)化的特征，其成員企業(yè)通常包括上游的零部件、機(jī)械和服務(wù)等專業(yè)供應(yīng)商，下游的客商，向側(cè)面延伸到互補(bǔ)產(chǎn)品的制造商，或由于共同投入培訓(xùn)技能和技術(shù)而相聯(lián)系的公司，以及專門的基礎(chǔ)設(shè)施供應(yīng)者。因此，同一個(gè)產(chǎn)業(yè)的企業(yè)在地理上的集中，能夠使得廠商更有效率地得到供應(yīng)商的服務(wù)，能夠招聘到更合適的員工，能夠及時(shí)得到本行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)所需要的信息，能夠比較容易地獲得配套的產(chǎn)品和服務(wù)。這些都使群聚區(qū)內(nèi)的企業(yè)能以更高的生產(chǎn)率來生產(chǎn)產(chǎn)品或提供服務(wù)，有利于其獲得相對(duì)于群聚區(qū)域以外的企業(yè)更多的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

　　(2)分工效應(yīng)。

　　由于集群企業(yè)的聯(lián)合需求可形成規(guī)模性、專業(yè)化的生產(chǎn)和服務(wù)，又為每個(gè)企業(yè)提供了豐富的外部規(guī)模經(jīng)濟(jì)。集群的企業(yè)可以通過分工的外部化而負(fù)責(zé)部分任務(wù)，節(jié)省生產(chǎn)成本，從而使生產(chǎn)更加專業(yè)化。例如，小小一個(gè)打火機(jī)，在浙江溫州就集中了300多家規(guī)模生產(chǎn)企業(yè)和更多的配套企業(yè)，每一個(gè)細(xì)小的零部件都有專門的生產(chǎn)企業(yè)，有的企業(yè)甚至專注于生產(chǎn)某個(gè)零件的部分型號(hào)。

　　(3)空間交易成本的節(jié)約。

　　空間交易成本包括運(yùn)輸成本、信息成本、尋找成本以及合約的談判成本與執(zhí)行成本。集群內(nèi)企業(yè)地理鄰近，容易建立信譽(yù)機(jī)制和相互依賴關(guān)系，從而大大減少機(jī)會(huì)主義行為；區(qū)內(nèi)擁有專業(yè)化的人才庫(kù)，還能吸引最優(yōu)秀的人才，這就減少了雇傭?qū)�業(yè)人才方面的交易成本；集群內(nèi)有大量的專業(yè)信息，個(gè)人關(guān)系及種種社區(qū)聯(lián)系網(wǎng)絡(luò)使信息流動(dòng)很快，可以節(jié)省運(yùn)輸成本和庫(kù)存成本，還能享受供應(yīng)商提供的輔助服務(wù)。因此，集群內(nèi)企業(yè)之間保持一種充滿活力和靈活性的正式與非正式關(guān)系，構(gòu)成了一種柔性生產(chǎn)綜合體。

　　(4)學(xué)習(xí)與創(chuàng)新效應(yīng)。

　　企業(yè)集群是培育企業(yè)學(xué)習(xí)與創(chuàng)新能力的溫床。企業(yè)彼此接近，會(huì)受到競(jìng)爭(zhēng)的隱形壓力，迫使企業(yè)不斷進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新和組織管理創(chuàng)新；一家企業(yè)的知識(shí)創(chuàng)新很容易外溢到區(qū)內(nèi)的其他企業(yè)；集聚對(duì)創(chuàng)新的貢獻(xiàn)還在于同行業(yè)之間的非正式交流。此外，由于在產(chǎn)業(yè)集聚的地方工作，創(chuàng)業(yè)者能更容易地發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品或服務(wù)的缺口，受到啟發(fā)建立新的企業(yè)。再加上產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)域的進(jìn)入障礙低于其他地區(qū)，所需要的設(shè)備、技術(shù)、投人品以及員工都能在區(qū)域內(nèi)解決，因而開辦新的企業(yè)要比其他地區(qū)容易得多。

　　(5)競(jìng)爭(zhēng)與合作效應(yīng)。

　　同行業(yè)企業(yè)的聚集，導(dǎo)致劇烈的競(jìng)爭(zhēng)，為企業(yè)帶來了競(jìng)爭(zhēng)的壓力，但是不斷的比較也產(chǎn)生了不斷的激勵(lì)。競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的存在，迫使企業(yè)不斷降低成本，改進(jìn)產(chǎn)品及服務(wù)，追趕技術(shù)變革的浪潮。同時(shí)，激～烈的競(jìng)爭(zhēng)和不斷細(xì)化的分工也促使產(chǎn)業(yè)鏈上的企業(yè)之間加強(qiáng)了合作，產(chǎn)生協(xié)同效應(yīng)，提高整體的效率和競(jìng)爭(zhēng)力。

　　(6)品牌與廣告效應(yīng)。

　　在國(guó)際化發(fā)展過程中，中小企業(yè)集群可以通過統(tǒng)一對(duì)外促銷、規(guī)范品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)、認(rèn)同專項(xiàng)技術(shù)、推廣共同商標(biāo)、共享集群信譽(yù)等“集群效應(yīng)”謀取單個(gè)中小企業(yè)很難具有的差異化優(yōu)勢(shì)。

　　(7)協(xié)同與溢出效應(yīng)。

　　協(xié)同和溢出效應(yīng)產(chǎn)生于集群內(nèi)的企業(yè)之間，通過對(duì)諸如專業(yè)人才市場(chǎng)、專業(yè)性服務(wù)機(jī)構(gòu)的共享，以及知識(shí)與技術(shù)的溢出與擴(kuò)散，集群內(nèi)每個(gè)企業(yè)既為外部經(jīng)濟(jì)性的供給者，更是外部經(jīng)濟(jì)性的受益者。圈而且，產(chǎn)業(yè)集群的外部經(jīng)濟(jì)性具有很強(qiáng)的隔離性，集群外部企業(yè)幾乎難以成冒為此外部經(jīng)濟(jì)性獲益者。

　　產(chǎn)業(yè)集群對(duì)產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的影響

　　產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力是一個(gè)國(guó)家或地區(qū)產(chǎn)業(yè)對(duì)于該國(guó)或該地區(qū)資源稟賦結(jié)構(gòu)（比較優(yōu)勢(shì)）和市場(chǎng)環(huán)境的反映和調(diào)整能力。同一產(chǎn)業(yè)相關(guān)的企業(yè)群居在一起，相互競(jìng)爭(zhēng)和協(xié)作，對(duì)提高產(chǎn)業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力有很強(qiáng)的促進(jìn)作用�，F(xiàn)代組織理論認(rèn)為，產(chǎn)業(yè)集群是創(chuàng)新因素的集群和競(jìng)爭(zhēng)能力的放大。波特教授認(rèn)為，產(chǎn)業(yè)在地理上的集聚，能夠?qū)Ξa(chǎn)業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)生廣泛而積極的影響。從世界市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)來看，那些具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)品，其產(chǎn)業(yè)內(nèi)的企業(yè)往往是群居在一起而不是分散的。

　　1、產(chǎn)業(yè)集群提高了產(chǎn)業(yè)的整體競(jìng)爭(zhēng)能力。

　　一般說來，當(dāng)產(chǎn)業(yè)集群形成后，將可以通過多種途徑，如降低成本、刺激創(chuàng)新、提高效率、加劇競(jìng)爭(zhēng)等，提升整個(gè)區(qū)域的競(jìng)爭(zhēng)能力，并形成一種集群競(jìng)爭(zhēng)力。這種新的競(jìng)爭(zhēng)力是非集群和集群外企業(yè)所無法擁有的。也就是說，在其他條件相同的條件下，集群將比非集群更具有競(jìng)爭(zhēng)力。集群加劇了競(jìng)爭(zhēng)，競(jìng)爭(zhēng)是產(chǎn)業(yè)獲得核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要?jiǎng)恿�。�?jìng)爭(zhēng)不僅僅表現(xiàn)在對(duì)市場(chǎng)的爭(zhēng)奪，還表現(xiàn)在合作上。

　　產(chǎn)業(yè)集群的最重要特點(diǎn)之一，就是它的地理集中性，即大量的相關(guān)產(chǎn)業(yè)相互集中在特定的地域范圍內(nèi)。由于地理位置接近，產(chǎn)業(yè)集群內(nèi)部的競(jìng)爭(zhēng)自強(qiáng)化機(jī)制將在集群內(nèi)形成“優(yōu)勝劣汰”的自然選擇機(jī)制，刺激企業(yè)創(chuàng)新和企業(yè)衍生。在產(chǎn)業(yè)集群內(nèi)，大量企業(yè)相互集中在一起，既展開激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，又進(jìn)行多種形式的合作。如聯(lián)合開發(fā)新產(chǎn)品，開拓新市場(chǎng)，建立生產(chǎn)供應(yīng)鏈，由此形成一種既有競(jìng)爭(zhēng)又有合作的合作競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制。這種合作機(jī)制的根本特征是互動(dòng)互助、集體行動(dòng)。通過這種合作方式，中小企業(yè)可以在培訓(xùn)、金融、技術(shù)開發(fā)、產(chǎn)品設(shè)計(jì)、市場(chǎng)營(yíng)銷、出口、分配等方面，實(shí)現(xiàn)高效的網(wǎng)絡(luò)化的互動(dòng)和合作，以克服其內(nèi)部規(guī)模經(jīng)濟(jì)的劣勢(shì)，從而能夠與比自己強(qiáng)大的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手相抗衡。在產(chǎn)業(yè)集群內(nèi)部，許多單個(gè)的、與大企業(yè)相比毫無競(jìng)爭(zhēng)力的小企業(yè)一旦用發(fā)達(dá)的區(qū)域網(wǎng)絡(luò)聯(lián)系起來，其表現(xiàn)出來的競(jìng)爭(zhēng)能力就不再是單個(gè)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力，而是一種比所有單個(gè)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力簡(jiǎn)單疊加起來更加具有優(yōu)勢(shì)的全新的集群競(jìng)爭(zhēng)力。集群使得許多本來不具有市場(chǎng)生存能力的中小企業(yè)，由于參與到了集群里面，不但生存了下來，而且還增強(qiáng)了集群的整體競(jìng)爭(zhēng)力。

　　2、產(chǎn)業(yè)集群加強(qiáng)了集群內(nèi)企業(yè)間的有效合作。

　　在絕大部分市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)國(guó)家中，企業(yè)都是創(chuàng)新體系主體，因此，企業(yè)之間的技術(shù)合作和其他的非正式互動(dòng)關(guān)系就成了知識(shí)轉(zhuǎn)移的最直接、最重要的形式。因此，企業(yè)間合作的基礎(chǔ)是信任而不是契約。沒有企業(yè)之間和企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人之間的深刻信任，任何形式的契約都難達(dá)到合作的預(yù)期目標(biāo)。集群的發(fā)展正好符合了這方面的要求，集群運(yùn)行機(jī)制的基礎(chǔ)便是信任和承諾等人文因素。群內(nèi)的企業(yè)因?yàn)榈赜虻慕咏�和領(lǐng)導(dǎo)人之間的密切聯(lián)系，形成共同的正式或非正式的行為規(guī)范和慣例，彼此之間容易建立密切的合作關(guān)系，從而減少機(jī)會(huì)主義傾向，降低合作的風(fēng)險(xiǎn)和成本。因此其合作的機(jī)會(huì)和成功的可能性無疑會(huì)大大增加。企業(yè)之間的合作能夠創(chuàng)造的力量大于單個(gè)企業(yè)力量的簡(jiǎn)單總和，但是，并不是所有的企業(yè)都能進(jìn)行有效的合作，因?yàn)樗麄儾灰欢�能搜尋到合作伙伴，即使搜尋到了，也要進(jìn)行一番嚴(yán)格的考證。而產(chǎn)業(yè)集群內(nèi)的企業(yè)之間合作卻有獨(dú)特的優(yōu)勢(shì)�，F(xiàn)代組織理論預(yù)言，產(chǎn)業(yè)內(nèi)企業(yè)聯(lián)合的形式很可能是未來的潮流，它將取代公司之間一對(duì)一的競(jìng)爭(zhēng)，供應(yīng)商、客戶，甚至競(jìng)爭(zhēng)者將走到一起，共同分享技能、資源，共擔(dān)成本。

　　3、產(chǎn)業(yè)集群增加了企業(yè)的創(chuàng)新能力和促進(jìn)企業(yè)增長(zhǎng)。

　　集群不僅有利于提高生產(chǎn)率，也有利于促進(jìn)企業(yè)的創(chuàng)新。這種創(chuàng)新具體體現(xiàn)在觀念、管理、技術(shù)、制度和環(huán)境等許多方面。一般地講，集群對(duì)創(chuàng)新的影響主要集中在三個(gè)方面：

　�。�1）集群能夠?yàn)槠髽I(yè)提供一種良好的創(chuàng)新氛圍。集群是培育企業(yè)學(xué)習(xí)與創(chuàng)新能力的溫床。企業(yè)彼此接近,會(huì)受到競(jìng)爭(zhēng)的隱形壓力,迫使企業(yè)不斷進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新和組織管理創(chuàng)新。由于存在著競(jìng)爭(zhēng)壓力和挑戰(zhàn)，集群內(nèi)企業(yè)需要在產(chǎn)品設(shè)計(jì)、開發(fā)、包裝、技術(shù)和管理等方面，不斷進(jìn)行創(chuàng)新和改進(jìn)，以適應(yīng)迅速變化的市場(chǎng)需 要。一家企業(yè)的知識(shí)創(chuàng)新很容易外溢到區(qū)內(nèi)的其他企業(yè),因?yàn)檫@些企業(yè)通過實(shí)地參觀訪問和經(jīng)常性的面對(duì)面交流,能夠較快地學(xué)習(xí)到新的知識(shí)和技術(shù)。在產(chǎn)業(yè)集群中，由于地理接近，企業(yè)間密切合作，可以面對(duì)面打交道，這樣將有利于各種新思想、新觀念、新技術(shù)和新知識(shí)的傳播，由此形成知識(shí)的溢出效應(yīng)，獲取“學(xué)習(xí)經(jīng)濟(jì)”(Learning Economies)，增強(qiáng)企業(yè)的研究和創(chuàng)新能力。

　　（2）集群有利于促進(jìn)知識(shí)和技術(shù)的轉(zhuǎn)移擴(kuò)散。產(chǎn)業(yè)集群與知識(shí)和技術(shù)擴(kuò)散之間存在著相互促進(jìn)的自增強(qiáng)關(guān)系。在新經(jīng)濟(jì)時(shí)代，產(chǎn)業(yè)布局不再像工業(yè)經(jīng)濟(jì)時(shí)代各行各業(yè)簡(jiǎn)單地聚集在一起，而是相互關(guān)聯(lián)、高度專業(yè)化的產(chǎn)業(yè)有規(guī)律地聚集在一個(gè)區(qū)域，形成各具特色的產(chǎn)業(yè)集 群。集群內(nèi)由于空間接近性和共同的產(chǎn)業(yè)文化背景,不僅可以加強(qiáng)顯性知識(shí)的傳播與擴(kuò)散,而且更重要的是可以加強(qiáng)隱性知識(shí)的傳播與擴(kuò)散,并通過隱性知識(shí)的快速流動(dòng)進(jìn)一步促進(jìn)顯性知識(shí)的流動(dòng)與擴(kuò)散。產(chǎn)業(yè)集群內(nèi)由于同類企業(yè)較多,競(jìng)爭(zhēng)壓力激勵(lì)著企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新，也迫使員工相互攀比，不斷學(xué)習(xí)；企業(yè)間鄰近，帶來了現(xiàn)場(chǎng)參觀、面對(duì)面交流的機(jī)會(huì),這種學(xué)習(xí)、競(jìng)爭(zhēng)的區(qū)域環(huán)境促進(jìn)了企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新；集群內(nèi)領(lǐng)先的企業(yè)會(huì)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)技術(shù)發(fā)展方向，一旦某項(xiàng)核心技術(shù)獲得創(chuàng)新性突破， 在集群區(qū)內(nèi)各專業(yè)細(xì)分的企業(yè)很快會(huì)協(xié)同創(chuàng)新，相互支持，共同參與這種網(wǎng)絡(luò)化的創(chuàng)新模式。 事實(shí)也已經(jīng)證明，產(chǎn)業(yè)集群內(nèi)知識(shí)和技術(shù)的擴(kuò)散要明顯快于非集群化的企業(yè)。

　�。�3）集群可以降低企業(yè)創(chuàng)新的成本。由于地理位置接近，相互之間進(jìn)行頻繁的交流就 成為可能，為企業(yè)進(jìn)行創(chuàng)新提供了較多的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)。尤其是隱性知識(shí)的交流，更能激發(fā)新思維、新方法的產(chǎn)生。由于存在著“學(xué)習(xí)曲線”(Learning Curve)，使集群內(nèi)專業(yè)化小企業(yè)學(xué)習(xí)新技術(shù)變得容易和低成本。同時(shí)，建立在相互信任基礎(chǔ)上的競(jìng)爭(zhēng)合作機(jī)制，也有助于加強(qiáng)企業(yè)間進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新的合作，從 而降低新產(chǎn)品開發(fā)和技術(shù)創(chuàng)新的成本。

　　集群對(duì)新企業(yè)的進(jìn)入和企業(yè)增長(zhǎng)也都有著重要的影響。一方面，良好的創(chuàng)新氛圍、激烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境以及完善的地方配套體系，使集群在吸引新企業(yè)進(jìn)入方面具有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)；另一方面，地理集中性和良好的外部環(huán)境，不僅鼓勵(lì)產(chǎn)業(yè)新手的出現(xiàn)，也有利于現(xiàn)有企業(yè)的增長(zhǎng)和規(guī)模擴(kuò)張。在產(chǎn)業(yè)集群形成后，不僅吸引來的工廠會(huì)根植于本地，還會(huì)有很多新企業(yè)在本地繁殖和成長(zhǎng)。因?yàn)榧�群�?nèi)長(zhǎng)期形成的完整產(chǎn)業(yè)鏈體系，促使企業(yè)在集群內(nèi)“落地生根”，除非整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈出現(xiàn)轉(zhuǎn)移，企業(yè)才會(huì)考慮遷 移到其他地區(qū)。

　　4、產(chǎn)業(yè)集群發(fā)揮了資源共享效應(yīng)，有利于形成“區(qū)位品牌”。

　　產(chǎn)業(yè)集群具有地理集聚的特征，因此，產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)企業(yè)及其支撐企業(yè)、相應(yīng)輔助機(jī)構(gòu)，如地方政府、行業(yè)協(xié)會(huì)、金融部門與教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)都會(huì)在空間上相應(yīng)集聚，形成一種柔性生產(chǎn)綜合體，構(gòu)成了區(qū)域的核心競(jìng)爭(zhēng)力。此外，集群的形成使政府更愿意投資于相關(guān)的教育、培訓(xùn)、檢測(cè)和鑒定等公用設(shè)施；另外，這些設(shè)施的設(shè)立又明顯地促進(jìn)了集群內(nèi)企業(yè)的發(fā)展。公共物品共享使資源在產(chǎn)業(yè)集群內(nèi)具有更高的運(yùn)用效率。隨著產(chǎn)業(yè)集群的成功，集群所依托的產(chǎn)業(yè)和產(chǎn)品不斷走向世界，自然就形成了一種世界性的區(qū)域品牌。“區(qū)位品牌”即產(chǎn)業(yè)區(qū)位是品牌的象征,如法國(guó)的香水、意大利的時(shí)裝、瑞士的手表等。單個(gè)企業(yè)要建立自己的品牌,需要龐大的資金投入,然而企業(yè)通過集群,集群內(nèi)企業(yè)的整體力 量,加大廣告宣傳的投入力度,利用群體效應(yīng),容易形成“區(qū)位品牌”,從而使每個(gè)企業(yè)都受益。區(qū)位品牌與單個(gè)企業(yè)品牌相比，更形象、直接，是眾多企業(yè)品牌精 華的濃縮和提煉，更具有廣泛的、持續(xù)的品牌效應(yīng)，它是一種珍貴的無形資產(chǎn)。這種區(qū)域品牌是由企業(yè)共同的生產(chǎn)區(qū)位產(chǎn)生的，一旦形成之后，就可以為區(qū)內(nèi)的所有企業(yè)所享受。因此，區(qū)域品牌同樣具有外部效應(yīng)。這種區(qū)域品牌效應(yīng)，不僅有利于企業(yè)對(duì)外交往，開拓國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)，確定合適的銷售價(jià)格，也有利于提升整個(gè)區(qū)域的 形象，為招商引資和未來發(fā)展創(chuàng)造有利條件。而區(qū)域品牌共享大大增強(qiáng)了集群內(nèi)企業(yè)的比較競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

　　產(chǎn)業(yè)集群的政策意義是：

　�、賾�(yīng)將政府的工作重點(diǎn)從簡(jiǎn)單的給錢，轉(zhuǎn)向更廣的領(lǐng)域的扶持和服務(wù)；

　　②扶持集群比扶持幾個(gè)簡(jiǎn)單的項(xiàng)目要復(fù)雜得多；

　�、凼拐�策重點(diǎn)向促進(jìn)產(chǎn)業(yè)網(wǎng)絡(luò)、促進(jìn)專業(yè)化、促進(jìn)創(chuàng)新、促進(jìn)集群、促進(jìn)要素的整合轉(zhuǎn)變。

　　綜上所述，產(chǎn)業(yè)集群的核心是在一定空間范圍內(nèi)產(chǎn)業(yè)的高集中度，這有利于降低企業(yè)的制度成本，提高規(guī)模經(jīng)濟(jì)效益和范圍經(jīng)濟(jì)效益，提高產(chǎn)業(yè)和企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。比如江蘇揚(yáng)州的成形機(jī)床集聚區(qū)，蘇州泰興的電加工機(jī)床集聚區(qū)，山東濟(jì)南周邊的鍛壓機(jī)床。但目前大多數(shù)控機(jī)床產(chǎn)業(yè)基地的配套建設(shè)并不完善，難以形成產(chǎn)業(yè)集群的效應(yīng)。

　　金模網(wǎng)CEO羅百輝指出，目前國(guó)內(nèi)產(chǎn)業(yè)集群配套企業(yè)發(fā)展過慢，與行業(yè)配套加工具有特殊性有關(guān)，機(jī)床不屬于量產(chǎn)設(shè)備，具有專一性和個(gè)性化，也許上一套新設(shè)備，加工一組零件后，會(huì)很久沒有類似訂單，設(shè)備就會(huì)閑置。希望政府出臺(tái)機(jī)床配套企業(yè)的扶持政策，幫助企業(yè)加速發(fā)展。而各地?cái)?shù)控機(jī)床產(chǎn)業(yè)基地也應(yīng)該充分重視機(jī)床配套企業(yè)發(fā)展，并首先從政策上逐步引導(dǎo)。